1．背景材料：某公路工程于2013 年6 月签订合同并开始施工，合同工期为30 个月。2014 年1 月开始桥梁上部结构施工。承包人按合同工期要求编制了桥梁上部结构混凝土工程施工进度时标网络计划（如下图所示），该部分各项工作均按最早时间安排，且等速施工，监理工程师批准了该计划。C 工作为预应混凝土。C 工作完成后，监理工程师对计量结果进行了审查，签字确认后，承包人报业主申请支付工程款。施工期间，工作D、E、F 的实际工程量与计划工程量相比有所减少，但实际工作持续时间与计划持续时间相同。由于业主修改匝道设计，致使H 工作推迟开工一个月，另外由于工程量增加，致使该工作的持续时间延长了一个月。各工作的计划工程量与时间工程量见下表。合同约定，桥梁上部结构混凝土工程综合单价为1000 元/m3，按月结算。结算价按照项目所在地结构混凝土工程价格指数进行调整，项目实施期间各月结构混凝土工程基期价格指数见下表（2013 年6 月为基期）。2．问题：（1）网络计划中，E 工作的自由时差和总时差各为多少个月？（2）C 工作的计量程序是否正确？说明理由。监理工程师对计量结果审查的主要内容有哪些？（3）计算H 工作各月的已完工作预算费用（BCWP）和已完工作实际费用（ACWP）。（4）计算2014 年5 月末费用偏差（CV）和进度偏差（SV）。
1．背景材料：某公路工程于2013 年6 月签订合同并开始施工，合同工期为30 个月。2014 年1 月开始桥梁上部结构施工。承包人按合同工期要求编制了桥梁上部结构混凝土工程施工进度时标网络计划（如下图所示），该部分各项工作均按最早时间安排，且等速施工，监理工程师批准了该计划。
C 工作为预应混凝土。C 工作完成后，监理工程师对计量结果进行了审查，签字确认后，承包人报业主申请支付工程款。施工期间，工作D、E、F 的实际工程量与计划工程量相比有所减少，但实际工作持续时间与计划持续时间相同。由于业主修改匝道设计，致使H 工作推迟开工一个月，另外由于工程量增加，致使该工作的持续时间延长了一个月。各工作的计划工程量与时间工程量见下表。
合同约定，桥梁上部结构混凝土工程综合单价为1000 元/m3，按月结算。结算价按照项目所在地结构混凝土工程价格指数进行调整，项目实施期间各月结构混凝土工程基期价格指数见下表（2013 年6 月为基期）。
2．问题：
（1）网络计划中，E 工作的自由时差和总时差各为多少个月？
（2）C 工作的计量程序是否正确？说明理由。监理工程师对计量结果审查的主要内容有哪些？
（3）计算H 工作各月的已完工作预算费用（BCWP）和已完工作实际费用（ACWP）。
（4）计算2014 年5 月末费用偏差（CV）和进度偏差（SV）。
C 工作为预应混凝土。C 工作完成后，监理工程师对计量结果进行了审查，签字确认后，承包人报业主申请支付工程款。施工期间，工作D、E、F 的实际工程量与计划工程量相比有所减少，但实际工作持续时间与计划持续时间相同。由于业主修改匝道设计，致使H 工作推迟开工一个月，另外由于工程量增加，致使该工作的持续时间延长了一个月。各工作的计划工程量与时间工程量见下表。
合同约定，桥梁上部结构混凝土工程综合单价为1000 元/m3，按月结算。结算价按照项目所在地结构混凝土工程价格指数进行调整，项目实施期间各月结构混凝土工程基期价格指数见下表（2013 年6 月为基期）。
2．问题：
（1）网络计划中，E 工作的自由时差和总时差各为多少个月？
（2）C 工作的计量程序是否正确？说明理由。监理工程师对计量结果审查的主要内容有哪些？
（3）计算H 工作各月的已完工作预算费用（BCWP）和已完工作实际费用（ACWP）。
（4）计算2014 年5 月末费用偏差（CV）和进度偏差（SV）。
参考解析
解析：（1）网络计划中，E 工作的自由时差为 0 月，总时差为1 个月。
（2）C 工作计量程序不正确。计量程序是除非监理人另有准许，一切计量工作都应在监理人在场情况下，由承包人测量、记录。有承包人签名的计量记录原本，应提交给监理人审查和保存，再由承包人向监理人提交进度付款申请，监理人审核通过后再报业主（发包人）批准，由监理人出具业主（发包人）付款证书。监理审查内容有：一是计量的工程质量是否达到合同标准；二是计量的过程是否符合合同条件。
（3）H 工作各月（即实际5、6、7 三个月）的已完工作预算费用和已完实际费用的计算：
5 月已完预算：（5400÷3）×1000 ＝ 1800×1000 ＝ 180 万元
5 月已完实际：1800×120/100×1000 ＝ 216 万元
6 月已完预算：1800×1000 ＝ 180 万元
6 月已完实际：1800×120/100×1000 ＝ 216 万元
