敏捷软件过程强调：让客户满意和软件尽早增量发布；小而高度自主的项目团队；非正式的方法；最小化软件工程工作产品以及整体精简开发。(24)不是采用这种软件开发过程的原因。A．难以提前预测哪些需求是稳定的和哪些需求会变化B．对于软件项目开发来说，设计和实现可以做到基本分离C．从制定计划的角度来看，分析、设计、实现和测试并不容易预测D．可执行原型和部分实现的可运行系统是了解用户需求和反馈的有效媒介
敏捷软件过程强调：让客户满意和软件尽早增量发布；小而高度自主的项目团队；非正式的方法；最小化软件工程工作产品以及整体精简开发。(24)不是采用这种软件开发过程的原因。
A．难以提前预测哪些需求是稳定的和哪些需求会变化
B．对于软件项目开发来说，设计和实现可以做到基本分离
C．从制定计划的角度来看，分析、设计、实现和测试并不容易预测
D．可执行原型和部分实现的可运行系统是了解用户需求和反馈的有效媒介
相关考题：
试题一 论迭代式软件开发过程与方法软件项目的成功实施，离不开有效的软件开发过程与开发方法。相对于传统的瀑布型软件开发过程，迭代式软件开发过程可以在需求被完整确定之前启动，并在一次迭代中完成系统的一部分功能或业务逻辑的开发，再通过客户的反馈来细化需求，并开始新一轮的迭代。这种方法可以控制项目的风险，提高软件开发的成功率和生产率。目前，主要的迭代式开发过程和方法包括统一开发过程 RUP和敏捷开发方法。请围绕“迭代式软件开发过程与方法”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。2．论述迭代式过程模型相对于瀑布式过程模型的优点。详细论述统一软件开发过程 RUP 的生命周期模型和迭代策略；或者论述敏捷开发方法的特点和适用的情况，并列出目前主要的敏捷开发技术中的四种。3．具体阐述你参与管理和开发的项目中选择使用迭代式软件开发方法的情况，以及具体实施的过程与实际开发效果。
在软件开发项目中强调"个体和交互胜过过程和工具,可以工作的软件胜过全面的文档,客户合作胜过合同谈判,响应变化胜过遵循计划",是()的基本思想。 A.结构化方法B.敏捷方法C.快速原型方法D.增量迭代方法
敏捷软件过程强调:让客户满意和软件尽早发布;小而高度自主的软件团队:非正式开发;最小化软件工程工作产品以及整体精简开发。()不是采用这个软件开发过程的原因。 A.难以提前预测哪些需求是稳定的和哪些需求会发生变化B.对于软件项目开发来说，设计和实现可以做到基本分离C.从制订计划的角度看，分析、设计、测试并不容易预测D.可执行原型和部分实现的可运行系统是了解用户需求和反馈的有效媒介
敏捷软件过程强调:让客户满意和软件尽早增量发布;小而高度自主的项目团队;非正式的方法;最小化软件工程工作产品,以及整体精简开发。()不是采用这种软件开发过程的原因。 A.难以提前预测哪些需求是稳定的和哪些需求会变化B.对于软件项目开发来说，设计和实现可以做到基本分离C.从制订计划的角度来看，分析、设计、实现和测试并不容易预测D.可执行原型和部分实现的可运行系统是了解用户需求和反馈的有效媒介
● 在软件开发项目中强调“个体和交互胜过过程和工具，可以工作的软件胜过全面的文档，客户合作胜过合同谈判，响应变化胜过遵循计划” ，是（10）的基本思想。（10）A．结构化方法B．敏捷方法C．快速原型方法D．增量迭代方法
试题三 论敏捷开发方法的应用敏捷软件开发简称敏捷开发，是从20世纪90年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，以应对快速变化的需求。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同，相对于“非敏捷”，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作，面对面沟通，频繁交付新的软件版本，紧凑而自我组织型的团队，能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重人的作用。敏捷开发的发展过程中，出现了多个不同的流派，例如极限编程、自适应软件开发、水晶方法、特性驱动开发等。但其中的基本原则是一致的。从开发者的角度，主要的关注点有短平快会议(Stand Up)、小版本发布(Frequent Release)、较少的文档(Minimal Documentation)、合作为重(Collaborative Focus)、客户直接参与(Customer Engagement)、自动化测试(Automated Testing)、适应性计划调整(Adaptive Planning)和结对编程(Pair Programming)；从管理者的角度，主要的关注点有测试驱动开发(Test-Driven Development)、持续集成(Continuous Integration)和重构(Refactoring)。请围绕“敏捷开发方法的应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中担任的主要工作，包括角色、工作内容等。2．对开发者关注点中至少三项内容进行解释：结合自己所参与项目，对使用情况予以评价。3．联系你所参与项目的实际情况，分析并讨论测试驱动开发的使用效果，并评价其优缺点。
试题(22)以下关于敏捷开发原则的叙述中，错误的是 (22) 。(22)A．强调通过尽早地、持续地交伺有价值的软件来使客户满意B．经常交付可以工作的软件，但是每次都必须交付具有完整功能的系统C．在团队内部，最具有效果并富有效率的信息传递方法是面对面的交谈D．强调应对需求的持续变更，即使在项目后期也可灵活应对需求变更
