某企业按三个等级给员工发放奖金，一、二、三等奖的获奖人数之比为1:3:10，奖金总额之比为2:3:1。已知获奖员工总数126人，发放奖金总额16.2万元，则三等奖的奖金是A.200元B.300元C.350元D.400元
某企业按三个等级给员工发放奖金，一、二、三等奖的获奖人数之比为1:3:10，奖金总额之比为2:3:1。已知获奖员工总数126人，发放奖金总额16.2万元，则三等奖的奖金是
A.200元
B.300元
C.350元
D.400元
B.300元
C.350元
D.400元
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请教:2010年湖南会计从业考试《初级会计电算化》真题第4大题第3小题如何解答?【题目描述】第3题Excel表格处理操作（8分）考试要求：(1)将标题字体设为宋体12磅，下划线，置于表格正上方居中。(2)计算每名员工的总奖金。(3)确定每名员工的等级。确定方法：上半年奖金大于10000的为优秀，否则为普通。 奖金发放表 姓名 第一季度奖金 第二季度奖金 上半年奖金 等级 孙凯 5000 9000 季康伟 1000 8000 李楚荣 4000 5000 黄纯利 8000 7000
Excel表格处理操作(5分)考试要求：(1)将标题字体设为“楷体”24磅，加粗，置于表格正上方居中。(2)计算每名员工的总奖金。(3)确定每名员工的级别。确定方法：总奖金大于40000的为“优秀”，否则为“合格”。奖金发放表姓名 上半年奖金 下半年奖金 总奖金 级别 张昆 14000 24000 王磊 12000 25000 石亮 13000 28000 林方 16000 26000
某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖金的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂钩，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的总奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题，需要重做。结合案例，设计一个合理的薪酬分配方案。
一笔奖金分一等奖、二等奖和三等奖，每个一等奖的奖金是每个二等奖奖金的两倍，每个二等奖的奖金是每个三等奖奖金的两倍。如果评一、二、三等奖各两人，那么每个一等奖金是308元；如果评一个一等奖，三个三等奖，两个二等奖，那么一等奖的奖金是多少元?( )A．154B．1 96C．392D．490
Excel表格处理操作（8分）考试要求：(1)将标题字体设为"宋体"12磅，下划线，置于表格正上方居中。(2)计算每名员工的总奖金。(3)确定每名员工的等级。确定方法：上半年奖金大于10000的为"优秀"，否则为"普通"。 奖金发放表 姓名 第一季度奖金 第二季度奖金 上半年奖金 等级 孙凯 5000 9000 季康伟 1000 8000 李楚荣 4000 5000 黄纯利 8000 7000
报社将一定的奖金分发给征文活动获奖者，其中一等奖奖金是二等的2倍，二等奖奖金是三等的1．5倍，如果一、二、三等奖各评选两人，那么一等奖获得者将得2400元奖金；如果一等奖只评选一人，二、三等奖各评选两人，那么一等奖的奖金是（ ）。A．2800元B．3000元C．3300元D．4500元
一笔奖金分一等奖、二等奖和三等奖，每个一等奖的奖金是每个二等奖奖金的两倍，每个二等奖的奖金是每个三等奖奖金的两倍。如果评一、二、三等奖各两人，那么每个一等奖金是308元；如果评一个一等奖，三个三等奖，两个二等奖，那么每个一等奖的奖金是多少元?（ ）A．154B．196C．392D．490
2013年3月，吕总欲为其公司的20名员工发放上一年度的年终奖，平均每人18012元。公司为员工代扣代缴个人所得税。该20名员工每人应就其取得的奖金缴纳个人所得税，根据理财规划师的提示，吕总将每个员工的奖金总额调整为18000元。则此时员工奖金的适用税率和速算扣除数为()。A:10%；125B:3%；0C:10%；105D:3%；25
某单位为业务技能大赛获奖职工发放奖金，一、二、三等奖每人奖金分别为800、700、500元。11名获一、二、三等奖的职工共获奖金6700元，问有多少人获得三等奖？（）A.3人B.4人C.5人D.6人
2015年3月，吕总欲为其公司的20名员工发放上一年度的年终奖，平均每人18012元。公司为员工代扣代缴个人所得税。根据理财师的提示，吕总将每个员工的奖金总额调整为18000元。则此时员工奖金的适用税率和速算扣除数为( )。A.10％；125B.3％；0C.10％；105D.3％；25
某工业企业2012年有关资料如下：2012年全年主营业务收入200万元；1、2季度从业人员平均人数均为50人，3季度平均人数80人，4季度平均人数60人；发放从业人员计时、计件工资120万元，奖金、津贴30万元；福利费支出3万元。工资总额包括（）。A、计时、计件工资B、奖金、津贴和补贴C、福利费支出D、劳动保护支出
某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂构，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据，由于原有的方案存在许多问题，现在要重新调整薪酬分配方案，请制定一个合理的薪酬分配原则。
多选题某商场为迎接圣诞节的到来，准备采用有奖销售的方式进行促销，以下奖金的设置方案中，不符合《反不正当竞争法》要求的有（）。A－等奖奖金1万元、二等奖奖金5000元、三等奖奖金3000元B－等奖奖金5000元、二等奖奖金2000元、三等奖奖金1000元C－等奖奖金5万元、二等奖奖金3万元、三等奖奖金1万元D－等奖奖金1万元、二等奖奖金2000元、三等奖奖金1000元
单选题一笔奖金分一等奖、二等奖和三等奖，每个一等奖的奖金是每个二等奖奖金的两倍，每个二等奖的奖金是每个三等奖奖金的两倍。如果评一、二、三等奖各两人，那么每个一等奖金是308元；如果评一个一等奖，三个三等奖，两个二等奖，那么一等奖的奖金是多少元（）A154B196C392D490
问答题某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂构，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据，由于原有的方案存在许多问题，现在要重新调整薪酬分配方案，请制定一个合理的薪酬分配原则。
不定项题根据理财师的提示，吕总将每个员工的奖金总额调整为18000元。则此时员工奖金的适用税率和速算扣除数为（）。A10%;125B3%;0C10%;105D3%;25