人们根据事情的重要与紧急程度的不同,将事情划分为重要但不紧急的事情、既重要又紧急的事情、不重要但紧急的事情、不重要又不紧急的事情,处理以上四种类型的事情时,首选的是()。 A、不重要但紧急的事情B、不重要又不紧急的事情C、重要但不紧急的事情D、既重要又紧急的事情
在对时间进行有效管理中,我们设置待办事项清单首先要做的事情是()。 A.标明计划完成的时间B.合理排序C.补充相关事情D.写下来明显重要的事情
根据艾森豪威尔矩阵,以下哪一类事情应该先做,但是给予时间最短?() A、重要紧急的事情B、重要不紧急的事情C、紧急但不重要的事情D、不重要也不紧急的事情
确定工作的优先次序应遵循先做重要且紧急的事,接着做() A.紧急但不重要的事情B.不紧急也不重要的事情C.重要但不紧急的事情D.自己的事
将事情按照轻重缓急原则分类后，应当首先完成()，其次完成()，再次完成()，最后完成()A.重要紧急的事情B.重要不紧急的事情C.不重要紧急的事情D.不重要不紧急的事情
关于时间管理四象限中4D法则的说法正确的是()。 A.不紧急不重要的事情拖着做B.紧急不重要的事情慢慢做C.重要紧急的事情立即做D.重要不紧急的事情优先做
知道怎么做的知识包括() A.做某些事情的诀窍B.做某些事情的原理C.做某些事情的技术D.做某些事情的技巧
先做重要又紧急的事情，多做重要不紧急的事情，少做紧急不重要的事情，不做不重要不紧急的事情。
校外的事情甚至比校内的事情更重要，校外的事情制约并且说明校内的事情”观点的是（）
关于时间管理，以下描述不正确的是（）A、为避免事情升级到紧急的程度，尽量把时间花在重要、而不紧急的事情上，把事情提前完成B、不重要、却紧急的事情，也尽量少做，没有必要把时间花在低价值的事情上C、不重要、不紧急的事情，尽量少做或者不做D、紧急的事情应该先做，所以尽量把时间都花在紧急、又重要的事情
经理人的注意力应该首先放在（）。A、很重要和很紧急的事情B、很重要不紧急的事情C、不重要但是很紧急的事情D、既不重要也不紧急的事情
从新生儿开始坚持与婴儿说话，把说话融入日常生活当中，边做边说，把（）说出来。A、成人的事情B、别人的事情C、身边的事情D、自己正为婴儿做的事情
创业动机有（）。A、做自己喜欢做的事情B、做自己能够做的事情C、做满足市场需要的事情D、做创造经济效益的事情
管理者是（）。A、做事情是对的B、做对的事情C、做低效率的事情D、做的事情是低产出
老子认为做难的事情要从不容易的的事情开始；做大事要从做小事开始。
美国管理专家艾伦•莱金提出的“ABC时间管理法”将领导事务分为A、B、C三类，其A类是指（）A、最基本的事情B、最重要的事情C、最琐碎的事情D、最简单的事情
相当多的重要且紧迫的事情就是由（）演变而来的。A、重要且紧迫的事情B、一般的事情C、重要但不紧迫的事情D、不重要也不紧迫的事情
单选题培养关键思维，首先要坚持（）首先做的原则。A重要的事情B简单的事情C复杂的事情D容易的事情
多选题突破思维定势，转换思维视角，转换问题获得新视角包括（）。A把不能办到的事情转化为可以办到的事情B把直接变为间接C把复杂问题转化为简单问题D把自己生疏的问题转换成熟悉的问题
多选题创业动机有（）。A做自己喜欢做的事情B做自己能够做的事情C做满足市场需要的事情D做创造经济效益的事情
单选题相当多的重要且紧迫的事情就是由（）演变而来的。A重要且紧迫的事情B一般的事情C重要但不紧迫的事情D不重要也不紧迫的事情
单选题美国管理专家艾伦•莱金提出的“ABC时间管理法”将领导事务分为A、B、C三类，其A类是指（）A最基本的事情B最重要的事情C最琐碎的事情D最简单的事情
单选题管理者是（）。A做事情是对的B做对的事情C做低效率的事情D做的事情是低产出
判断题战略把简单的事情复杂化，战术把复杂的事情简单化。A对B错
单选题经理人的注意力应该首先放在（）。A很重要和很紧急的事情B很重要不紧急的事情C不重要但是很紧急的事情D既不重要也不紧急的事情
单选题从新生儿开始坚持与婴儿说话，把说话融入日常生活当中，边做边说，把（）说出来。A成人的事情B别人的事情C身边的事情D自己正为婴儿做的事情