规划任务书一般应按照以下（）三个阶段提出进度和具体期限要求。 （1）准备阶段，收集整理基础资料，听取政府和有关方面的意见 （2）编制规划方案及送审阶段 （3）制定规划编制工作计划 （4）规划方案评审后，经修改、补充和完善，形成正式规划成果报批阶段A、（1）（2）（3）B、（1）（2）（4）C、（2）（3）（4）D、（1）（3）（4）
规划任务书一般应按照以下（）三个阶段提出进度和具体期限要求。 （1）准备阶段，收集整理基础资料，听取政府和有关方面的意见 （2）编制规划方案及送审阶段 （3）制定规划编制工作计划 （4）规划方案评审后，经修改、补充和完善，形成正式规划成果报批阶段
- A、（1）（2）（3）
- B、（1）（2）（4）
- C、（2）（3）（4）
- D、（1）（3）（4）
相关考题：
工程项目建设周期各阶段的先后排序是( )。(1)准备阶段(2)实施阶段(3)竣工验收阶段(4)策划、决策阶段A (1)——(2)——(3)——(4)B (4)——(1)——(2)——(3)C (4)——(2)——(3)——(1)D (4)——(2)——(1)——(3)
大型建设工程项目进度目标分解的工作有1.编制各子项目施工进度的计划；2.编制施工总进度计划；3.编制施工总进度规划；4.编制项目各子系统计划、正确的目标分解过程是（）。A.2-3-1-4B.2-3-4-1C.3-2-1-4D.3-2-4-1
降低执行理财规划方案中资金成本因素影响的原则有（ ）。(1)与客户重复沟通，有明确的预期；(2)强调理财规划方案的整体性；(3)总体把握方案执行进度；(4)降低客户的资金成本、费率。A.(1)(2)(3)B.(2)(3)(4)C.(1)(3)(4)D.(1)(2)(3)(4)
项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的要求；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是()。A.(5)→(2)→(1)→(3)→(4)B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5)C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)
理财师的工作流程包括以下几个步骤：(1)收集、整理和分析客户的家庭财务状况。(2)制定理财规划方案。(3)接触客户，建立信任关系。(4)明确客户的理财目标。(5)理财规划方案的执行。(6)后续跟踪服务。正确的顺序为( )。A.(3)(1)(4)(5)(2)(6)B.(1)(3)(6)(5)(4)(2)C.(3)(1)(4)(2)(5)(6)D.(3)(5)(2)(1)(6)(4)
理财师的工作流程和方法包括以下几个步骤：(1)收集、整理和分析客户的家庭财务状况。(2)制定理财规划方案。(3)接触客户，建立信任关系。(4)明确客户的理财目标。(5)理财规划方案的执行。(6)后续跟踪服务。正确的顺序为( )。A.(3)(5)(2)(1)(6)(4)B.(1)(3)(6)(5)(4)(2)C.(3)(1)(4)(5)(2)(6)D.(3)(1)(4)(2)(5)(6)
理财师的工作流程六个步骤依次是（ ）。(1)执行理财规划方案；(2)收集、整理和分析客户的家庭财务状况；(3)制订理财规划方案；(4)后续跟踪服务；(5)明确客户的理财目标；(6)接触客户，建立信任关系。A.(3)(4)(6)(2)(5)(1)B.(3)(2)(6)(1)(5)(4)C.(6)(2)(5)(3)(1)(4)D.(6)(2)(3)(5)(1)(4)
规划咨询的报批和实施阶段的咨询工作内容包括()A:规划方案定稿，准备参与规划评审，回答评审专家提出的问题B:规划方案最终定稿，由规划编制单位上报正式审批，协助规划编制单位解答各种专业问题C:规划实施，协助解决各种问题D:建立规划动态监测与预警系统E:评价与反馈，对规划方案与内容作出必要的调整、补充或修改
下列是项目管理规划大纲编制过程中的工作步骤：(1)收集、分析项目的有关资料和信息；(2)明确项目目标；(3)明确项目管理内容；(4)编制项目目标计划和资源计划；(5)确定项目管理组织模式、结构和职责；(6)汇总整理、报送审批。正确的编制程序是：()。A:(1)(2)(3)(4)(5)(6)B:(2)(1)(3)(5)(4)(6)C:(1)(2)(5)(3)(4)(6)D:(2)(1)(5)(3)(4)(6)
(2017年11月)企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定目标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是()A.(2)(4)(3)(1)B.(4)(2)(1)(3)C.(2)(4)(1)(3)D.(1)(2)(4)(3)
企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定目标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是()A.(2)(4)(3)(1)B.(4)(2)(1)(3)C.(2)(4)(1)(3)D.(1)(2)(4)(3)
