由科层管理到消除界限,是哪个国家的企业文化管理变革()。 A、中国B、德国C、美国D、日本

由科层管理到消除界限,是哪个国家的企业文化管理变革()。

A、中国

B、德国

C、美国

D、日本


相关考题:

()企业文化变革是有企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化。 A、企业文化积累B、企业文化传播C、企业文化冲突D、企业文化变革

企业战略管理的本质是()。 A、形成良好的企业文化B、企业改组C、风险管理D、变革

()是企业文化非常态的文化特质的突然改变和飞跃 A、企业文化变革B、渐进性变革C、突发性变革D、同化式变革

企业文化变革的核心是精神层的改变,这包括()。 A.核心价值观的变革B.经营哲学的变革C.经营思想的变革D.领导的更替

企业文化变革的内容主要包括()。 A.企业价值观的变革B.企业整体观念层的变革C.企业制度和风俗的变革D.企业标识等符号层的变化

变革涉及对企业整体的深层把握,也涉及对企业环境变化的重新认识,这种变革是()。 A.价值观的变革B.制度和风俗的变革C.企业标识等符号层的变化D.企业文化的变革

在组织内建设企业文化实质是文化由旧到新的变革过程。即表示为“解冻——变革——再变革”。() 此题为判断题(对,错)。

企业文化的变革主要包括()。A企业精神的变革B企业价值观的变革C企业制度和风俗的变革D企业标识等符号层的变化E企业形象的变革

变革阶段是企业文化建设工作的关键。制度化阶段是企业文化变革的巩固阶段。评估总结阶段是企业文化建设阶段性的总结。评估工作主要进行由上而下的观念更新,建立健全企业的一般制度和特殊制度,形成企业风俗,做好企业符号层的设计与应用。