项目经理在项目管理中承担着哪些角色（）A、项目团队的领导人和决策人B、项目的计划者和分析师C、项目的组织者和合作者D、项目的控制者和评价者E、项目利益的协调人和促进者

项目经理在项目管理中承担着哪些角色（）

  • A、项目团队的领导人和决策人
  • B、项目的计划者和分析师
  • C、项目的组织者和合作者
  • D、项目的控制者和评价者
  • E、项目利益的协调人和促进者

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独特性是项目的特性。
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项目风险产生的主要原因包括：人们的认识能力有限、信息本身的滞后性等。
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项目投资者对项目的管理是从项目盈利角度进行管理。
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项目管理经历了哪几个发展阶段？
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项目风险管理的主要内容不包括（）A、项目风险的识别B、项目风险的度量C、制定风险应对措施D、制定项目的累计预算成本计划
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项目的业主是项目投资人和所有者，但大多数情况下不是项目最终成果的接收者和经营者。
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