某类人员具有细心喜欢与人打交道的特点。只要是经常与人打交道的工作，其绩效都不会差，绩效出了问题一般是工作不合适或刚到一个新的岗位。根据GFT理论，该类人员属于（）。A、C1型（总理型）B、B1型（项羽型）C、X1型（诸葛亮型）D、X2型（袁绍型）
某类人员具有细心喜欢与人打交道的特点。只要是经常与人打交道的工作，其绩效都不会差，绩效出了问题一般是工作不合适或刚到一个新的岗位。根据GFT理论，该类人员属于（）。
- A、C1型（总理型）
- B、B1型（项羽型）
- C、X1型（诸葛亮型）
- D、X2型（袁绍型）
相关考题：
哪种类型的人在选择职业时，喜欢要求与人打交道的工作，也偏好从事提供信息、对他人进行传授、培训、教导等方面的社会活动，不喜欢与材料、工具、机械等实物打交道的工作。（）A、社会型B、传统型C、企业型D、研究型
他们具有很强的判断力，凡事都有应对的招数，是解决问题的高手。个人独立行事能力非常强，只要不在团队中使用，绩效表现一般无问题，根据GFT理论，该类人员属于（）A、A1（孙悟空型）B、A2（孙中山型）C、B1（项羽型）D、X1（诸葛亮型）
他们是强理论型的人，凡事都得有个说法，自圆其说能力、表现欲都很强。联想丰富，创造力、演说能力也是其长项。根据GFT理论，该类人员属于（）A、A1（孙悟空型）B、A2（孙中山型）C、B1（项羽型）D、X1（诸葛亮型）
他们思考问题非常缜密，不喜欢做没有把握、事先没有准备、缺乏资源支持的事情，很难适应工作的变化。根据GFT理论，该类人员属于（）A、A1（孙悟空型）B、A2（孙中山型）C、B1（项羽型）D、X1（诸葛亮型）
这类人细心，喜欢与人打交道。只要是经常与人打交道的工作，其绩效都不会差，绩效出了问题一般是工作不合适或刚到一个新的岗位。根据GFT理论，该类人员属于（）A、A1（孙悟空型）B、A2（孙中山型）C、B1（项羽型）D、X2（袁绍型）
他们急于造势和取得收获，是非常容易出绩效的员工，绩效不好的原因往往是心态出了问题。根据GFT理论，该类人员属于（）A、A1（孙悟空型）B、A2（孙中山型）C、B1（项羽型）D、X1（诸葛亮型）
单选题某类人员具有细心喜欢与人打交道的特点。只要是经常与人打交道的工作，其绩效都不会差，绩效出了问题一般是工作不合适或刚到一个新的岗位。根据GFT理论，该类人员属于（）。AC1型（总理型）BB1型（项羽型）CX1型（诸葛亮型）DX2型（袁绍型）
单选题他们急于造势和取得收获，是非常容易出绩效的员工，绩效不好的原因往往是心态出了问题。根据GFT理论，该类人员属于（）AA1（孙悟空型）BA2（孙中山型）CB1（项羽型）DX1（诸葛亮型）
单选题他们具有很强的判断力，凡事都有应对的招数，是解决问题的高手。个人独立行事能力非常强，只要不在团队中使用，绩效表现一般无问题，根据GFT理论，该类人员属于()。AA1（孙悟空型）BA2（孙中山型）CB1（项羽型）DX1（诸葛亮型）
单选题这类人细心，喜欢与人打交道。只要是经常与人打交道的工作，其绩效都不会差，绩效出了问题一般是工作不合适或刚到一个新的岗位。根据GFT理论，该类人员属于（）AA1（孙悟空型）BA2（孙中山型）CB1（项羽型）DX2（袁绍型）
单选题他们思考问题非常缜密，不喜欢做没有把握、事先没有准备、缺乏资源支持的事情，很难适应工作的变化。根据GFT理论，该类人员属于()。AA1（孙悟空型）BA2（孙中山型）CB1（项羽型）DX1（诸葛亮型）
单选题他们是强理论型的人，凡事都得有个说法，自圆其说能力、表现欲都很强。联想丰富，创造力、演说能力也是其长项。根据GFT理论，该类人员属于（）AA1（孙悟空型）BA2（孙中山型）CB1（项羽型）DX1（诸葛亮型）
单选题哪种类型的人在选择职业时，喜欢要求与人打交道的工作，也偏好从事提供信息、对他人进行传授、培训、教导等方面的社会活动，不喜欢与材料、工具、机械等实物打交道的工作。（）A社会型B传统型C企业型D研究型
单选题喜好在销售过程中扮演主角并喜好与人打交道，愿意与人合作，这种销售人员的沟通风格类型属于（）A驾驭型B表现型C平易型D分析型