前几年，周先生在A公司作营业部经理。在一项销售业务洽谈中，他先对买方喊价40万，买方和成本分析人员都深信A公司的产品主要35万就可以买到了，一个月后，该先生和对方开始谈判，使出了公司顾问教的最厉害的一招。他一开始就先说明原来的喊价有错，现在合理的开价应是50万元。听他说完，对方不禁对自己的估价开始怀疑起来，对方也不清楚50万的喊价到底是真还是假，最后以40万的价格成交。试分析：如何对付周先生采用的策略？
前几年，周先生在A公司作营业部经理。在一项销售业务洽谈中，他先对买方喊价40万，买方和成本分析人员都深信A公司的产品主要35万就可以买到了，一个月后，该先生和对方开始谈判，使出了公司顾问教的最厉害的一招。他一开始就先说明原来的喊价有错，现在合理的开价应是50万元。听他说完，对方不禁对自己的估价开始怀疑起来，对方也不清楚50万的喊价到底是真还是假，最后以40万的价格成交。试分析：如何对付周先生采用的策略？
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下列关于期货公司董事、监事和高级管理人员兼职的说法，正确的是()。A.期货公司总经理可以兼任子公司的总经理B.期货公司总经理可以兼任子公司的董事C.期货公司董事长可以在党政机关兼职D.期货公司营业部负责人可以兼任其他营业部负责人
关于前臂双骨折的治疗，错误的是（）A、应注意防止畸形和旋转B、发生在上1／3的骨折先复位尺骨C、先复位稳定的骨折，再复位不稳定的骨折D、术后2周开始手指屈伸和前壁旋转E、发生在中段的骨折，一般先复位尺骨
前几年，周先生在A公司作营业部经理。在一项销售业务洽谈中，他先对买方喊价40万，买方和成本分析人员都深信A公司的产品主要35万就可以买到了，一个月后，该先生和对方开始谈判，使出了公司顾问教的最厉害的一招。他一开始就先说明原来的喊价有错，现在合理的开价应是50万元。听他说完，对方不禁对自己的估价开始怀疑起来，对方也不清楚50万的喊价到底是真还是假，最后以40万的价格成交。试分析：周先生采用了什么策略？
经单位账户小组讨论可以受理的极个别特殊公司账户业务，客户经理需按如下审批链发起审批。（）A、客户经理→团队长→营业部经理→徐志云→黄旻旻ξ营业部经理ξ内控经理B、客户经理→团队长→营业部经理→徐志云→黄旻旻→章永怀→郭蕴川ξ营业部经理ξ内控经理C、客户经理→团队长→营业部经理→徐志云→黄旻旻→章永怀ξ营业部经理ξ内控经理D、客户经理→团队长→徐志云→黄旻旻→章永怀ξ营业部经理ξ内控经理
（）主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等，参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A、团队成员周例会B、团队经理周例会C、月度经营分析会D、公司年会
单选题（）主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等，参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A团队成员周例会B团队经理周例会C月度经营分析会D公司年会
问答题前几年，周先生在A公司作营业部经理。在一项销售业务洽谈中，他先对买方喊价40万，买方和成本分析人员都深信A公司的产品主要35万就可以买到了，一个月后，该先生和对方开始谈判，使出了公司顾问教的最厉害的一招。他一开始就先说明原来的喊价有错，现在合理的开价应是50万元。听他说完，对方不禁对自己的估价开始怀疑起来，对方也不清楚50万的喊价到底是真还是假，最后以40万的价格成交。试分析：周先生采用了什么策略？
单选题经单位账户小组讨论可以受理的极个别特殊公司账户业务，客户经理需按如下审批链发起审批。（）A客户经理→团队长→营业部经理→徐志云→黄旻旻ξ营业部经理ξ内控经理B客户经理→团队长→营业部经理→徐志云→黄旻旻→章永怀→郭蕴川ξ营业部经理ξ内控经理C客户经理→团队长→营业部经理→徐志云→黄旻旻→章永怀ξ营业部经理ξ内控经理D客户经理→团队长→徐志云→黄旻旻→章永怀ξ营业部经理ξ内控经理