以下哪个是国家中心路径管理模式的特点()A、合同管理B、伙伴关系C、科层制D、利益相关者参与

以下哪个是国家中心路径管理模式的特点()

  • A、合同管理
  • B、伙伴关系
  • C、科层制
  • D、利益相关者参与

相关考题:

由科层管理到消除界限,是哪个国家的企业文化管理变革()。 A、中国B、德国C、美国D、日本

最先进的管理模式可称之为是()的管理模式() A.以人为中心B.以经济建设为中心C.以企业利益为中心D.以领导意志为中心

下面不属于按跨国公司的管理模式分类的是()。 A.集权式控制模式B.多中心管理模式C.管理合同D.以全球为中心管理模式

属于Z型管理模式特点的是()。A.灵活雇佣制B.评价与快速晋升C.拓宽职业发展路径D.集体决策与集体负责

组织内部的利益相关者对组织的发展有重要影响,不属于内部利益相关者的是()。 A.国家的律法人员B.团队成员C.股东D.管理层

下列规避管理风险的主要措施不包括( )。A:加强团队建设B:合理设计项目的管理模式C:选择适当的管理者D:完善项目各参与方的合同,加强合同管理

以下哪个选项用来描述企业中的管理层最为全面()。A、管理层是指受委派经营企业的一群人B、管理层是指受企业所有者委派,为所有者的利益经营企业的一群人C、管理层受企业所有者委派,为所有者利益经营企业D、管理层是指受企业所有者委派经营企业的一群人

以下哪个选项用来定义利益相关者最合适()。A、利益相关者是与企业有直接联系的所有群体B、利益相关者是与企业有间接联系的所有群体C、利益相关者是与企业有着某种联系的所有媒体D、利益相关者是指能从企业获得财务利益的所有群体

简述科层制组织管理方式的基本特点。

试述科层制管理模式与官僚体制的关系和影响。

以下企业利益相关者,属于内部分析主体的是()A、企业的供应商B、证券管理部门C、企业管理层D、潜在投资者

什么叫科层制?简要评述科层制组织管理方式的弊端?

公众参与的核心内涵,是公众参与到与()相关的活动中去,或者说是“公民有目的地参与政府管理相关的一系列活动”。A、国家利益B、集体利益C、单位利益D、自身利益

如果利益相关者是关键的,而且环境的不确定性很高,管理者管理利益相关者关系的方式是()。A、利益相关者管理B、利益相关者伙伴关系C、跨域管理D、扫描和监控环境

政府未来管理模式的趋势是()。A、群体参与B、弹性治理C、精干效能D、利益均衡

属于Z型管理模式特点的是()A、灵活雇佣制B、评价与快速晋升C、拓宽职业发展路径D、集体决策与集体负责

当外部利益相关群体比较关键、环境不确定性卫较高时,()A、管理者应该与利益相关群体建立伙伴关系B、管理者应该购买公司股票C、管理者应该采取跨域管理D、管理者应该使用独裁的领导方式

利益相关群体越关键,环境的不确定性越大,就越要求管理者与利益相关群体建立明确的伙伴关系。()

问答题简述科层制组织管理方式的基本特点。

单选题公众参与的核心内涵,是公众参与到与()相关的活动中去,或者说是“公民有目的地参与政府管理相关的一系列活动”。A国家利益B集体利益C单位利益D自身利益

单选题以下哪个选项用来定义利益相关者最合适()。A利益相关者是与企业有直接联系的所有群体B利益相关者是与企业有间接联系的所有群体C利益相关者是与企业有着某种联系的所有媒体D利益相关者是指能从企业获得财务利益的所有群体

单选题以下哪个是国家中心路径管理模式的特点()A合同管理B伙伴关系C科层制D利益相关者参与

单选题以下哪个选项用来描述企业中的管理层最为全面()。A管理层是指受委派经营企业的一群人B管理层是指受企业所有者委派,为所有者的利益经营企业的一群人C管理层受企业所有者委派,为所有者利益经营企业D管理层是指受企业所有者委派经营企业的一群人

问答题试述科层制管理模式与官僚体制的关系和影响。

多选题利益相关者分析一般按照( )步骤进行。A分析利益相关者的利益构成B识别利益相关者C社会基层参与评价的活动D分析利益相关者的影响力E制订主要利益相关者参与方素

单选题属于Z型管理模式特点的是()A灵活雇佣制B评价与快速晋升C拓宽职业发展路径D集体决策与集体负责

单选题以下企业利益相关者,属于内部分析主体的是()A企业的供应商B证券管理部门C企业管理层D潜在投资者