下列关于设备采购合同履行的监理叙述正确的是( )。A．通用规格书是成套设备的承包商以承包合同为依据,对总承包合同形式、特点、责任关系等进行说明,对资料交付,质量监督与设备B．简介总承包的实物工作量和特点、合同形式及合同关系等,使各承担单位能了解项目全貌,重要性和进度,明确承包商以及其他各单位在项目中的地位、责任和义务C．设备采购合同签订后,就进入了合同履行过程。在设备采购合同的履行过程中,监理工程师要根据事先制定的监理细则,在设备的质量性能、设备的供货计划、设备的检查与验收、设备合同价款的支付等方面实施全方位、全过程的监理,使所采购的设备满足雇主所要求的功能和使用价值D．为保证和证明采购质量体系的有效运行,监理工程师要收集和整编有关质量记录,其中包括来自供应方的质量记录文件,并按合同要求进行检查,所有质量记录等文件应保持清晰完整,列出清单并输入计算机,以便保存检索,采购过程监理工作结束后,监理工程师应编写设备采购监理报告并提交雇主
下列关于设备采购合同履行的监理叙述正确的是( )。
A．通用规格书是成套设备的承包商以承包合同为依据,对总承包合同形式、特点、责任关系等进行说明,对资料交付,质量监督与设备
B．简介总承包的实物工作量和特点、合同形式及合同关系等,使各承担单位能了解项目全貌,重要性和进度,明确承包商以及其他各单位在项目中的地位、责任和义务
C．设备采购合同签订后,就进入了合同履行过程。在设备采购合同的履行过程中,监理工程师要根据事先制定的监理细则,在设备的质量性能、设备的供货计划、设备的检查与验收、设备合同价款的支付等方面实施全方位、全过程的监理,使所采购的设备满足雇主所要求的功能和使用价值
D．为保证和证明采购质量体系的有效运行,监理工程师要收集和整编有关质量记录,其中包括来自供应方的质量记录文件,并按合同要求进行检查,所有质量记录等文件应保持清晰完整,列出清单并输入计算机,以便保存检索,采购过程监理工作结束后,监理工程师应编写设备采购监理报告并提交雇主
相关考题：
对业主项目管理组织中各单位角色的描述，错误的是( )。A．设备监理单位是受业主或业主代表雇用，依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构，与业主之间的关系是以监理合同为纽带，在法律上受到约束的经济交易关系B．设备监理单位与各承包商之间没有依合同约束的经济法律关系，设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务C．承包商只能在承包合同的规定下接受业主委托或派出的监理工程师对其执行监督与控制D．制造商是设备工程项目的起源
业主设备工程项目管理组织中各单位承担各自的角色，下列说法正确的有( )。A．业主是设备工程项目的起源，业主依合同合法地雇用设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位等社会服务机构为其提供设备的设计、采购、制造、安装和监理等技术服务和产品生产B．承包商(包括设计承包商、制造承包商、储运承包商、安装承包商和调试承包商)是通过投标而被选中承揽设备的设计任务、制造任务、储运任务、安装任务和调试任务的设备工程承包单位，他们与业主之间的关系是以承包合同为纽带，在法律上受到约束的经济交易关系，而各承包单位在设备工程物流系统中是供应链关系C．设备监理单位是受业主或业主代表雇用，依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构，与业主之间的关系是以监理合同为纽带，在法律上受到约束的经济交易关系D．设备监理单位与各承包商之间有依合同约束的经济法律关系，设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务E．承包商只能在承包合同的规定下接受业主委托或派出的监理丁程师对其执行监督与控制
下列关于业主项目管理组织中各单位角色的叙述错误的是( )。A．设备监理单位是受业主雇用，依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构，与业主间的关系以监理合同为纽带，在法律上受到约束的经济贸易关系B．设备监理单位与各承包商之间没有以合同约定的经济法律关系，设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务C．承包商只能在合同的规定下接受业务委托或派出监理工程师对其执行监督控制D．制造商是设备工程项目的起源
关于设备采购的质量控制，以下说法正确的有()。A．成套设备及生产线设备采购，宜采用招标采购的方式B．总包单位采购，采购方案由监理工程师编写报建设单位批准C．市场采购设备，一般用于小型通用设备的采购D．建设单位采购，监理工程师要协助编制设备采购方案E．向厂家订购设备，质量控制工作的首要环节是选择一个合格的供货厂商
下列叙述中有关成套设备采购质量控制通用规格书的是( )。A．设备项目的采购合同应根据设备的重要性类别,包括多个质量多款的要求B．双方的权利和义务是否明确,合同争端的解决方式,程序及途径是否具有一定的可操作性C．设备项目的采购合同应根据设备具体规格、精度、性能及专门需求,设备附件的要求,设备用途及加工范围的要求,操作性能、结构合理性要求,安全防护装置要求,设备的可靠性和维修性要求D．成套设备项目的承包合同,内容涉及面广,规定多而细,承包商要组织设计、制造、安装等方面的很多单位共同完成一项任务
关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有( )。A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系D．设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
成套设备采购质量控制( )是承包合同实施的细则，是检验总承包、分承包各方工作的标准，因此采购合同必须要求各承包商严格执行，以此来统一各方行动，确保项目按质、按期完成。A．计划书B．通用规格书C．设计任务书D．设备检查计划书
某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件： 事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。 事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。 事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。 事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。 事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。 问题：事件3中，监理机构的要求是否妥当，并说明理由。简述总进度计划与各承包商提供的进度计划的关系。
