通过（）与（）对比，计算超成本降低率，详细分析成本偏差原因，查找成本管控方面的问题，制定解决方案，总结降低成本管理经验。
通过（）与（）对比，计算超成本降低率，详细分析成本偏差原因，查找成本管控方面的问题，制定解决方案，总结降低成本管理经验。
相关考题：
价值工程是一门（ ）的管理技术。A．系统分析功能与成本之间、效益与费用之间关系，保证功能而降低成本B．通过降低加工费用达到降低成本C．从结果分析问题原因帮助消除不良产品达到降低成本D．通过分析价值与成本之间关系达到降低成本
施工组织总设计的降低成本率指标是指( )。A. 降低成本率=降低成本总额/承包成本总额*100%B. 降低成本率=计划成本额/目标成本额*100%C. 降低成本率=降低成本额/目标成本额*100%D. 降低成本率=降低成本额/实际低成本额*100%
施工组织总设计的降低成本率指标是指（ ）。A.降低成本率=降低成本总额／承包成本总额×l00％ B.降低成本率=计划成本额／目标成本额×l00％C.降低成本率=降低成本额／目标成本额×l00％D.降低成本率=降低成本额／实际成本额×xl00％
背景 某施工项目经理部在某航站楼综合布线系统工程施工时，发现某月的实际成本降低额比目标成本增加了，降低成本目标与实际成本对比资料以及成本降低率如下表所示。 问题 (1)试说明施工成本分析方法有哪些?说明差额分析法的基本原理。 (2)说明工程项目预算成本、成本降低率和成本降低额的差异分别是多少? (3)根据表中资料，用“差额分析法”分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。
年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的内容以外，重点是( )，以保证施工项目成本目标的实现。A、通过实际成本与预算成本的对比，分析当年的成本降低水平B、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施D、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的降低成本措施
价值工程是一门（）的管理技术。A、系统分析功能与成本之间、效益与费用之间关系，保证功能而降低成本B、通过降低加工费用达到降低成本C、从结果分析问题原因帮助消除不良产品达到降低成本D、通过分析价值与成本之间关系达到降低成本
项目成本信息要通过责任目标成本表．实际成本表．降低成本计划和成本分析等来管理和控制成本的相关信息，下列不属于降低成本计划的组成的是（）。A、施工和管理费降低计划表B、成本降低率表C、成本降低额表D、计划差表
施工成本偏差控制法是指在（）的基础上，通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差，分析产生偏差的原因及变化趋势，进而采取措施以减少或消除偏差。A、成本预测B、成本计划C、成本管理D、成本绩效
单选题项目成本信息要通过责任目标成本表．实际成本表．降低成本计划和成本分析等来管理和控制成本的相关信息，下列不属于降低成本计划的组成的是（）。A施工和管理费降低计划表B成本降低率表C成本降低额表D计划差表
单选题施工成本偏差控制法是指在（）的基础上，通过对比分析找出实际成本与计划成本之间的偏差，分析产生偏差的原因及变化趋势，进而采取措施以减少或消除偏差。A成本预测B成本计划C成本管理D成本绩效
问答题试计算施工成本的计划偏差与实际偏差，以及施工成本降低率。