为了找出A系列产品中的主要不合格品项目，小组可以使用的工具有( )。A．排列图B．调查表C．控制图D．因果图
为了找出A系列产品中的主要不合格品项目，小组可以使用的工具有( )。
A．排列图
B．调查表
C．控制图
D．因果图
相关考题：
某车间的A产品生产实行三班制，日产量在1000件左右，合格品率一直在85%左右。最近市场竞争比较激烈，为了节约成本，增强价格优势，车间决定成立QC小组降低该产品的不合格品率。A产品有6个需检验的质量特性，为了寻找A产品主要的不合格类型，小组可以使用的工具有( )。A．排列图B．不合格项调查表C．因果图D．散布图
某车间的质量改进团队对A系列产品的不合格品项目进行改进时做以下工作：通过统计分析，现在找出了A3为主要不合格产品项目，对此进行因果分析，小组可以用( )方法绘制因果图。A.原因分析法 B.调查表法 C.分层法 D.逻辑推理法
某企业质量攻关小组的选题是降低产品表面的疵点个数，进行了以下活动：为从因果图中众多的影响因素中找出主要的影响因素，小组可使用的量化分析工 具和方法是（ ）。A. PDPC法 B.亲和图C.控制图 D.试验设计
某车间的质量改进团队对A系列产品的不合格品项目进行改进时做以下工作：在因果图分析中进行了设立假设，接着，小组应（ ）验证假设的正确性，从而找出主要原因。A.应用数据 B.用设立假设的材料C.经讨论由多数意见 D.去现场取证
下列关于排列图法的说法中，正确的有（ ）。A.排列图法的主要作用是找出影响质量的各种问题B.排列图法的主要作用是分清影响质量的主次因素C.排列图具有直观性D.排列图法通常采用QC小组的方式进行E.排列图法在计算累计频率前，需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列
某QC小组为提高产品质量，对本车间的产品质量状况进行了一次深入的调查和分析。调查发现不合格品率大约在10%左右，质量问题不容乐观。小组通过数据分 析找出了质量问题中的关键不合格项目，并将其作为改进目标开展了原因分析，分析发现主要原因是产品某个质量特性的规格要求不合理，为此小组调整了该质量特性的规格要求，并决定用巡检的方式密切监控该质量特性的加工过程，实行有预防的管理。为了能更准确地找出质量问题中关键的不合格项目，小组可以采用的工具有( ).A.排列图 B.散布图C.控制图 D.分层法
某车间的A产品生产实行三班制，日产量在1000件左右，合格品率一直在85%左右。最近市场竞争比较激烈，为了节约成本，增强价格优势，车间决定成立QC小组降低该产品的不合格品率。[2007年真题]A产品有6个需检验的质量特性，为了寻找A产品主要的不合格类型，小组可以使用的工具有（ ）。A.排列图 B.不合格项调查表C.因果图 D.散布图
多选题为了找出A系列产品中的主要不合格品项目，小组可以使用的工具有（ ）。A排列图B调查表C控制图D因果图