7 月已完预算：1800×1000 ＝ 180 万元
7 月已完实际：1800×110/100×1000 ＝ 198 万元
（4）计算2014 年5 月末费用偏差（CV）和进度偏差（SV）
① 5 月末累计计划工作预算费用BCWS 计算：
1 月的BCWS ＝（3000 ＋ 2800）×1000 ＝ 580 万元
2 月的BCWS ＝（2700 ＋ 3200 ＋ 2600）×1000 ＝ 850 万元
3 月的BCWS ＝（2700 ＋ 3200 ＋ 2600）×1000 ＝ 850 万元
4 月的BCWS ＝（3200 ＋ 2000）×1000 ＝ 520 万元
5 月的BCWS ＝（2100 ＋ 2800 ＋ 2000）×1000 ＝ 690 万元
5 月末累计BCWS ＝ 580 ＋ 850 ＋ 850 ＋ 520 ＋ 690 ＝ 3490 万元
② 5 月末累计已完工作预算费用BCWP 计算：
1 月的BCWP ＝（3000 ＋ 2800）×1000 ＝ 580 万元
2 月的BCWP ＝（2700 ＋ 3000 ＋ 2400）×1000 ＝ 810 万元
3 月的BCWP ＝（2700 ＋ 3000 ＋ 2400）×1000 ＝ 810 万元
4 月的BCWP ＝（3000 ＋ 0）×1000 ＝ 300 万元
5 月的BCWP ＝（1900 ＋ 2800 ＋ 1800）×1000 ＝ 650 万元
5 月末累计BCWP ＝ 580 ＋ 810 ＋ 810 ＋ 300 ＋ 650 ＝ 3150 万元
③ 5 月末累计已完工作实际费用ACWP 计算：
1 月的ACWP ＝（3000 ＋ 2800）×1000×1.15 ＝ 667 万元
2 月的ACWP ＝（2700 ＋ 3000 ＋ 2400）×1000×1.10 ＝ 891 万元
3 月的ACWP ＝（2700 ＋ 3000 ＋ 2400）×1000×1.10 ＝ 891 万元
4 月的ACWP ＝（3000 ＋ 0）×1000×1.05 ＝ 315 万元
5 月的ACWP ＝（1900 ＋ 2800 ＋ 1800）×1000×1.20 ＝ 780 万元
5 月末累计ACWP ＝ 667 ＋ 891 ＋ 891 ＋ 315 ＋ 780 ＝ 3544 万元
④ 5 月末费用偏差CV ＝ BCWP－ACWP ＝ 3150－3544 ＝－394 万元
⑤ 5 月末进度偏差SV ＝ BCWP－BCWS ＝ 3150－3490 ＝－340 万元
（2）C 工作计量程序不正确。计量程序是除非监理人另有准许，一切计量工作都应在监理人在场情况下，由承包人测量、记录。有承包人签名的计量记录原本，应提交给监理人审查和保存，再由承包人向监理人提交进度付款申请，监理人审核通过后再报业主（发包人）批准，由监理人出具业主（发包人）付款证书。监理审查内容有：一是计量的工程质量是否达到合同标准；二是计量的过程是否符合合同条件。
（3）H 工作各月（即实际5、6、7 三个月）的已完工作预算费用和已完实际费用的计算：
5 月已完预算：（5400÷3）×1000 ＝ 1800×1000 ＝ 180 万元
5 月已完实际：1800×120/100×1000 ＝ 216 万元
6 月已完预算：1800×1000 ＝ 180 万元
6 月已完实际：1800×120/100×1000 ＝ 216 万元
7 月已完预算：1800×1000 ＝ 180 万元
7 月已完实际：1800×110/100×1000 ＝ 198 万元
（4）计算2014 年5 月末费用偏差（CV）和进度偏差（SV）
① 5 月末累计计划工作预算费用BCWS 计算：
1 月的BCWS ＝（3000 ＋ 2800）×1000 ＝ 580 万元
2 月的BCWS ＝（2700 ＋ 3200 ＋ 2600）×1000 ＝ 850 万元
3 月的BCWS ＝（2700 ＋ 3200 ＋ 2600）×1000 ＝ 850 万元
4 月的BCWS ＝（3200 ＋ 2000）×1000 ＝ 520 万元
5 月的BCWS ＝（2100 ＋ 2800 ＋ 2000）×1000 ＝ 690 万元
5 月末累计BCWS ＝ 580 ＋ 850 ＋ 850 ＋ 520 ＋ 690 ＝ 3490 万元
② 5 月末累计已完工作预算费用BCWP 计算：
1 月的BCWP ＝（3000 ＋ 2800）×1000 ＝ 580 万元
2 月的BCWP ＝（2700 ＋ 3000 ＋ 2400）×1000 ＝ 810 万元
3 月的BCWP ＝（2700 ＋ 3000 ＋ 2400）×1000 ＝ 810 万元
