在创建团队时应该注意()。A、注意人才的选拔B、注意相似性和互补性的平衡C、人尽其用D、正确理解和认识团队间冲突

在创建团队时应该注意()。

  • A、注意人才的选拔
  • B、注意相似性和互补性的平衡
  • C、人尽其用
  • D、正确理解和认识团队间冲突

相关考题:

团队合作过程中需要注意控制的变量包含()和社会惰化。 A.共同目标B.具体目标C.团队功效D.冲突水平

创业团队人员的()是创业者在组建创业团队时的第一原则。 A相似性B互补性C相似性和互补性的结合D理性和非理性的结合

请简述团队薪酬的组成要素和团队薪酬设计需注意的问题。

简述团队工资的组成要素和团队工资设计需注意的问题。

管理团队的组建最重要的是各类人才的互补性和相互的平衡。

试述团队的互补性和相似性?

简述设置团队目标应该注意的问题?

作为团队领导者,应该如何处理团队的矛盾冲突()A、分清矛盾冲突的性质B、要充分听取双方的意见C、冷静公证、不偏不倚D、要注意调节冲突的技巧

小刘在制定自己的目标时,应该注意的是()。A、运用头脑风暴法B、目标要超越团队目标C、目标应遵循并服从团队的目标D、运用PEST法

对于团队领导来说,想要团队成员感受到自己受重视,在与团队成员交流的过程中最应该强调()。A、控制B、注意倾听C、监督D、思考

团队得不到相应的资源是()。A、高效团队的特征B、创建成功团队应注意的问题C、阻碍团队成功的潜在障碍D、团队的缺陷

组建创业团队应该注意什么?

关于组织创业团队的策略,下列说法错误的是()。A、相似性和互补性B、创业者自我评估C、平衡方法D、一致的观点和兴趣

在塑造高绩效团队时,需要注意哪些方面()A、确立清晰的团队目标B、团队领导C、团队成员D、团队纪律E、团队文化

创建高效型团队应该注意的问题有()A、明确使命与目标B、选择合适的成员C、保持良好的氛围D、设置合理的奖酬制度E、跨职能团队的建立

在团队管理过程中应该注意哪些方面?

创建成功的团队应该注意哪些主要问题?

问答题试述团队的互补性和相似性?

判断题管理团队的组建最重要的是各类人才的互补性和相互的平衡。A对B错

单选题团队得不到相应的资源是()。A高效团队的特征B创建成功团队应注意的问题C阻碍团队成功的潜在障碍D团队的缺陷

多选题在创建团队时应该注意()。A注意人才的选拔B注意相似性和互补性的平衡C人尽其用D正确理解和认识团队间冲突

单选题中国式团队的管理应该从根本处着手,最有效的办法是()A在团队外部建立起共识B在团队内部建立起共识C分散团队成员的注意力D集中团队成员的注意力

问答题组建创业团队应该注意什么?

问答题创建成功的团队应该注意哪些主要问题?

单选题项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力()A给导致矛盾的两名团队成员签发口头警告B重新分配资源,避免将来产生的冲突C团队开会,确定关键问题所在,并允许公开讨论解决D上报给项目发起人

多选题创建高效型团队应该注意的问题有()A明确使命与目标B选择合适的成员C保持良好的氛围D设置合理的奖酬制度E跨职能团队的建立

多选题作为团队领导者,应该如何处理团队的矛盾冲突()A分清矛盾冲突的性质B要充分听取双方的意见C冷静公证、不偏不倚D要注意调节冲突的技巧