关于工程变更控制的说法,不正确的是( )。A.对变更申请快速响应B.明确界定项目变更的目标C.变更由监理单方确认D.防止变更范围的扩大化

关于工程变更控制的说法,不正确的是( )。

A.对变更申请快速响应
B.明确界定项目变更的目标
C.变更由监理单方确认
D.防止变更范围的扩大化

参考解析

解析:变更应由三方确认,而非监理单方确认。

相关考题:

● 关于监理变更控制的工作程序,下列说法错误的是() 。()A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出B.监理工程师签发项目变更单后,承建单位即可实施项目变更C.监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调D.应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜

关于变更控制的工作程序,描述不正确的是(59)。A.项目变更控制是一个动态的过程,监理工程师应记录这一变化的过程, 使其转化为静态过程进行监控B.监理机构在变更的初审环节,对于完全无必要的变更,可以在征询建设单位的意见后驳回变更申请C.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出D.三方进行协商和讨论,根据变更分析的结果,确定最优变更方案

以下关于工程变更的叙述中,不正确的是:()。A.变更对项目质量、进度、成本都会产生影响B.工程各方都有权提出变更C.变更的产生对工程建设是不利的D.技术手段更新往往会产生变更

下列关于工程变更的说法中正确的是( )。A.如果计划完整,工程变更可以避免B、工程变更一般包C.一旦出现变更,工程量、工期、成本不一定发生变化D.工程变更不能作为施工成本控制的依据括设计变更、进度计划变更、施工条件变

下列关于工程项目计划变更控制的原则的说法不正确的是( )。A.项目范围和整日目标要求必须不断保持 B.尽量减少变更带来的影响 C.在金地安排上尽量加快,在费用上尽量节约 D.建立严格的变更评审和批准程序

关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是( )。A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地 B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变 C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更 D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范

关于工程项目计划变更控制的说法,错误的是()A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

关于合同变更的程序,描述不正确的是( )。A、提出合同变更B、同意合同变更C、审查合同变更D、编制工程变更文件

关于变更控制的描述,不正确的是( )。A.变更申请单位向监理工程师提出变更要求,提交书面工程变更建议书B.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出C.变更的合理性应考虑是否会影响工作范围、成本、质量和时间D.项目监理无权驳回变更申请

变更在信息系统工程实际的建设过程中是经常发生的,做好变更控制可以更好地为质量控制、进度控制和成本控制服务。以下关于信息系统工程变更的说法,( )是不正确的。A.项目实施过程中,变更处理越早,损失越小B.任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)书面确认C.只有承建单位和建设单位才能提出变更申请D.建设单位由于机构重组等原因造成业务流程的变化,可能导致变更

变更在信息系统工程实际的建设过程中是经常发生的,做好变更控制可以更好地为质量控制、进度控制和成本控制服务。以下关于信息系统工程变更的说法,( )是不正确的。A.项目实施远程中,变更处理越早,损失越小B.任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)书面确认C.承建单位和建设单位是变更主要申请方,监理方无权提出变更请求D.建设单位由于机构重组等原因造成业务流程的变化,可能导致变更

关于变更控制的描述,不正确的是( )。A.变更申请单位向监理工程师提出变更要求,提交书面工程变更建议书B.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前一周提出C.变更的合理性应考虑是否会影响工作范围、成本、质量和时间D.项目监理根据项目实际情况,有权驳回变更申请

下列关于工程变更指令的发出与执行,说法不正确的是( )。A.只有承包商、业主方能提出工程变更B.承包人应先执行工程变更,后协商价格和工期C.工程变更指令必须以书面形式发出D.承包人对工程师给予的变更价款不满意,可以拒绝实施工程变更工作E.在变更价格和工期补偿未达成一致意见前,工程师可以先发布变更指令

下列关于变更控制的说法中,表述不正确的是()。A、对项目变更目标要有明确的界定B、任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认C、变更控制中要选择冲击最小的方案D、为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪,要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内

关于实施整体变更控制,以下哪一项说法是正确的?()A、整体变更控制只针对较大的变更,而不必针对较小的变更B、整体变更控制要针对所有变更,无论大小C、整体变更控制通常由变更控制委员会进行D、整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求,而不针对各种纠正措施建议

下列关于变更的说法不正确的是()A、变更可以分为主要变更和次要变更B、次要变更可以不做对产品质量的潜在影响的评估,但主要变更必须做质量潜在影响的评估C、企业应建立变更操作规程D、企业应建立变更控制系统

下列关于工程变更的说法中正确的是()。A、如果计划完整,工程变更可以避免B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等C、一旦出现变更,工程量、工期、成本不一定发生变化D、工程变更不能作为施工成本控制的依据

关于合同预算员的管理责任说法不正确的是()。A、根据同条款和报价分析各种因素B、及时反馈和研究工程发生的变更C、不必参加对外的经济合同的谈判决策D、严格控制分包

下列关于范围控制的说法不正确的是()。A、范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令B、项目范围变更是项目变更的最重要内容C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更D、业主有权对工程项目进行变更

关于工程变更价款的确定,说法不正确的是()A、承包方在规定的时间内不向工程师提出工程变更价款报告,则由工程师确定工程变更价款并生效B、工程师无正当理由不确认承包方提出的工程变更价款报告,则在规定时间后,工程变更价款报告已被确认C、工程师不同意乙方提出的工程变更价款,可以和解或由造价管理部门调解D、工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款,与工程款同期支付

单选题关于合同预算员的管理责任说法不正确的是()。A根据同条款和报价分析各种因素B及时反馈和研究工程发生的变更C不必参加对外的经济合同的谈判决策D严格控制分包

单选题下列关于变更控制的说法中,表述不正确的是()。A对项目变更目标要有明确的界定B任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认C变更控制中要选择冲击最小的方案D为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪,要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内

单选题下列关于变更的说法不正确的是()A变更可以分为主要变更和次要变更B次要变更可以不做对产品质量的潜在影响的评估,但主要变更必须做质量潜在影响的评估C企业应建立变更操作规程D企业应建立变更控制系统

单选题下列关于工程变更的说法中正确的是()。A如果计划完整,工程变更可以避免B工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等C一旦出现变更,工程量、工期、成本不一定发生变化D工程变更不能作为施工成本控制的依据

单选题下列关于合同变更的程序,描述不正确的是()。A提出合同变更B同意合同变更C审查合同变更D编制工程变更文件

单选题下列关于范围控制的说法不正确的是()。A范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令B项目范围变更是项目变更的最重要内容C施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更D业主有权对工程项目进行变更

单选题关于实施整体变更控制,以下哪一项说法是正确的?()A整体变更控制只针对较大的变更,而不必针对较小的变更B整体变更控制要针对所有变更,无论大小C整体变更控制通常由变更控制委员会进行D整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求,而不针对各种纠正措施建议