某工程项目施工采用《施工合同条件》,工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。 合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%。,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%; 若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4个事件,致使承包人完成该项目的施工实_际用了 15个月。(1)事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为 16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等,按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更 通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,计划持续时 间4个月,工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工 作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。承包 单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月? 台)》由于承包人的原因,N工作实际用了 4. 5个月。(2)事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。(3)事件3:C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日 降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款界定为风险事件。(4)事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5. 5个月完成。 由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:(1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降 雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补 偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16元/m3X32万m3=512万元。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费为5月Xl万 元/(月?台)=5万元。根据场景(十六),回答下列问题。上述施工进度网络计划中,关键线路为 ( )A.①?②?③?⑥?⑦?⑧ B.①?②?③?⑤?⑦?⑧C.①?②?④?⑤?⑦?⑧ D.①?②?④?⑤?⑦?⑥?⑧E.①?②?④?⑧

某工程项目施工采用《施工合同条件》,工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。 合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%。,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%; 若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的计算。
承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。

施工过程中发生了以下4个事件,致使承包人完成该项目的施工实_际用了 15个月。
(1)事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为 16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等,按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更 通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,计划持续时 间4个月,工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工 作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。承包 单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月? 台)》由于承包人的原因,N工作实际用了 4. 5个月。
(2)事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。
(3)事件3:C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日 降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款界定为风险事件。
(4)事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5. 5个月完成。 由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:
(1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降 雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补 偿工期0.5个月。
(2)N工作的费用补偿=16元/m3X32万m3=512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费为5月Xl万 元/(月?台)=5万元。
根据场景(十六),回答下列问题。

上述施工进度网络计划中,关键线路为 ( )
A.①?②?③?⑥?⑦?⑧
B.①?②?③?⑤?⑦?⑧
C.①?②?④?⑤?⑦?⑧
D.①?②?④?⑤?⑦?⑥?⑧
E.①?②?④?⑧


参考解析

解析:在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,为关键线路。计箅过程如下:2 + 3 + 3 + 0 + 5 = 13 天;2 + 2 + 9 = 13 天。

相关考题:

某工程项目的施工招标文件中表明工程采用综合单价计价方式,工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图2-26所示。施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。  事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发出新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/月?台。  事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。  事件3:G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。  事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。  由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:  (1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量,应补偿工期0.5个月。  (2)N工作的费用补偿=16元/m3×32万m3=512(万元)。  (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5月×1万元/月?台×1台=5(万元)。  问题:  1.请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。  2.根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。  3.确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。  4.分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。

某工程项目的施工招标文件规定:该工程采用综合单价计价方式,计划工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。承包单位开工前编制并经工程师确认的施工进度计划如图2-2所示。A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m2,土方工程的合同单价为16元/m3,共同租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/月·台。承包合同中约定:①实际完成工程量超过估计工程量2 5%以上时允许调整单价;②拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的1 0%;③若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的1 1‰计算。施工过程中发生了以下事件,致使承包单位完成该项目的实际工期为1 5个月:事件1:施工按计划进行4个月后,因设计变更新增土方工程N,工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为3 2万m2;在B和C工作完成后开始施工,H和G为其紧后工作;经双方协商后,确定单价为1 4元/m3;与工作A、C共用开挖机械;计划用4个月完成。事件2:F工作因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3:G工作由于连续降雨累计1个月,导致实际施工3个月才完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:(1)顺延工期6.5个月,理由是:①完成N工作4个月;②F工作变更设计图纸延误1个月;③连续降雨属于不利的条件和障碍,影响G工作1个月;④工程师未能很好地控制分包单位的施工质量,补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16*32=512(万元)。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5*1*1=5(万元)。【问题】1.请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。2.根据上述批准的施工进度计划,确认应给承包单位顺延的工期是多少个月?3.确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。4.分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。

某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。 承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图5—1所示。 施工过程中发生了以下4个事件。致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。 事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万立方米,土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为32万立方米。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月?台)。 事件2:F工作因设计变更等待新图纸延误1个月。 事件3:G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的E1降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。 事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求: (1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。 (2)N工作的费用补偿=16元/m3×32万立方米=512万元。 (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费=5月×1万元/(月?台)×1台=5万元 问题: 1.请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。 2.根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。 3.确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。 4.分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。