4 月的BCWP ＝（3000 ＋ 0）×1000 ＝ 300 万元
5 月的BCWP ＝（1900 ＋ 2800 ＋ 1800）×1000 ＝ 650 万元
5 月末累计BCWP ＝ 580 ＋ 810 ＋ 810 ＋ 300 ＋ 650 ＝ 3150 万元
③ 5 月末累计已完工作实际费用ACWP 计算：
1 月的ACWP ＝（3000 ＋ 2800）×1000×1.15 ＝ 667 万元
2 月的ACWP ＝（2700 ＋ 3000 ＋ 2400）×1000×1.10 ＝ 891 万元
3 月的ACWP ＝（2700 ＋ 3000 ＋ 2400）×1000×1.10 ＝ 891 万元
4 月的ACWP ＝（3000 ＋ 0）×1000×1.05 ＝ 315 万元
5 月的ACWP ＝（1900 ＋ 2800 ＋ 1800）×1000×1.20 ＝ 780 万元
5 月末累计ACWP ＝ 667 ＋ 891 ＋ 891 ＋ 315 ＋ 780 ＝ 3544 万元
④ 5 月末费用偏差CV ＝ BCWP－ACWP ＝ 3150－3544 ＝－394 万元
⑤ 5 月末进度偏差SV ＝ BCWP－BCWS ＝ 3150－3490 ＝－340 万元
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某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定2001年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(图6—4)，并经监理工程师审核批准。 该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表6—20所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。 合同约定，混凝土结构工程全费用综合单价为1000元／m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表6—21所示。 施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的持续时问延长了1个月。 问题： 1．按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划费用)，简要写出其步骤，计算结果填人数据表中。 2．计算工作H各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。 3．列式计算8月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示)。
某公路工程于2013年6月签订合同并开始施工，合同工期为30个月。2014年1月开始桥梁上部结构施工。承包人按合同工期要求编制了桥梁上部结构混凝土工程施工进度时标网络计划（如下图5所示），该部分各项工作均按最早开始时间安排，且等速施工，监理工程师批准了该计划。C工作预应力筋加工所用锚具、夹具和连接器进场时，按出厂合格证和质量证明书检查了其锚固性能类别、型号、规格及数量。预应力筋张拉程序按照：0→初应力→σcon（锚固）进行。C工作完成后，驻地监理工程师对计量结果进行了审查，签字确认后，承包人报业主申请支付工程款。施工期间，工作D、E、F的实际工程量与计划工程量相比有所减少，但实际工作持续时间与计划持续时间相同。由于业主修改匝道设计，致使H工作推迟开工一个月，另外由于工程量增加，致使该工作的持续时间延长了一个月。各工作的计划工程量与实际工程量见表5-1。合同约定，桥梁上部结构混凝土工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地结构混凝土工程价格指数进行调整，项目实施期间各月结构混凝土工程基期价格指数见表5-2（2013年6月为基期）。项目所在地每年7月份进入雨季。承包人在申请H工作工程款时提出了费用索赔，包括：不可辞退工人窝工费、施工机具窝工费、雨季施工增加费、现场管理费、利润、增加的利息支出等，同时还提出了工期索赔。＜1> 、本网络计划中，E工作的自由时差和总时差各为多少个月？＜2> 、预应力筋加工所用锚具、夹具和连接器进场时，除背景中所做的检查外，还应做哪些检验或试验？预应力筋张拉程序是否正确？说明理由。＜3> 、C工作的计量程序是否正确，说明理由。驻地监理工程师对计量结果审查的主要内容有哪些？＜4> 、承包人针对H工作提出的费用索赔，哪些无法获得监理支持？说明理由。针对本网络计划，承包人可以索赔的工期为多少个月？＜5> 、计算工作H各月的已完工作预算费用和已完工作实际费用。＜6> 、计算2014年6月末的费用偏差（CV）和进度偏差（SV）。
