为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意,项目经理让客户在一份文档上签字以便确认,这份文档是(57)。A.技术规范B.质量保证计划C.用户手册D.测试规范

为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意,项目经理让客户在一份文档上签字以便确认,这份文档是(57)。

A.技术规范

B.质量保证计划

C.用户手册

D.测试规范


相关考题:

你的项目出现了一些问题,项目出资人让你谎报项目进度。这样能够让客户满意,项目经理应该()。 A、辞职B、说服出资人C、告诉客户当前进度有问题D、什么都不做

● 为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意,项目经理让客户在一份文档上签字以便确认,这份文档是(59) 。(59)A.技术规范B.测试规范C.用户手册D.质量保证计划

项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先做什么?( )A.检查沟通系统B.询问客户的不满和要求,找出解决方案C.向客户建议修改报告D.让项目团队制定替代方案

项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先做什么?A、 检查沟通系统B、 询问客户的不满和要求,找出解决方案C、 向客户建议修改报告D、 让项目团队制定替代方案

●项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,(45)是不正确的。(45)A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益C.项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持D.为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作

项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中, ( ) 是不正确的。A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益C. 项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持D. 为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意,项目经理让客户在一份文档上签字以便确认,这份文档是 ______。A. 技术规范B. 测试规范C. 用户手册D. 质量保证计划

4. 为了提升客户的满意度,商家应该设计客户离开时的接触点,让客户在美好的时刻离开。

项目管理的目的是让客户满意!