监理机构的组织结构大多采用（）。A、直线型、功能型、矩阵型B、功能型、矩阵型、直线职能型C、直线型、功能型、直线职能型D、直线型、矩阵型、直线职能型
监理机构的组织结构大多采用（）。
- A、直线型、功能型、矩阵型
- B、功能型、矩阵型、直线职能型
- C、直线型、功能型、直线职能型
- D、直线型、矩阵型、直线职能型
相关考题：
制约和限制指的是在设备监理机构内外存在的、影响设备监理机构采用某些结构模式及获得某些需要资源(例如人员)的因素。常见的制约和限制有( )。A．组织结构形式的特性B．设备监理单位的偏好C．人员能力D．组织理论E．原有的工作分工
组建一个完善的监理组织机构的步骤是( )。A．确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程B．选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员C．确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容D．选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划
建立项目监理机构的基本程序是（ ）。A.任命总监理工程师，编制监理规划，制定工作流程B.签订监理合同，任命总监理工程师，组织结构设计，制定工作流程C.确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程D.选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准
下列有关监理机构常用组织结构特点的表述，正确的有( )。A.直线型组织结构的横向协调难度大B.矩阵型组织结构的有效运转主要取决于职能部门的管理C.直线职能型组织结构中的下级接受的指令可能来自不同的级别D.中小型项目的监理机构可以考虑采用功能型组织机构E.大型项目的监理机构可采用矩阵型组织结构
在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（ ）。A.划分项目监理机构的分解目标B.确定监理工作内容C.选择组织结构形式D.划分项目监理机构部门
监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构： ①确定项目监理机构目标； ②确定监理工作内容； ③制定监理工作流程和信息流程； ④进行项目监理机构组织设计。 根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式。 【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。
建立项目监理机构的基本程序是（）。A、任命总监理工程师，编制监理规划，制定工作流程B、签订监理合同，任命总监理工程师，确定监理机构目标，制定工作流程C、确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程D、选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准
单选题（）是指项目监理机构具体采用的管理组织结构，应根据建设工程的特点、建设工程组织管理模式、业主委托的监理任务以及监理单位自身情况而定。A项目监理机构的组织形式B项目监理机构的管理形式C项目监理机构的层次D项目监理机构的任务