以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是(30)。A．项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B．项目经理必须评估每一个团队成员C．作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整D．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是(30)。
A．项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
B．项目经理必须评估每一个团队成员
C．作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整
D．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
相关考题：
● 以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（30） 。（30）A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B.项目经理必须评估每一个团队成员C.作为绩效评估的结果，一些团队成员在 RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整D．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
● 发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（31）是不正确的。（31）A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动C．项目章程应当由项目发起人发布D．项目经理应在制定项目章程后再任命
发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，______是不正确的。A．制定项目章程的工具和技术包括专家判断B．项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动C．项目章程应当由项目发起人发布D．项目经理应在制定项目章程后再任命
以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是(44)。A．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中B．项目经理必须跟踪个人的执行情况，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度C．项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估D．作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整
下列关于项目经理的说法，错误的是()A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
下列关于工程项目经理的表述，不正确的有（ ）。A.项目经理是项目承担单位的法定代表人B.项目经理是项目承担单位的法定代表人的代理人C.项目经理是项目的直接领导与组织者D.项目经理只负责沟通、传递指令E.项目经理可以是从外部选定
以下关于项目评估质量控制重点工作的描述，正确的有（ ）。A.项目评估的专家应由项目经理选聘B.项目经理是是咨询评估报告的直接责任人C.配置人力资源最重要的是项目经理选任和专家聘用D.企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成E.关键质量控制节点的检查和评审活动属于专家组的职责
以下关于项目团队管理的叙述中，（ ）是不正确的。A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容，以下关于项目绩效评估和审计的叙述中， （ ） 是不正确的。A. 绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称B. 按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计C. 项目绩效评估主要通过定性对比分析，对项目运营效益进行综合评判D. 绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计
以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是_____ 。A. 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B. 项目经理必须评估每一个团队成员C. 作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整D. 即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是（）A、以企业为边界，分包商是典型的项目外部利益相关者B、以政府为边界，项目发起人是典型的项目内部利益相关者C、政府是典型的项目外部利益相关者D、以项目为边界，职能经理是典型的项目外部利益相关者
以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）A、项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B、项目经理必须评估每一个团队成员C、作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整D、即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
项目经理正在管理一个先进的计费系统项目。项目经理已经检查了现在的计费系统以及公司项目管理信息系统（PMLS）中的经验教训知识库。项目经理将可能收集更多的系统需求。项目经理下一步应该怎么做？（）A、参考所有的行业最佳实践B、咨询任何有经验的内部或外部团队C、与外部主题专家（SME）一起工作D、与内部业务和技术支持资源一起工作
单选题关于项目评估质量控制的说法，错误的是（ ）。A项目评估人力资源配置中最重要的是项目经理选任和专家聘用B企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成C部门领导是咨询评估报告的直接责任人D项目经理是咨询评估工作的直接领导和组织者
多选题以下关于项目评估质量控制重点工作的描述，正确的有（）。A项目评估的专家应由项目经理选聘B项目经理是是咨询评估报告的直接责任人C配置人力资源最重要的是项目经理选任和专家聘用D企业组织内部的质量评审由部门和公司两级评审构成E关键质量控制节点的检查和评审活动属于专家组的职责
单选题下列关于项目人员来源分析的表述，不正确的是( )。A项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员B重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目单位内部C项目经理只需对来自外部的人员进行考核D从项目本身的工作阶段来看，使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出
单选题以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（）A项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估B项目经理必须评估每一个团队成员C作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整D即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
单选题项目经理正在管理一个先进的计费系统项目。项目经理已经检查了现在的计费系统以及公司项目管理信息系统（PMLS）中的经验教训知识库。项目经理将可能收集更多的系统需求。项目经理下一步应该怎么做？（）A参考所有的行业最佳实践B咨询任何有经验的内部或外部团队C与外部主题专家（SME）一起工作D与内部业务和技术支持资源一起工作