背景 某机场工程施工网络计划如图所示，该工程合同工期为25周。 问题 (1)指出该施工网络计划的关键线路和关键工作，该施工网络计划的计算工期为多少个月? (2)在网络图中标出各工序最早可能开始时间、最迟开始时间、最早可能结束时间和最迟完成时间，并计算工作A、B、C的总时差和自由时差。 (3)网络计划经过一段时间实施后，如原计划不能满足工期要求，需要用什么方法调整?
某工程项目施工合同于2010年12月签订，约定的合同工期为20个月，2011年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划（图2-24），并经项目监理机构审核批准。 该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表2-20所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。 各工作计划工程量和实际工程量 表2－20合同约定，混凝土综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2-21所示。 各月混凝土结构工程价格指数 表2－21 施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。 问题： 1.计算混凝土结构工程每月和累计拟完工程计划投资，计算结果填入表2-22中。 2.计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。 3.计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表2-22中。 4.列式计算8月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件： 事件2：施工中遭遇不可抗力，导致工作G停工2个月、工作H停工1个月，并造成施工的单位20万元的窝工损失。为确保工程按原计划工期完成，产生赶工费15万元。施工单位向项目监理机构提出申请，要求费用补偿35万元，工程延期3个月。问题：1、确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作，计算工作G的总时差。3、事件2中，项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少？说明理由
某工程项目施工合同于2018年12月签订，约定的合同工期为20个月．2019年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划如下图所示，并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如工程量表所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所1T T- 1在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如价格指数表所示。施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。计划工程量和实际工程量表问题：1．请按施工进度计划编制资金使用计划（即计算每月和累计计划工作预算费用），并简要写出其步骤。计算结果填入下表。2．计算工作H各月的已完工作预算费用和已完工作实际费用。3．计算混凝土结构工程已完工作预算费用和已完工作实际费用，计算结果填人下表。4．列式计算8月末的费用偏差CV和进度偏差SV。
背景资料略：经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位：天)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生了如下事件:事件一：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33 天上班时工作F 才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表。【问题】1.指出施工总进度计划的关键线路和总工期。2.为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划？赶工费总计多少万元?
