项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（ ）阶段。A．形成B．规范C．表现D．休整
项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（ ）阶段。
A．形成
B．规范
C．表现
D．休整
相关考题：
团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的（ ）。A．形成阶段B．磨合阶段C．规范阶段D．表现阶段
团队成员由个体而归属于一个团队,总体上有一种积极向上的愿望,并急于开始工作和展示自己。整个项目团队也要努力去建立团队形象,并试图对要完成的工作进行分工和制定计划。这是项目团队的()。 A.辉煌阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.形成阶段
由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（）A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.发挥阶段
由于执行任务时遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执，互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队的建设阶段来划分，该阶段属于 （ ） 。A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.发挥阶段
下列关于项目团队表现阶段的表述，错误的是（ ）。A.表现阶段是团队最好阶段的时期B.表现阶段，团队不够成熟，有待进一步发展C.表现阶段，团队成员彼此高度信任.相互默契D.表现阶段，工作效率明显变化，工作效果明显
以下关于项目团队表现阶段的描述，错误的是（ ）。A.这是团队最好阶段的时期 B.这一阶段，团队成员彼此高度信任.相互默契 C.工作效率明显变化，工作效果明显 D.团队不够成熟，有待进一步发展
下列关于项目团队生命周期阶段描述正确的有（ ）。 A、表现阶段，团队绩效最稳定 B、总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段 C、规范阶段，团队绩效呈下降趋势 D、休整阶段，团队绩效呈上升趋势 E、形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势
项目经理作为项目团队的一位替代项目经理人选加入一个项目。在最初的会议中，项目经理发现关于如何解决技术决策存在不同的意见。团队成员不尊重彼此的意见，这种环境起到反效果。该团队处于团队建设的哪个阶段？（）A、震荡阶段B、形成阶段C、规范阶段D、成熟阶段
项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准，在团队中树立威信、排除冲突，以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于（）A、磨合阶段B、形成阶段C、规范阶段D、执行阶段
在项目实施期间，项目经理使用破冰方法，但由于团队成员的行为差异，产生了许多冲突。现在团队成员已经适应彼此的工作习惯，开始解决问题，合作得很好。团队正在经历团队建设的哪一阶段？（）A、形成阶段B、振荡阶段C、规范阶段D、成熟阶段
下列关于项目团队生命周期阶段的描述正确的有（）。A、表现阶段，团队绩效最稳定B、总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段C、规范阶段，团队绩效呈下降趋势D、休整阶段，团队绩效呈上升趋势E、形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势
多选题下列关于项目团队生命周期阶段的描述正确的有（）。A表现阶段，团队绩效最稳定B总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段C规范阶段，团队绩效呈下降趋势D休整阶段，团队绩效呈上升趋势E形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势