下列关于敏捷方法的叙述，(38)是错误的。A.敏捷方法强调可工作的软件胜过大量的文档B.敏捷方法强调软件过程与工具胜过个体和交互C.敏捷方法强调尽早提交有价值的软件D.敏捷方法强调小版本发布
以下关于敏捷方法的叙述中，错误的是（ ）。A. 敏捷型方法是预设性而非适应性的开发方法B. 敏捷型方法最优先要做的是尽早地、持续地交付有价值的软件，让客户满意C. 敏捷型方法认为简单是最根本的要求D. 敏捷开发方法认为即使到了开发的后期，也欢迎改变需求
敏捷开发强调以人为本，与用户紧密协作，面对面沟通，尽早发布增量，小而自主的开发团队，实现敏捷开发有多种方式，（ ）强调不同项目，不同策略。A.xp极限编程B.Cockburn水晶方法C.FDD功用驱动方法D.开放式源码
敏捷开发强调以人为本，与用户紧密协作，面对面沟通，尽早发布增量，小而自主的开发团队，实现敏捷开发有多种方式，（ ）的开发人员分类。分为指挥者（首席程序员）、类程序员。A.xp极限编程B.Cockburn水晶方法C.FDD功用驱动方法D.开放式源码
敏捷开发强调以人为本，与用户紧密协作，面对面沟通，尽早发布增量，小而自主的开发团队，实现敏捷开发有多种方式，其中（ ）是高效、低风险、测试先行（先写测试代码，再编写程序）。A.xp极限编程B.Cockburn水晶方法C.FDD功用驱动方法D.开放式源码
下面说法错误的是 （ ） A.敏捷软件开发是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力B.Scrum敏捷开发的流行，越来越多的公司采用敏捷开发用于软件产品和应用的开发C.敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法D.Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发
敏捷软件过程强调：让客户满意和软件尽早增量发布；小而高度自主的项目团队；非正式的方法；最小化软件工程工作产品，以及整体精简开发。（）不是采用这种软件开发过程的原因。A、难以提前预测哪些需求是稳定的和哪些需求会变化B、对于软件项目开发来说，设计和实现可以做到基本分离C、从制订计划的角度来看，分析、设计、实现和测试并不容易预测D、可执行原型和部分实现的可运行系统是了解用户需求和反馈的有效媒介
在敏捷开发方法中，用户故事（User Story）的作用是什么（）。A、定义需要发布给最终用户的软件特性和功能B、确定发布每一次增量的日程表C、用于代替详细的活动计划D、用于估算构建当前增量所需要的努力E、选项A和CF、选项A和D
在软件开发项目中强调"个体和交互胜过过程和工具，可以工作的软件胜过全面的文档，客户合作胜过合同谈判，响应变化胜过遵循计划"，是（）的基本思想。A、结构化方法B、敏捷方法C、快速原型方法D、增量迭代方法
下面的（）不是敏捷开发方法的特点A、软件开发应该遵循严格受控的过程和详细的项目规划B、客户应该和开发团队在一起密切地工作C、通过高度迭代和增量式的软件开发过程响应变化D、通过频繁地提供可以工作的软件来搜集人们对产品的反馈
团队成员对如何处理用户故事意见不一致，因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做？（）A、让经理确定用户故事的最佳使用方法。B、要求项目干系人向团队提供澄清，让团队能够达成一致意见。C、利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。D、要求对不同方法请求非正式报告，然后选择最佳的方法。
敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目。团队正在使用迭代方法，但需要遵循组织特定的过程。敏捷管理专业人士应如何采用这些组织过程规划发布？（）A、为了交付项目，在组织过程的限制下工作B、坚持让该组织采用一种迭代交付方法C、咨询敏捷导师，如何规划发布过程D、向该组织建议不采用敏捷过程
在敏捷中，频繁进行验证和确认的意思是（）A、因为有在短时增量发布工作产品的趋势，所以验证和确认发生频繁B、因为有重新使用旧编程软件的趋势，所以验证和确认发生频繁C、因为客户需求不断变化，所以验证和确认是唯一确保工作分解结构的方法D、因为工作产品只在项目结束时发布，所以验证和确认发生频繁
敏捷软件过程强调：让客户满意和软件尽早发布；小而高度自主的软件团队：非正式开发；最小化软件工程工作产品以及整体精简开发。（）不是采用这个软件开发过程的原因。A、难以提前预测哪些需求是稳定的和哪些需求会发生变化B、对于软件项目开发来说，设计和实现可以做到基本分离C、从制订计划的角度看，分析、设计、测试并不容易预测D、可执行原型和部分实现的可运行系统是了解用户需求和反馈的有效媒介
单选题敏捷团队正在一个监管严格的组织内从事一个项目。团队正在使用迭代方法，但需要遵循组织特定的过程。敏捷管理专业人士应如何采用这些组织过程规划发布？（）A为了交付项目，在组织过程的限制下工作B坚持让该组织采用一种迭代交付方法C咨询敏捷导师，如何规划发布过程D向该组织建议不采用敏捷过程
单选题下面的（）不是敏捷开发方法的特点。A软件开发应该遵循严格受控的过程和详细的项目规划B客户应该和开发团队在一起密切地工作C通过高度迭代和增量式的软件开发过程响应变化D通过频繁地提供可以工作的软件来搜集人们对产品的反馈