人力资源部的张经理决定为公司建立一个更有效的评估体系,这个评估体系不应该()。A、以建设性的反馈信息为基础激励员工B、鼓励员工对他们的工作开展讨论C、去掉稳定的、连续性的目标D、将绩效与奖励挂钩
人力资源部的张经理决定为公司建立一个更有效的评估体系,这个评估体系不应该()。
- A、以建设性的反馈信息为基础激励员工
- B、鼓励员工对他们的工作开展讨论
- C、去掉稳定的、连续性的目标
- D、将绩效与奖励挂钩
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你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统,这个系统主要适用于公司中持续时间超过一年以上,并且项目中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来自公司的人力资源部。这个项目章程应该由谁发布?A、 项目经理B、 人力资源部主管C、 处于此项目外部的一个经理D、 一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
区域火灾风险评估的流程正确的是( )。A.信息采集、评估指标体系建立、风险识别、风险控制、风险分析与计算、确定评估结论B.风险识别、风险控制、评估指标体系建立、信息采集、风险分析与计算、确定评估结论C.评估指标体系建立、信息采集、风险识别、风险分析与计算、确定评估结论、风险控制D.信息采集、风险识别、评估指标体系建立、风险分析与计算、确定评估结论、风险控制
上海某区由于火灾事故频发,要对其进行火灾风险评估,下列关于区域火灾风险评估的流程的说法中,正确的是( )A. 信息采集、 评估指标体系建立、 风险识别、 风险控制、 风险分析与计算、 确定评估结论B. 风险识别、 风险控制、 评估指标体系建立、 信息采集、 风险分析与计算、 确定评估结论C. 评估指标体系建立、 信息采集、 风险识别、 风险分析与计算、 确定评估结论、 风险控制D. 信息采集、 风险识别、 评估指标体系建立、 风险分析与计算、 确定评估结论、 风险控制
安全管理体系(SMS)的建立与运行的是以下哪几个步骤()。A、建立体系准备、体系文件调查、体系设计、体系分析、体系运行B、建立体系准备、预评估、体系设计、体系文件编写、体系运行C、建立体系文件、预评估、安全和环境保护方针的确定、体系文件编写、体系运行D、建立体系文件、预评估、体系设计、体系分析、体系运行
下列关于建筑火灾风险评估流程正确的是()。A、评估指标体系建立-信息采集-风险识别-风险分析与计算B、评估指标体系建立-风险识别-信息采集-风险分析与计算C、信息采集-风险识别-评估指标体系建立-风险分析与计算D、风险识别-信息采集-评估指标体系建立-风险分析与计算
在企业业务流程管理和重组过程中,及时和有效的评估是企业重要的学习途径。良好评估的基础是必须建立有效、公开、公认和公平的评估标准、评估指标和评估方法。评估标准和指标来源于公司的业务目标和流程要求,评估的方法主要关注()A、业务流程的遵循性评估、有效性评估和公平性评估B、业务流程的遵循性评估、公平性评估和绩效评估C、业务流程的遵循性评估,有效性评估和绩效评估
李经理从行政部调到了人力资源部,他决定为公司建立一个更有效的评估体系,这个评估体系不应该()。A、以建设性的反馈信息为基础激励员工B、鼓励员工对他们的工作开展讨论C、去掉稳定的、连续性的目标D、将绩效与奖励挂钩
区域火灾风险的评估流程是()。A、信息采集-风险识别-评估指标体系建立-风险分析与计算-确定评估结论-风险控制B、信息采集-风险识别-风险分析与计算-评估指标体系建立-确定评估结论-风险控制C、信息采集-风险识别-风险分析与计算-评估指标体系建立-风险控制-确定评估结论D、信息采集-风险识别-风险分析与计算-确定评估结论-评估指标体系建立-风险控制
单选题李经理从行政部调到了人力资源部,他决定为公司建立一个更有效的评估体系,这个评估体系不应该()。A以建设性的反馈信息为基础激励员工B鼓励员工对他们的工作开展讨论C去掉稳定的、连续性的目标D将绩效与奖励挂钩
单选题下列关于建筑火灾风险评估流程正确的是()。A评估指标体系建立-信息采集-风险识别-风险分析与计算B评估指标体系建立-风险识别-信息采集-风险分析与计算C信息采集-风险识别-评估指标体系建立-风险分析与计算D风险识别-信息采集-评估指标体系建立-风险分析与计算
单选题对某化工企业进行火灾风险评估,正确的评估流程是( )。A评估指标体系建立、信息采集、风险识别、风险分析与计算、确定评估结论、风险控制措施B风险分析与计算、确定评估结论、信息采集、风险识别、评估指标体系建立、风险控制措施C信息采集、评估指标体系建立、风险识别、风险分析与计算、确定评估结论、风险控制措施D信息采集、风险识别、评估指标体系建立、风险分析与计算、确定评估结论、风险控制措施
单选题人力资源部的张经理决定为公司建立一个更有效的评估体系,这个评估体系不应该()。A以建设性的反馈信息为基础激励员工B鼓励员工对他们的工作开展讨论C去掉稳定的、连续性的目标D将绩效与奖励挂钩
问答题某公司是山东一家著名企业。该公司在2007年由人力资源部主持开发和实施了一套绩效评估系统,试图使人力资源管理工作走上正轨和高效。然而运行一年多来,效果并不理想: (1)绩效评估往往以HR经理或直线经理与员工之间的非正式谈话为基础。 (2)绩效评估的标准相当模糊,导致绩效评分主观经常不正确。 (3)该绩效评估系统无法向员工提供公司对其期望的信息,使员工对于要获得有利评分而需要将工作做到什么程度一无所知。 (4)晋升、激励、调动和薪酬决策等缺少可靠的信息和数据。该公司的人力资源部总监想改善这一状况,然而又苦于无从着手。一个有效的绩效评估系统具有什么作用?
单选题区域火灾风险的评估流程是()。A信息采集-风险识别-评估指标体系建立-风险分析与计算-确定评估结论-风险控制B信息采集-风险识别-风险分析与计算-评估指标体系建立-确定评估结论-风险控制C信息采集-风险识别-风险分析与计算-评估指标体系建立-风险控制-确定评估结论D信息采集-风险识别-风险分析与计算-确定评估结论-评估指标体系建立-风险控制
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