人根据任务把注意从一个对象转移到另一个对象上，称为()．A．注意广度B．注意稳定性C．注意的分配D．注意的转移
目标项目和指标是组织任务的进一步()A、明确化B、具体化C、定量化D、简单化
影响注意广度的因素不包括()。 A.个体差异B.周围环境C.注意对象特点D.注意任务
快速跟进是指 ()A 采用并行执行任务，加速项目进展B 用一个任务取代另外的任务C 如有可能，减少任务数量D 减轻项目风险
● 若一个项目由 9 个主要任务构成，其计划图（如下图所示）展示了任务之间的前后关系以及每个任务所需天数，该项目的关键路径是 （6） ，完成项目所需的最短时间是 （7） 天。
简单任务下的注意广度大约是（ ）。A．4～6B．5～9C．3～5D．6～9
简单任务下的广度是（ ）个项目 (A) 3~5 (B) 4~6(C) 9~11 (D) 5~9
简单任务下,注意广度为（ ）个项目。A.3-5B.5~9C.5~7D.3-7
简单任务下的注意广度大约是()。A:4～6B:5～9C:3～5D:6～9
简单任务下的注意广度大约是( )。单选A. 4~6B. 5~9C. 3~5D. 6~9
简单任务下的注意广度是( )个项目。单选A. 3—5B. 3—7C. 7—9D. 5—9
一般情况下，人的注意广度大约是（ ）个项目。(A) 4 ~6 (B) 5 ~7(C) 5±2 (D) 7±2
影响注意广度的因素有A.知觉对象的特点B.活动任务C.神经过程的灵活性D.知识经验
所谓深度学习，是指多层神经网络中每一层学一个简单的任务，从简单的部件构成复杂对象的过程。
简单任务下，注意的广度是（）个项目。A、4～6B、5～7C、5±2D、7±2
在项目管理中，当运作环境变成（）而且项目任务变得（）时，对人员和技术的需求就增加了。A、动态的，简单B、静态的，复杂C、动态的，复杂D、静态的，简单
快速跟进是指：采用平行任务加速项目进展（）A、采用平行任务加速项目进展B、用一个任务取代另外的任务C、如有可能减少任务数量D、B和C
影响注意广度的因素有（）A、人的主观状态B、个人的知识经验C、注意的任务D、注意对象的特点
什么是网络图中箭线图（AGA）法的缺点？（）A、在每个阶段中必须是多任务的B、只有复杂的项目能很好地映射到AGA法C、任务之间只能存在简单的关系D、AGA不能很好地映射到IT项目
模块分解的基本思想是（）。A、将一个复杂的任务划分为若干个较为简单的子任务B、若子任务仍然比较复杂，则继续将子任务分解C、直到分解成为一些足够简单、易于解决的子任务为止D、分治思想的一种具体体现
人根据任务把注意从一个对象转移到另一个对象上，称为（）。A、注意广度B、注意稳定性C、注意的分配D、注意的转移
注意广度是指在同一时间内一个人能够清楚地觉察或认识客体的数量。“眼观六路，耳听八方”“一目十行”是对注意广度的形容。
一般情况下，人的注意广度大约是（）个项目。A、4～6B、5～7C、5±2D、7±2
单选题在项目管理中，当运作环境变成（）而且项目任务变得（）时，对人员和技术的需求就增加了A动态的，简单B静态的，复杂C动态的，复杂D静态的，简单
单选题简单任务下，注意的广度是（）个项目。A4～6B5～7C5±2D7±2
单选题什么是网络图中箭线图（AGA）法的缺点？（）A在每个阶段中必须是多任务的B只有复杂的项目能很好地映射到AGA法C任务之间只能存在简单的关系DAGA不能很好地映射到IT项目
单选题一般情况下，人的注意广度大约是（）个项目。A4～6B5～7C5±2D7±2