工程项目范围管理中，“范围”的含义包括（ ）。A．项目的性质B．项目的使用功能C．项目的对外关系D．项目管理班子的权限E．完成该项目必须做的具体工作

工程项目范围管理中，“范围”的含义包括（ ）。

A．项目的性质

B．项目的使用功能

C．项目的对外关系

D．项目管理班子的权限

E．完成该项目必须做的具体工作

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工程项目范围管理中，“范围”的含义包括()。A．项目的性质B．项目的使用功能C．项目的对外关系D．项目管理班子的权限E．完成该项目必须做的具体工作
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分部分项工程项目的综合单价中包括（ ）。A．机械费B．利润C．风险费D．管理费E．规费
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业主对工程项目的管理深度和范围由项目的()和管理模式决定。 A.设计深度B.施工难度C.准备情况D.承发包模式
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确保项目完成且仅完成规定的工作，这是指工程项目的( )。A.范围管理B.进度管理C.财务管理D.质量管理
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正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的( )。A．启动B．范围定义C．范围核实D．范围变更控制
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项目章程的内容不包括（）。A.项目的总体质量要求B.项目的成功标准C.项目范围管理计划D.项目的审批要求
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建设工程项目决策期管理工作的主要任务( )。 A.确定项目的定义B.明确项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能
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下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是（ ）。A．工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程B．工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制C．“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作D．范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
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关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（ ）。A．工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B．它组织和定义了工程项目的部分范围C．未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D．工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细
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建设工程项目总承包方项目管理的目标包括( )。A．总承包方的成本目标B．项目的进度目标C．项目的质量目标D．项目的总投资目标E．项目总范围目标
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下列关于项目范围管理说法不正确的是（　）。A.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作 B.工程项目范围管理的内容包括分为范围界定.范围确认和范围控制 C.工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程 D.工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义
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确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的（　）。A.综合管理 B.范围管理 C.风险管理 D.目标管理
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工程项目范围管理中，“范围”的含义不包括（　）。A.项目的性质 B.项目的使用功能 C.项目的对外关系 D.项目管理班子的权限 E.完成该项目必须做的具体工作
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业主提出工程项目范围变更的目的是( )。A.便于施工 B.多为提高项目的使用功能和质量要求C.降低费用 D.缩短工期
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下列关于“范围”一词的说法不正确的是（ ）。A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可B.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质C.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能D.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作
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将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围是（ ）的最主要目的。A. 工作分解结构B. 范围界定C. 工程项目分析D. 范围管理
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下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.业主方项目管理的客体是发包工程的施工过程C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
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下列关于“范围”一词的说法正确的有（　）。A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可 B.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质 C.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能 D.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作 E.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的核算
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下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（　）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体 B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目 C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围 D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
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把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的( )。A.范围计划 B.范围变更C.范围界定 D.范围控制
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项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。A.目标B.质量C.成本D.风险
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工程监理企业事务所资质业务的范围不包括（ ）A.建设工程的技术咨询B.建设工程的项目管理C.二级建设工程项目的工程监理业务D.三级建设工程项目的工程监理业务
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以下关于工程项目范围说法不正确的是（）A、工程项目各个过程的活动总和，或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动B、工程项目范围既包括项目产品范围，又包括项目工作范围C、工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围D、工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围
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明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。A、成本B、进度C、风险D、范围
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工程项目范围管理中，“范围”的含义包括（）。A、项目的性质B、项目的使用功能C、项目的对外关系D、项目管理班子的权限E、完成该项目必须做的具体工作
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单选题明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。A成本B进度C风险D范围
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多选题工程项目范围管理中，“范围”的含义不包括（）。A项目的性质B项目的使用功能C项目的对外关系D项目管理班子的权限E完成该项目必须做的具体工作
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多选题工程项目范围管理中，“范围”的含义包括（）。A项目的性质B项目的使用功能C项目的对外关系D项目管理班子的权限E完成该项目必须做的具体工作
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