某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：月），各项工作均按照最早时间安排且勾速施工，施工单位的部分报价见下表。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%，当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止。1.该施工进度计划中有几条关键线路？请指出。2.开工后前3个月施工单位各月应得的工程款是多少？3.工程预付款是多少？预付款从何时开始扣回？开工3个月后，总监理工程师每个月签证的工程款各是多少？
某公路工程于2013年6月签订合同并开始施工，合同工期为30个月。2014年1月开始桥梁上部结构施工。承包人按合同工期要求编制了桥梁上部结构混凝土工程施工进度时标网络计划（如下图5所示），该部分各项工作均按最早开始时间安排，且等速施工，监理工程师批准了该计划。施工期间，工作D、E、F的实际工程量与计划工程量相比有所减少，但实际工作持续时间与计划持续时间相同。由于业主修改匝道设计，致使H工作推迟开工一个月，另外由于工程量增加，致使该工作的持续时间延长了一个月。各工作的计划工程量与实际工程量见表5-1。合同约定，桥梁上部结构混凝土工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地结构混凝土工程价格指数进行调整，项目实施期间各月结构混凝土工程基期价格指数见表5-2（2013年6月为基期）。项目所在地每年7月份进入雨季。表1 计划工程量与实际工程量承包人在申请H工作工程款时提出了费用索赔，包括：不可辞退工人窝工费、施工机具窝工费、雨季施工增加费、现场管理费、利润、增加的利息支出等，同时还提出了工期索赔。 、本网络计划中，E工作的自由时差和总时差各为多少个月？ 、承包人针对H工作提出的费用索赔，哪些无法获得监理支持？说明理由。针对本网络计划，承包人可以索赔的工期为多少个月？ 、计算工作H各月的已完工作预算费用和已完工作实际费用。
某水生态工程，合同工期20个月，合同开工日期是2019年1月。施工单位进场后，编制了时标网络计划（下 图）和工程计划工程量（下表），监理机构审核批准了该计划。假设每项工作施工期内施工强度相等。施工期间，由于发包人原因，工作H的开始时间比计划开始时间推迟1个月，且由于地质等不良因素，导致工作 H的工程量增加，增加的工程量使该工作持续时间延长了1个月。 【问题】 1.计算该工程每月拟完工程计划投资、累计拟完工程计划投资、每月已完工程计划投资、累计巳完工程计划投资、 每月已完工程实际投资、累计已完工程实际投资，计算结果填人下表中。 投资统计表 单位：万元2.列式计算9月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。
某水生态工程，合同工期20个月，合同开工日期是2019年1月。施工单位进场后，编制了时标网络计划（下图）和工程计划工程量（下表），监理机构审核批准了该计划。假设每项工作施工期内施工强度相等。施工期间，由于发包人原因，工作H的开始时间比计划开始时间推迟1个月，且由于地质等不良因素，导致工作H的工程量增加，增加的工程量使该工作持续时间延长了1个月， 【问题】 1.计算该工程每月拟完工程计划投资、累计拟完工程计划投资、每月已完工程计划投资、累计已完工程计划投资、每月已完工程实际投资、累计已完工程实际投资，计算结果填入下表中。2.列式计算9月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。
某水生态工程，合同工期20 个月，合同开工日期是2019 年1 月。施工单位进场后，编制了时标网络计划（下图）和工程计划工程量（下表），监理机构审核批准了该计划。假设每项工作施工期内施工强度相等。施工期间，由于发包人原因，工作H 的开始时间比计划开始时间推迟1 个月，且由于地质等不良因素，导致工作H 的工程量增加，增加的工程量使该工作持续时间延长了1 个月。【问题】1.计算该工程每月拟完工程计划投资、累计拟完工程计划投资、每月已完工程计划投资、累计巳完工程计划投资、每月已完工程实际投资、累计已完工程实际投资，计算结果填人下表中。
背景：某工程双代号施工网络计划如图 2～3所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期为 23个月【问题】1.该施工网络计划的计算工期为多少个月？关键工作有哪些？2.计算工作 B、C、G的总时差。3.如果工作 C和工作 G需共用一台施工机械且只能按先后顺序施工（工作 C和工作 G不能同时施工），该施工网络进度计划应如何调整较合理？