某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件： 事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。 事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。 事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。 事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。 事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。 问题：事件1中，总监理工程师的做法是否妥当，并说明理由。
某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件： 事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。 事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。 事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。 事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。 事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。 问题：事件5中，业主的观点是否正确，并说明理由。
关于设备采购合同，下列正确的是()A.设备制造前，采购方支付设备价格的20%作为预付款B.设备采购合同通常采用固定总价合同C.设备的安装工作可以约定由供货方负责还是由采购方负责D.设备保证金为总价格的20%E.成套设备安装后进行试车调试，试验合格正式移交采购方进行生产运行
关于设备采购的质量控制，以下说法正确的有（ ）。 A、成套设备及生产线设备采购，宜采用招标采购的方式 B、总包单位采购，采购方案由监理工程师编写报建设单位批准 C、市场采购设备，一般用于小型通用设备的采购 D、建设单位采购，监理工程师要协助编制设备采购方案 E、向厂家订购设备，质量控制工作的首要环节是选择一个合格的供货厂商
关于设备监理与项目承包商的项目管理之间的关系，表述不正确的是( )。A.设备监理单位与承包商之间是合同关系，必须接受监理单位的监督B.设备监理单位与承包商之间是监理与被监理的关系C.设备监理工程师根据监理合同的约定，对承包商的履约行为进行监督和管理D.设备监理单位还要坚持公正立场，不损害承包商的正当权益
关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有（）。A、业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作（物流）搭接关系构成B、设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C、各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系D、设备监理单位受业主（以监理合同授权）的委托对各承包商执行监理E、设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件： 事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请的权威专家主持编写相应的“监理计划”。 事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。 事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。 事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。 事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。事件1中，总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。
某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件： 事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请的权威专家主持编写相应的“监理计划”。 事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。 事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。 事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。 事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。事件3中，监理机构的要求是否妥当？说明理由。并简述总进度计划与各承包商提供的进度计划的关系。
某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件： 事件1：为确保“监理计划”有针对性和可操作性，总监理工程师授权聘请的权威专家主持编写相应的“监理计划”。 事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。 事件3：由于业主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。 事件4：该成套设备项目设计、制造过程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。 事件5：在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。指出事件4中的不妥之处，并说明理由。
单选题下列对业主项目管理组织中各单位角色的描述，错误的是（）。A设备监理单位是受业主或业主代表雇用，依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构，与业主之间的关系是以监理合同为纽带，在法律上受到约束的经济交易关系B设备监理单位与各承包商之间没有依合同约束的经济法律关系，设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务C承包商只能在承包合同的规定下接受业主委托或派出的监理工程师对其执行监督与控制D制造商是设备工程项目的起源