企业进行战略综合分析的内容主要包括（）。A、经营方案和决策B、企业外部环境存在的机会C、企业外部环境存在的风险D、企业的长处E、企业的短处
企业进行战略综合分析的内容主要包括（）。
- A、经营方案和决策
- B、企业外部环境存在的机会
- C、企业外部环境存在的风险
- D、企业的长处
- E、企业的短处
相关考题：
商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是( )。A．分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施B．分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施C．分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案，制订实施决策方案的措施D．确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施
下列各项中，属于分析企业(总体)战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距的是（ ）。A．内部环境和经营战略差距分析B．企业层面的差距分析C．外部环境和经营战略差距分析D．企业业绩与经营战略差距分析
企业经营决策是企业通过对（ ）的调查研究，综合分析，并运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。A．行业环境与企业环境B．内部条件和外部环境C．企业目标与企业条件D．外部环境与企业目标
企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。A:行业环境与企业环境B:内部条件和外部环境C:企业目标与企业条件D:外部环境与企业目标
企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括()。A:确立企业正确的经营思想和指导方针B:经营战略类型的选择C:进行企业外部环境的分析，找出生存和发展的机会和威胁D:进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势E:确定企业的使命和目标
商品流通企业经营决策的一般过程是（）。A、确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价B、确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施C、分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价D、分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
多选题在企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括（ ）。A确立企业正确的经营思想和指导方针B经营战略类型的选择C进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁D进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势E确定企业的使命和目标
单选题在下列各项差距分析中，属于企业外部环境和经营战略差距内容的是（ ）A企业(总体)战略与企业的能力差距分析B企业业绩与经营战略差距C行业竞争对手与经营战略差距D主要利益相关者与经营战略差距
单选题（）的目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。A企业内外部战略环境综合分析B企业内部环境分析C企业外部环境分析D企业成功关键因素分析