背景:某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,要求工期为 15 个月。总承包单位投标所报工期为 13 个月。合同总价确定为 8000 万元。合同约定:实际完成工程量超过 估计工程量 15%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的 l‰,最高拖延工期赔偿限 额为合同总价的 10%;若能提前竣工,每提前 1 天的奖金按合同总价的 1‰计算。总承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图 5-1 所示。施工过程中发生了以下 4 个事件:图 5-1 施工进度计划事件 1:A、C 两项工作为土方工程,工程量均为 16 万 m3,土方工程的全费用综合单价为 16 元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行 4 个月后,总监理工程师以设计变更通知发布 新增土方工程 N 的指示。该工作的性质和施工难度与 A、C 工作相同,工程量为 32 万 m3。N 工作在 B 和 C 工作完成后开始施工,且为 H 和 G 的紧前工作。总监理工程师与总承包单位依据合同约定协 商后,确定的土方变更单价为 14 元/m3。总承包单位计划用 4 个月完成。事件 2:F 工作,因设计变更等待新图纸延误 1 个月。延误期间造成总承包单位人员窝工损失 8万元,施工机械台班闲置费 15 万元。事件 3:G 工作由于连续降雨累计 1 个月导致实际施工 3 个月完成,其中 0.5 个月的日降雨量超过当地 30 年气象资料记载的最大强度。造成人员窝工损失 60 万元、施工机械闲置损失 100 万元、施工机械损坏损失 20 万元。事件 4:为了保证工程质量,总承包单位对 H 工作局部进行了返工,实际 5.5 个月完成,增加 各项费用 7 万元。最终,承包单位完成该项目的施工实际用了 15 个月。 问题:1.指出原来的施工进度计划的关键线路。2.针对事件 1 的变更,应如何调整施工进度计划,绘制调整后的网络计划进度图。分析此时的 关键线路。总监理工程师应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。3.针对施工过程中发生的 4 个事件,分析总承包单位能否得到工期和(或)费用索赔?说明理由。4.针对事件 1~4,确定应补偿总承包单位的费用。5.分析总承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。

某工程项目施工采用《施工合同条件》,工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。 合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%。,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%; 若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4个事件,致使承包人完成该项目的施工实_际用了 15个月。(1)事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为 16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等,按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更 通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,计划持续时 间4个月,工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工 作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。承包 单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月? 台)》由于承包人的原因,N工作实际用了 4. 5个月。(2)事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。(3)事件3:C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日 降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款界定为风险事件。(4)事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5. 5个月完成。 由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:(1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降 雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补 偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16元/m3X32万m3=512万元。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费为5月Xl万 元/(月?台)=5万元。根据场景(十六),回答下列问题。工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键线路是指( )的线路。A.时标网络计划中没有波形线B.双代号网络计划中没有虚箭线C.单代号网络计划中各关键工作之间的时间间隔均为零D.单代号网络卄划中各工作自由时差为零E.双代号网络计划中线路总的工作持续时间最长

某工程项目施工采用《施工合同条件》,工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。 合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%。,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%; 若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4个事件,致使承包人完成该项目的施工实_际用了 15个月。(1)事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为 16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等,按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更 通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,计划持续时 间4个月,工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工 作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。承包 单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月? 台)》由于承包人的原因,N工作实际用了 4. 5个月。(2)事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。(3)事件3:C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日 降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款界定为风险事件。(4)事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5. 5个月完成。 由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:(1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降 雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补 偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16元/m3X32万m3=512万元。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费为5月Xl万 元/(月?台)=5万元。根据场景(十六),回答下列问题。关于机械设备闲置时间的说法中,准确的是 ( )A.按照原进度1+划安排,土方机械闲置时间为0 .B.按照现在的进度计划,土方机械闲置时间为0C.按照原进度计划安排,土方机械闲置时间为2个月D.按照现在的进度计划,土方机械闲置时间为1个月E.按照现在的进度计划,土方机械闲置时间为2个月

对于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目,适于采用()。A.变动总价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.成本加酬金合同