背景资料某公路工程于 2013 年 6 月签订合同并开始施工，合同工期为 30 个月。 2014 年 1 月开始桥梁上部结构施工。承包人按合同工期要求编制了桥梁上部结构混凝土工程施工进度时标网络计划（如下图 5 所示），该部分各项工作均按最早开始时间安排，且等速施工，监理工程师批准了该计划。图 5 施工进度时标网络计划图C 工作预应力筋加工所用锚具、夹具和连接器进场时，按出厂合格证和质量证明书检查了其锚固性能类别、型号、规格及数量。预应力筋张拉程序按照： 0→初应力→σcon（锚固）进行。施工期间，工作 D、 E、 F 的实际工程量与计划工程量相比有所减少，但实际工作持续时间与计划持续时间相同。由于业主修改匝道设计，致使 H 工作推迟开工一个月，另外由于工程量增加，致使该工作的持续时间延长了一个月。各工作的计划工程量与实际工程量见表 5-1。合同约定，桥梁上部结构混凝土工程综合单价为 1000 元/m3，按月结算。结算价按项目所在地结构混凝土工程价格指数进行调整，项目实施期间各月结构混凝土工程基期价格指数见表 5-2（2013 年 6 月为基期）。项目所在地每年 7 月份进入雨季。表 5-1 计划工程量和实际工程量表表 5-2 结构混凝土工程基期价格指数表5承包人在申请 H 工作工程款时提出了费用索赔，包括：不可辞退工人窝工费、施工机具窝工费、雨季施工增加费、现场管理费、利润、增加的利息支出等，同时还提出了工期索赔。问题1. 本网络计划中， E 工作的自由时差和总时差各为多少个月？2. 预应力筋加工所用锚具、夹具和连接器进场时，除背景中所做的检查外，还应做哪些检验或试验？预应力筋张拉程序是否正确？说明理由。3. 承包人针对 H 工作提出的费用索赔，哪些无法获得监理支持？说明理由。针对本网络计划，承包人可以索赔的工期为多少个月？4. 计算工作 H 各月的已完工作预算费用和已完工作实际费用。
某桥梁工程施工合同于2014年12月签订，约定的合同工期为24个月，2015 年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了梁板混凝土施工时标网络计划（如下图所示），并经专业监理工程师审核批准。该工程项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如下表所示。工作D、E、F的实际持续时间与计划持续时间相等。合同约定，梁板混凝土综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如下表所示。施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。问题：1.按施工进度计划编制资金使用计划（计算每月和累计拟完工程计划投资） ，并简要写出其步骤。计算结果填入下表中。2.计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。3.计算梁板混凝土已完工程计划投资和已完工程实际投资，结果填入表中
某公路工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包人向总监理工程师提交了施工总进度计划，如下图所示，各工作均匀速进行。该计划已得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如下图所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：（1）H工作刚刚开始。（2）1工作仅完成了1个月的工作量。（3）J工作和G工作刚刚完成。【问题】1.为了保证本工程按合同工期完成，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作？
某公路工程于2013年6月签订合同并开始施工，合同工期为30个月。2014年1月开始桥梁上部结构施工。承包人按合同工期要求编制了桥梁上部结构混凝土工程施工进度时标网络计划（如下图5所示），该部分各项工作均按最早开始时间安排，且等速施工，监理工程师批准了该计划。C工作预应力筋加工所用锚具、夹具和连接器进场时，按出厂合格证和质量证明书检查了其锚固性能类别、型号、规格及数量。预应力筋为低松弛预应力筋，采用的是夹片式自锚性能的锚具，预应力筋张拉程序按照：0→初应力→σcon（锚固）进行。C工作完成后，驻地监理工程师对计量结果进行了审查，签字确认后，承包人报业主申请支付工程款。施工期间，工作D、E、F的实际工程量与计划工程量相比有所减少，但实际工作持续时间与计划持续时间相同。由于业主修改匝道设计，致使H工作推迟开工一个月，另外由于工程量增加，致使该工作的持续时间延长了一个月。各工作的计划工程量与实际工程量见下表。合同约定，桥梁上部结构混凝土工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地结构混凝土工程价格指数进行调整，项目实施期间各月结构混凝土工程基期价格指数见下表（2013年6月为基期）。项目所在地每年7月份进入雨季。承包人在申请H工作工程款时提出了费用索赔，包括：不可辞退工人窝工费、施工机具窝工费、雨季施工增加费、现场管理费、利润、增加的利息支出等，同时还提出了工期索赔。?、本网络计划中，E工作的自由时差和总时差各为多少个月？?、预应力筋加工所用锚具、夹具和连接器进场时，除背景中所做的检查外，还应做哪些检验或试验？预应力筋张拉程序是否正确？说明理由。?、C工作的计量程序是否正确，说明理由。驻地监理工程师对计量结果审查的主要内容有哪些？?、承包人针对H工作提出的费用索赔，哪些无法获得监理支持？说明理由。针对本网络计划，承包人可以索赔的工期为多少个月？?、计算工作H各月的已完工作预算费用和已完工作实际费用。?、计算2014年6月末的费用偏差（CV）和进度偏差（SV）。
