量化管理办公室工作可运用的科学方法有（ ）A、ABCD法则B、概率估算法C、预定动作时间法D、头脑风暴法
可用于工程咨询风险分析的方法有( )等。A.统计和概率法B.蒙特卡罗法C.财务报表分析法 D.风险费用计算法E.层次分析法
● CSMA/CD协议可以利用多种监听算法来减小发送冲突的概率，下面关于各种监听算法的描述中，正确的是（61）。（61）A.非坚持型监听算法有利于减少网络空闲时间B.坚持型监听算法有利于减少冲突的概率C. P坚持型监听算法无法减少网络的空闲时间D.坚持型监听算法能够及时抢占信道
量化管理办公室工作可运用的科学方法有（ ）A．ABCD法则B．概率估算法C．预定动作时间法D．头脑风暴法
量化管理办公室工作可运用的科学方法有（ ）等。A.AB CD法则B.概率估算法C.预定动作时间法D.头脑风暴法
进行要素计点法过程中,管理人员运用其自身经验或共识来进行决策进而评价报酬要素在职位评价体系中的权重的方法是()。 A.统计法B.经验法C.计算法D.头脑风暴法
常用的定量估算工作持续时间的方法有( )。A．德尔菲法B．扩大指标法C．时间额估算法D．三点估算法E．预算额定估算法
定量估算工作持续时间的常用方法有( )。A．时间定额估算法和三点估计法B．时间估算法C．三点估算法D．时间估算法和三点估算法
对多个对象执行合并命令,在重叠处出现剪贴洞,这结果的运算法则是:() A.奇偶卷积法B.三分之一法则C.布尔运算法则D.正切运算法则
常用的定量估算工作持续时间的方法有( )。A．德尔菲法B．扩大指标法C．时间定额估算法D．三点估计法E．预算定额估算法
工作时间估算的方法有( )。A.类比估算 B.利用历史数据估算C.头脑风暴法 D.专家判断估算E.模拟法
工作研究的作业测定技术包括()。A.秒表时间研究B.工作抽样法C.预定动作时间标准法D.标准资料法E.作业分析
开展作业测定可采用的方法包括（ ）。A.秒表时间研究B.标准资料法C.工作抽样法D.工作任务清单分析法E.预定动作时间标准法
成本估算的主要技术不包括（ ）。 A．类比估算法 B．概率时间估计法 C．自下而上估算法 D．参数模型估算法
在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（ ）。A.关键路径法B.网络图C.甘特图D.工作分解结构E.概率时间估计法
项目费用管理成本估算方法有（）。A.类比估算法B.自下而上估算法C.参数模型估算法D.专家判断法E.概率估计法
估值方法通常不包括（ ）。A.清算法B.创业投资估值法C.相对估值法D.成本法
IEEE802.3 规定的 CSMA/CD 协议可以利用多种监听算法来减少发送冲突的概率，下面关 于各种监听算法的描述中，正确的是（）。A. 非坚持型监听算法有利于减少网络空闲的时间B. 坚持型监听算法有利于减少冲突的概率C. P 坚持型监听算法无法减少网络的空闲时间D. 坚持型监听算法能够及时抢占信道
工程寿命周期成本的常用估算方法有（ ）。A.头脑风暴法B.类比估算法C.百分比分析法D.参数估算法E.费用模型估算法
(2013年)工程寿命周期成本的常用估算方法有()。A.头脑风暴法B.类比估算法C.百分比分析法D.参数估算法E.费用模型估算法
工程风险事件发生概率估计方法不包括( )。A.头脑风暴法B.理论概率分布法C.主观概率法D.综合推断法
下列管理方法中，属于工程项目风险管理通用的分析方法的是（）。A.头脑风暴法B.概率分析法C.量本利分析法D.目标控制法
工程风险评价常用的方法有( )。?A.主观评分法 ?B.头脑风暴法C.蒙特卡洛法D.等风险图法E.主观概率法
下列不属于风险管理分析方法的是（）。A.概率分析法B.模拟法C.专家咨询法D.头脑风暴法
量化选股的方法包括（）Ⅰ公司估值法 Ⅱ趋势法Ⅲ资金法 Ⅳ协整法A.Ⅰ、Ⅱ、ⅣB.Ⅰ、Ⅱ、ⅢC.Ⅱ、Ⅲ、ⅣD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
量化选股的方法有( )。 Ⅰ．公司估值法 Ⅱ．替代法 Ⅲ．趋势法Ⅳ．资金法A.Ⅰ、Ⅱ、ⅢB.Ⅰ、Ⅱ、ⅣC.Ⅱ、Ⅲ、ⅣD.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
对员工动作所需时间进行记录、分析，以测评员工动作合理性的方法称为（）A、时间研究法B、工作抽样法C、预定时间标准法D、标准动作单元时间法
单选题对员工动作所需时间进行记录、分析，以测评员工动作合理性的方法称为（）A时间研究法B工作抽样法C预定时间标准法D标准动作单元时间法