某工程施工承包合同采用单价合同,在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以()为准。A、 签订的合同总价B、 合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C、 实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、 双方重新协商确定的单价和工程量

某工程项目施工采用《施工合同条件》,工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。 合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1%。,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%; 若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4个事件,致使承包人完成该项目的施工实_际用了 15个月。(1)事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为 16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等,按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更 通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,计划持续时 间4个月,工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工 作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。承包 单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月? 台)》由于承包人的原因,N工作实际用了 4. 5个月。(2)事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。(3)事件3:C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日 降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款界定为风险事件。(4)事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5. 5个月完成。 由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:(1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降 雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补 偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16元/m3X32万m3=512万元。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费为5月Xl万 元/(月?台)=5万元。根据场景(十六),回答下列问题。下列说法正确的是 ( ) A. A是关键工作 B. C是关键工作C. F是关键工作 D. F是非关键工作E. H是非关键工作

某公建工程的施工图设计已经完成,且计划工期为24个月,其应采用( )合同。 A、固定总价 B、可调总价 C、估计工程量单价 D、可调单价

某拦湖大坝加固改造工程发包人与施工单位签订了工程施工合同,合同中估算工程量为8000m3,单价为200 元/m3,合同工期为6 个月,有关付款条款如下:(1)开工前发包人应向施工单位支付合同总价20% 的工程预付款;(2)发包人自第一个月起,从施工单位的工程款中,按5% 的比例扣留保留金;(3)当累计实际完成工程量不超过估算工程量10% 时,单价不调整;超过10% 时,对超过部分进行调价,调价系数为0.9;(4)工程预付款从累计工程款达到合同总价的30% 以上的下一个月起,至合同工期的第五个月(包括第五个月)平均扣除。施工单位每月实际完成并经监理单位确认的工程量见表1F420140-9。问题:(1)合同总价为多少?工程预付款为多少?(计算结果以万元为单位,保留到小数点后两位)(2)工程预付款从哪个月开始扣除?每月应扣工程预付款为多少?(3)12 月底监理单位应签发的付款凭证金额为多少?

某工程项目施工采用《水利水电工程标准施工招标文件》(2009 年版),招标文件工期为15 个月。承包方投标所报工期为13 个月。合同总价确定为8000 万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25% 以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1 天的奖金按合同总价的1‰计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图1F420140-7 所示。施工过程中发生了以下4 个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15 个月。事件1:A、C 两项工作为土方工程,工程量均为16 万m3,土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4 个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N 的指示。该工作的性质和施工难度与A、C 工作相同,工程量为32 万m3。N 工作在B 和C 工作完成后开始施工,且为H 和G 的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14 元/m3,用4 个月完成。3 项土方工程均租用1 台机械开挖,机械租赁费为1 万元/(月·台)。N 工作实际用了4.5个月。事件2:F 工作,因设计变更等待新图纸延误1 个月。事件3:G 工作由于连续降雨累计1 个月导致实际施工3 个月完成,其中0.5 个月的日降雨量超过当地30 年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款的界定为风险事件。事件4:H 工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5 个月完成。由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求:(1)顺延工期6 个月。理由是:完成N 工作4 个月;变更设计图纸延误1 个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5 个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5 个月。(2)N 工作的费用补偿= 16 元/m3×32 万m3 = 512 万元。(3)由于第5 个月后才能开始N 工作的施工,要求补偿5 个月的机械闲置费5×1 万元/(月·台)×1 台= 5 万元。问题:(1)请对以上施工过程中发生的4 个事件进行合同责任分析。(2)根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。(3)确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。(4)分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。

某工程项目施工采用《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定: 实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价;拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。 承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图1F420151—7所示。 施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。 事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3,用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月·台)。N工作实际用了4.5个月。 事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。 事件3:G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度,按合同专用条款的界定为风险事件。 事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。 由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求: (1)顺延工期6个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。 (2)N工作的费用补偿=16元/m3×32万m3=512万元。 (3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5×1万元/(月·台)×1台=5万元。 问题: (1)请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。 (2)根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少 说明理由。 (3)确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。 (4)分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。