关于教育投资规划的流程，以下正确的排列是( )。(1)计算资金缺口(2)制定投资方案并选择投资工具(3)确定教育目标(4)计算总的开支和供给(5)执行投资规划并追踪表现A.4-1-3-2-5B.3-4-1-2-5C.4-3-1-2-5D.3-2-4-1-5
关于教育投资规划的流程，以下正确的排列是（ ）。(1)计算资金缺口(2)制定投资方案并选择投资工具(3)确定教育目标(4)计算总的开支和供给(5)执行投资规划并追踪表现A.4—1—3—2—5B.3—4—1—2—5C.4—3—1—2—5D.3—2-4—1—5
制定规划的步骤包括：(1)选择培训方法。(2)确认培训内容。(3)设计培训课程。(4)编制预算。(5)确定时间和教师。正确的顺序是（ ）A.(1)(2)(3)(4)(5)B.(2)(1)(3)(5)(4)C.(4)(2)(1)(3)(5)D.(2)(1)(4)(3)(5)
修建性详细方案阶段初步确定建筑、绿地及环境景观的规划布置和主要技术经济指标。方案阶段的关键是如下哪几个方面（） （1）方案比较 （2）方案交流 （3）方案修改 （4）意见反馈A、（1）（3）B、（2）（4）C、（1）（2）（3）（4）D、（2）（3）（4）
控制性详细规划编制任务书的基本内容包括（） （1）总则 （2）土地使用和建筑规则管理通则 （3）地块划分以及各种地块的使用性质、规划控制原则、规划设计要点 （4）各地块控制指标条款（包括规定性、指导性以及有条件规划许可条款）A、（1）（3）（5）B、（1）（2）（3）（4）C、（1）（2）（4）D、（2）（3）（4）
控制性详细规划文本的内容包括（） （1）总则 （2）土地使用和建筑规划管理通则 （3）地块划分以及各种地块的使用性质、规则控制原则、规划设计要点 （4）各地块控制指标条款A、（1）（2）（3）B、（2）（3）（4）C、（1）（2）（4）D、（1）（2）（3）（4）
控制性详细规划方案阶段一般要经过构思、协调、修改、反馈的过程。在此阶段应初步确立地块细划与规划控制指标，方案阶段的关键包括如下哪个方面。（） （1）方案比较 （2）方案交流 （3）方案修改 （4）意见反馈A、（1）（3）B、（2）（4）C、（1）（2）（3）（4）D、（2）（3）（4）
影响详细规划编制工作计划的基本因素包括（） （1）项目的类型 （2）项目的规模 （3）项目的难易 （4）有没有设计上一层规划的调整问题A、（1）（2）（3）B、（2）（3）（3）C、（1）（2）（4）D、（1）（2）（3）（4）
规划协调工作是详细规划各阶段的关键，要明确目的、掌握时机、方法得当。规划协调工作主要有如下方面（） （1）规划小组内部的协调 （2）与委托方的协调 （3）与当地规划主管部门的协调 （4）与当地专业部门的协调A、（1）（3）（4）B、（2）（3）（4）C、（1）（2）（3）（4）D、（1）（2）（4）
控制性详细规划任务书中规定甲方（规划任务下达方）拥有哪些权利和义务（） （1）有权提出和督促受委托方保质、按期完成规划任务 （2）提出或协助受托方收集基础资料及征询有关方面的意见 （3）在规划方案编制过程中做好协调、评审、报批工作A、（1）（2）B、（1）（3）C、（2）（3）D、（1）（2）（3）
城市规划设计任务委托的程序包括以下哪三个阶段（） （1）规划设计任务的意向协商阶段 （2）规划设计任务的技术协商阶段 （3）规划设计任务的商务协商阶段 （4）规划设计任务的具体实施阶段A、（1）（2）（3）B、（1）（2）（4）C、（2）（3）（4）D、（1）（3）（4）
从项目的开始到结束按时间顺序可以划分为4哪几个阶段（） （1）评估 （2）启动 （3）规划 （4）执行 （5）结束A、（1）、（2）、（3）、（4）B、（1）、（2）、（3）、（5）C、（1）、（2）、（4）、（5）D、（2）、（3）、（4）、（5）
下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是（）（1）分析项目环境和条件；（2）收集项目的有关资料和信息；（3）确定项目管理组织模式；（4）明确项目管理内容。A、（1）（2）（3）（4）B、（1）（2）（4）（3）C、（2）（1）（3）（4）D、（2）（1）（4）（3）
线路施工工程预算书的编制程序是（）。A、准备工作阶段：1）接受任务书；2）借出和熟悉施工的图纸；3）整理并分析初设修改的内容；4）制定技术组织措施计划（包括计划进度）B、文件编制阶段：1）各种调整系统计算；2）整理施工图纸，计算工程量，编制补充材料、设备预算价格；3）编制各单位工程预算表；4）编写总预算及写说明书；5）编制其他费用预算表；6）组织审核及修改C、开工阶段：1.提交专工、总工审阅并签署；2.成品送出给印制室印刷分发；3.工程总结；4.资料归档D、结尾工作阶段：1）提交专工、总工审阅并签署；2）成品送出给印制室印刷分发；3）工程总结；4）资料归档
单选题从项目的开始到结束按时间顺序可以划分为4哪几个阶段（） （1）评估 （2）启动 （3）规划 （4）执行 （5）结束A（1）、（2）、（3）、（4）B（1）、（2）、（3）、（5）C（1）、（2）、（4）、（5）D（2）、（3）、（4）、（5）
单选题下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是（）（1）分析项目环境和条件；（2）收集项目的有关资料和信息；（3）确定项目管理组织模式；（4）明确项目管理内容。A（1）（2）（3）（4）B（1）（2）（4）（3）C（2）（1）（3）（4）D（2）（1）（4）（3）