工程项目实施规划中包括项目目标控制措施，应针对目标需要进行制定，具体包括（ ）等。A、技术措施B、范围措施C、经济措施D、组织措施E、合同措施
工程项目实施规划中包括项目目标控制措施，应针对目标需要进行制定，具体包括（ ）等。
- A、技术措施
- B、范围措施
- C、经济措施
- D、组织措施
- E、合同措施
相关考题：
项目分解是工程项目管理的()。在项目管理策划中应制定项目的总控目标,包括投资、进度、质量、安全等控制目标,然后在将这些整体目标进行分解,分解成各个可具体执行的组成部分,通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施,保证各个分解目标的实现,进而实现项目的整体目标。 A.主要手段B.重要前提C.核心目标D.核心内容
(2015年)下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是( )。A.制定实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素B.说明和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素C.制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况D.跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施
下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，制定项目管理目标责任书的主要依据有()。A、 项目管理实施规划B、 项目合同文件C、 组织的管理制度D、 组织的经营方针和目标E、 项目管理规划大纲
建设工程项目项目动态管理中，质量计划阶段的主要任务是()。A、对计划实施过程进行科学管理B、展开工程项目的施工作业技术活动C、针对项目或过程目标制定相关目标、程序、方法和详细计划D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是（ ）。A：制订实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素B：识别和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素C：制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况D：跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施
在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（ ）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A、成本控制措施B、成本控制方法C、项目目标规划D、降低成本的数量
下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是（）。A、制定实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素B、说明和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素C、制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况D、跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施
单选题下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是（）。A制定实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素B说明和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素C制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况D跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施
单选题在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（ ）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A成本控制措施B成本控制方法C项目目标规划D降低成本的数量