关于项目单位采用的合同形式,下列说法正确的有()。A:单价合同形式是根据合同中确定的各分部分项工程的单价和工程量计算合同价格B:单价合同可分为估计工程量单价合同、纯单价合同、单价与包干混合式合同等C:总价合同可分为固定总价合同和可调值总价合同D:总价合同形式适用于投资规模不太大、技术不太复杂、工期较短、风险较小,且设计文件和基础资料完备、能够较准确计算工程量的工程项目E:可调值总价合同对工程实施过程中出现的风险由投标人承担

某高层建筑住宅楼工程的施工图设计已经完成,且计划工期为24个月,其应采用( )合同A.固定总价B.可调总价C.估计工程量单价D.可调单价

某工程的工作内容和技术经济指标非常明确,工期10个月,预计施工期间通货膨胀率低,则该工程较适合采用的合同计价方式是( )。A.固定总价合同B.可调总价合同C.固定单价合同D.可调单价合同

某建设工程设计图纸完整详细,能准确确定工程量及施工计划,施工期较短,该建设工程施工合同适宜选择()作为合同计价方式。A.单价合同B.固定总价合同C.可调总价合同D.成本加酬金合同

背景资料:某工程项目施工招标文件工期为15个月(每月按30天计,下同)。承包方投标所报工期为13个月。合同总价为8000万元。合同约定:(1)实际完成工程量超过清单工程量的25%以上时允许调整单价。(2)拖延工期赔偿金为5万元/天,最高拖延工期赔偿限额为200万元;工期提前奖金金额为5万元/天。开工前,施工单位编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生如下事件(其他工作均按计划进行)。事件一:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16万m3,合同单价为16元/m3,实际工程量与清单工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作性质和难度与A、C相同,工程量为32万m3,N工作在B、C完成后开始,且为H、G的紧前工作。监理工程师和施工单位协商确定的土方调整后单价为14元/m3,N工作计划用4个月时间完成。N工作实际用了4.5个月完成。事件二:F工作因设计变更,等待施工图纸延迟1个月。事件三:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格导致返工,实际5.5个月完成。根据以上事件,施工单位提出以下索赔要求:(1)顺延工期6个月。理由是:N工作用4.5个月;F工作延迟1个月;H工作延误的0.5个月是因为监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量。(2)N工作的费用补偿为16×32=512万元。问题:1.指出以上事件的合同责任。2.施工单位提出的工期索赔是否正确说明理由。3.施工单位提出的费用索赔是否正确说明理由。4.施工单位应获得工期提前奖励还是承担工期违约赔偿责任并计算其金额。

某企业拟建一幢宿舍楼,预计建设工期为半年,在与承包方签订工程承包合同时已具备了施工详图和详细的设备材料清单,这类工程适宜采用()合同形式。A、固定总价B、估计工程量单价C、可调总价D、可调单价

某计划工期为24个月公建工程的施工图设计已经完成,其应采用()合同。A、固定总价B、可调总价C、纯单价

工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不太大的工程项目,可选用()。A、总价合同B、可调总价合同C、单价合同D、成本加酬金合同

关于建设工程承包合同价格的说法,正确的是()。A、采用可调值总价合同时,承包方需承担通货膨胀风险B、采用估计工程量单价合同时,承包方按照发包方提出的工程量清单填报单价,工程结算总价按照实际完成的工程量计算C、采用单价合同时,合同单价不允许调整D、采用不可调值总价合同时,招标方承担的风险较大

单选题工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不太大的工程项目,可选用()。A总价合同B可调总价合同C单价合同D成本加酬金合同

单选题某企业拟建一幢宿舍楼,预计建设工期为半年,在与承包方签订工程承包合同时已具备了施工详图和详细的设备材料清单,这类工程适宜采用()合同形式。A固定总价B估计工程量单价C可调总价D可调单价

单选题对于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目,适于采用()。A变动总价合同B固定总价合同C固定单价合同D成本加酬金合同

单选题适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目的施工承包合同是()。A固定总价合同B变动总价合同C固定单价合同D变动单价合同

单选题某工程的投资规模为l25万元、砖混结构、工期7个月且施工图纸比较齐全,该工程最适宜采用()。A计量估价合同B固定总价合同C单价合同D成本加酬金合同