与一般的公司相比，工程咨询公司在管理上更侧重（ ）。A．增强整体性B．重视对员工的鼓励C．提高服务效益D．提高技术水平E．增强适应性
与一般的公司相比，工程咨询公司在管理上更侧重（ ）。
A．增强整体性
B．重视对员工的鼓励
C．提高服务效益
D．提高技术水平
E．增强适应性
相关考题：
雇主通过估算工程咨询服务费用，可以了解此咨询任务所需的费用和预算，还可以( )。A.确定对咨询公司的协助与支持B.调整咨询公司的短名单C.分析咨询公司人员配备的合理性D.进一步理解和调整工作大纲
与公开招标方式相比，工程咨询服务邀请招标具有的特点包括()。A．可以节约招标费用B．招标工作量较小所需时间较少C．雇主可以从众多的咨询公司中挑选-个比较理想的公司D．通常用于工作内容不太复杂、投资额不大的咨询项目E．雇主须聘请咨询公司编制招标文件
下列选项中，关于工程咨询公司的叙述错误的是（ ）。A．工程咨询公司是服务型企业B．工程咨询公司不允许个人开业C．工程咨询公司是具有独立法人地位的经济实体D．工程咨询公司主要为各种企事业单位和政府提供有偿专业咨询服务
跨国公司有效的薪酬政策有哪些特点?()A、增强海外工作对员工的吸引力，并能保留住合格的员工B、使跨国公司员工能顺利地在母公司与子公司之间或子公司与子公司之间调动C、保持各子公司薪酬制度之间的稳定关系D、使跨国公司的薪酬制度与其主要竞争对手的薪酬制度相比有较强的竞争力
与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，（ ）。A．更关注当期业绩而非长远发展B．更倾向于基于员工特征的绩效考核C．更注重管理者和员工的沟通D．更重视个人、团队和公司目标的密切结合E．更强调企业的长远发展
与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，()。A:更关注当期业绩而非长远发展B:更倾向于基于员工特征的绩效考核C:更注重管理者和员工的沟通D:更重视个人、团队和公司目标的密切结合E:更强调企业的长远发展
国际工程咨询市场与国内工程咨询市场相比，其突出的特点为()。A:国际工程项目更为复杂，风险更高B:合同出现争端时更难处理C:是强制执行的业务D:要求咨询公司资金更雄厚E:技术标准的庞杂性增加了工程咨询的难度
工程咨询公司参与联合承包工程的形式有()。A.工程咨询公司与土木工程承包商和设备制造商组成联合体B.工程咨询公司作为总承包商，承包商作为分包商C.承包商作为总承包商，工程咨询公司作为分包商D.工程咨询公司作为BOT项目的发起人和策划公司E.工程咨询公司参与BOT项目
公司采取何种手段才能以最佳方式通过提前退休计划实现裁员目标？A.提供经济激励措施，鼓励满足一定条件的个人退休。B.给予资深员工自愿退休或由公司免职的选择权。C.通过为个人提供关于如何向退休过渡的咨询建议，鼓励员工退休。D.与公司内部的工会进行谈判。
多选题与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，（ ）。[2010年真题]A更关注当期业绩而非长远发展B更倾向于基于员工特征的绩效考核C更注重管理者和员工的沟通D更重视个人、团队和公司目标的密切结合E更强调企业的长远发展
多选题与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，（ ）。A更关注当期业绩而非长远发展B更倾向于基于员工特征的绩效考核C更注重管理者和员工的沟通D更重视个人、团队和公司目标的密切结合E更强调企业的长远发展
填空题朝阳公司非常重视对新员工的培训，这说明公司领导在支持员工发展方面扮演了除（）之外的角色。