品类生长具有的多样化趋势,品类融合背离趋势。

品类生长具有的多样化趋势,品类融合背离趋势。


相关考题:

医药品类管理的细分为四大品类即() A.目标性品类常规性品类专用性品类 便利性品类。B.目标性品类常规性品类季节性品类 便利性品类。C.专用性品类常规性品类季节性品类 便利性品类。D.目标性品类常规性品类季节性品类 专用性品类。

从发展趋势来看,重点品类、潜力品类的品牌规格组合数量应为()提供更多选择。A消费者B市场C商业企业D卷烟零售客户

关于“3+X”分类设定法,以下描述错误的是()。A、在每个品类中设定3个重点骨干品牌规格作为重点培育单品,其选择以品牌评价结果为依据。B、在每个品类中设定3个重点骨干品牌规格作为重点培育单品,其选择以服务评价结果为依据。C、从发展趋势来看,重点品类、潜力品类的品牌规格组合数量应为消费者提供更多选择。D、常规品类、一般品类可提供相对简单的品牌选择面。

区域市场总体品类结构呈现()逐步提高品牌(规格)数的局面。A、高端品类向低端品类B、低端品类向高端品类C、常规品类向重点品牌D、潜力品类向重点品类

潮流趋势的选品操作步骤有:()A、类目B、行业C、品类D、匹配结果

品类定义包括()的内容。A、品类评估B、品类描述C、品类结构D、品类策略

下面选项不属于基础品类管理的等级评估内容的是()。A、按周提供促销销售数据、促销类型数据、产品价格变化B、聘请品类管理专家C、按月提供单品销售数据、货架数据D、品类发展趋势、消费者数据

根据我国家用电冰箱的市场发展规律推断家用空调的发展趋势,采用的是产品类推法。

卷烟商业企业设定品类宽度时,要从区域市场实际出发,()。A、尽可能满足卷烟零售客户多样化需求,保障区域市场卷烟品类结构的及时和市场性。B、尽可能满足消费者多样化需求,保障区域市场卷烟品类结构的合理性和市场性C、尽可能满足卷烟零售客户多样化需求,保障区域市场卷烟品类结构的合理性和市场性D、尽可能满足消费者多样化需求,保障区域市场卷烟品类结构的及时性和市场性

卷烟商业企业可以结合实际将品类角色分为重点品类、潜力品类、常规品类、()。A、特殊品类B、一般品类C、特供品类

品类管理的灵魂是指()A、品类策略B、品类角色C、品类定义D、品类战术

通过对()的回顾,可以了解影响企业的零售大趋势,尤其是消费行为的变化趋势,从而调整下一阶段企业和品类生意发展的策略和基调。

各品类的情况不同,在确定品类策略时,必须考虑()具体情况,品类策略一定不能背离()。

请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序()。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术

简述品类发展趋势评估的关注点。

品类的情况不同,在确定品类策略时,必须考虑商店的具体情况,品类策略一定不能背离商店策略。

关于需求预测,下列说法错误的是()。A、先预测需求总量,再按需求结构预测品类需求B、先预测品类需求总量再预测单品需求总量C、较品类和各单品需求变化趋势而言,需求总趋势通常不易把握,预测精准性不高。D、采用先分别预测再做总加预测的办法,往往造成预测误差的累加,降低预测准确性

潮流趋势操作步骤依次是()。A、品类、行业、匹配结果B、匹配结果、品类、行业C、行业、品类、匹配结果

下面选项不属于中级品类管理的等级评估内容的是()。A、按周提供促销销售数据、促销类型数据、产品价格变化B、市场数据、品类细分数据C、按月提供单品销售数据、货架数据D、品类发展趋势、消费者数据

确定品类位置后要考虑该品类该配多少货架,可以从()等指标评定。A、品类销售占比B、品类角色C、品类发展趋势D、购买决策树

根据品类角色定位矩阵图,将品类角色分为()。A、重点品类B、潜力品类C、常规品类D、一般品类

下列不属于传播学的发展趋势的有().A、融合化趋势B、多样化趋势C、鲜活化趋势D、本土化趋势

填空题请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序()。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术

单选题商品品类管理的工作流程主要包括:①品类角色;②品类计划实施;③品类定义;④品类回顾;⑤品类评分表;⑥品类评估;⑦品类策略;⑧品类战术。正确的步骤是(  )。A④②③①⑥⑤⑦⑧B③①⑥⑤⑦⑧②④C③⑥①⑤⑦⑧②④D③①⑥⑤⑦⑧④②

判断题品类的情况不同,在确定品类策略时,必须考虑商店的具体情况,品类策略一定不能背离商店策略。A对B错

填空题通过对()的回顾,可以了解影响企业的零售大趋势,尤其是消费行为的变化趋势,从而调整下一阶段企业和品类生意发展的策略和基调。

问答题简述品类发展趋势评估的关注点。