某路桥工程公司通过投标竞争承包了某高速公路一座桥梁施工。该桥梁的基础为明挖浅基础。施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）合同条款。承包人于2010年4月1日进驻工地，准备按合同开工期2010年5月1日开工，因征地拆迁延误到2010年5月24日才开始施工。在2010年8月3日桥梁基坑开挖后，发现基底承载力不能满足设计要求。于是，业主通过监理人向承包人发出变更指示，将明挖基础改为钻孔桩基础。因此，使该桥施工期延误7天。2011年9月20日，业主提出桥梁外部重新装修的要求，因此使工程不能在合同规定的2011年10月1日前交工，需延迟到2011年10月25日。承包人2011年10月2日就上述三项事件提出费用索赔和延长工期56天的工期索赔要求，并向监理工程师提交了索赔意向通知书和索赔通知书及相关记录和证明材料。【问题】1.承包人提出索赔的依据是什么？
某公路工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络进度计划，如下图所示。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。【问题】1.请画出调整后的网络进度计划图。
某公路工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络进度计划，如下图所示。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。【问题】2.如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？为减少机械闲置，工作C应如何安排？
某路桥工程公司承包某高速公路一座桥梁施工,该桥梁的基础为明挖浅基础。施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款。承包人于2005年4月1日进驻工地,准备按合同开工期2005年5月1日开工,因征地拆迁延误到2005年5月24日才开始施工。在2005年8月3日桥梁基坑开挖后,发现基底承载力不能满足设计要求。于是,业主通过监理人向承包人发出变更指示,将明挖基础改为钻孔桩基础。因此,使该桥施工期延误7天。2006年9月20日,业主提出桥梁外形重新装修的要求,因此使工程不能在合同规定的2006年10月1日前交工,需延迟到2006年10月25日。承包人2006年10月2日就上述三项事件提出费用索赔和延长工期56天的工期索赔要求,并向监理工程师提交了索赔意向通知书和索赔通知书及相关记录和证明材料。【问题】2、监理工程师如何处理上述索赔事件?
某高速公路工程，建设单位通过招标方式分别与施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。施工合同工期为9个月，签约合同价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按照最早时间安排且均匀施工，施工单位的部分报价如下表所示。施工合同中约定；开工预付款为签约合同价的20%，当工程进度付款额达到签约合同价的50%时开始扣回开工预付款，3个月内平均扣回；质量保证金为签约合同价的5%，从第1个月开始，按每月进度付款额的10%扣留，扣完为止。该工程于2012年3月1日开工，施工中发生了如下事件：事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。事件2：现场浇筑的混凝土基础出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因商品混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。事件3：K工作施工中，施工单位以设计文件建议的施工工艺难以施工为由，向建设单位书面提出了工程变更的请求。【问题】1.该施工进度计划中有几条关键线路？请指出。
某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，由于该工程施工工艺的要求。计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？为减少机械闲置，工作C应如何安排？
问答题某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，由于该工程施工工艺的要求。计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？为减少机械闲置，工作C应如何安排？