制定项目风险应对措施的依据不包括()A. 项目风险的特性B. 项目招标风险转移C. 项目组织抗风险能力D. 可供选择的风险应对措施
制订工程项目风险应对计划的主要工作是()A:确定识别项目风险的步骤B:确定应对不利事件的策略C:制订以往项目的风险清单D:确定量化项目风险的方法
制定风险应对计划的目的是（ ）。A：建立识别项目风险的步骤B：得到处理不利事件的策略C：建立一份以前项目风险的清单D：制定量化项目风险的衡量方法
工程项目盈亏平衡分析的特点是（ ）。A：能够预测项目风险发生的概率，但不能确定项目风险的影响程度B：能够确定项目风险的影响范围，但不能量化项目风险的影响效果C：能够分析产生项目风险的根源，但不能提出应对项目风险的策略D：能够度量项目风险的大小，但不能揭示产生项目风险的根源
按项目风险管理对策的时间性，项目风险管理的对策可划分为( )。A.消极风险或威胁的应对策略B.积极风险或机会的应对策略C.预防性对策D.应急对策E.风险转移
项目风险管理过程包括：①项目风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）。A.③—②—①—④B.③—②—④—①C.②—③—④—①D.①—③—②—④
工程项目风险应对计划的主要内容包括( )。A.描述已识别的工程风险基本信息B.风险应对策略C.明确风险承担主体及其责任D.实施应对策略所需资源的分配E.附加风险
?建设工程项目风险应对策略包括( )。A.风险自留B.风险预防C.风险识别D.风险转移E.风险回避
风险管理报告的基本框架包括（）A、项目风险管理计划B、项目风险辨识C、项目风险的估计与评价D、项目风险应对与监控E、项目风险预警系统
制定项目风险应对措施的依据不包括（）A、项目风险的特性B、项目招标风险转移C、项目组织抗风险能力D、可供选择的风险应对措施
项目风险管理的主要内容不包括（）A、项目风险的识别B、项目风险的度量C、制定风险应对措施D、制定项目的累计预算成本计划
制定项目风险应对措施的依据包括（）A、项目风险的特性B、项目组织抗风险的能力C、可供选择的风险应对措施D、高预警信息的项目风险E、有预警信息的项目风险
项目风险应对就是提出处置意见和办法以应对项目风险的过程。
以下不属于工程项目风险应对策略的是（）。A、应急计划B、风险自留C、风险控制D、风险转移
工程项目定量风险分析的依据包括（）。A、项目风险管理计划B、项目风险排序清单C、项目风险应对清单D、项目范围说明书E、项目风险分组结果
项目风险的应对策略有哪些（）A、接受B、弱化C、转移D、规避
制定风险应对计划是为了（）A、采取措施识别项目风险B、制定对付风险事件的策略C、制定以前项目风险清单D、制定量化项目内风险的衡量标准
属于常用的项目风险应对策略的是（）。A、分析策略B、接受策略C、基本策略D、评审策略
项目风险管理的主要过程是（）A、规划风险管理，识别风险，评价风险，减轻风险，转移风险，记录结果B、识别风险，规划风险管理，评估风险，制定风险应对策略，记录结果C、识别风险，实施定性风险确认，实施定量后果评估，制定风险应对策略，记录应对策略，监督风险应对D、规划风险管理，识别风险，实施定性风险分析，实施定量风险分析，规划风险应对，监控风险
建设工程项目风险的应对策略包括（）。A、风险识别B、风险自留C、风险控制D、风险转移
既不改变项目风险的客观性质，即不改变项目风险发生的概率，也不改变项目风险潜在损失的严重性的建设工程项目风险应对策略的是（）。A、风险回避B、风险自留C、风险控制D、风险转移
多选题工程项目定量风险分析的依据包括（）。A项目风险管理计划B项目风险排序清单C项目风险应对清单D项目范围说明书E项目风险分组结果
单选题制定风险应对计划的目的是()。A监理识别项目风险的步骤B得到处理不利事件的策略C建立一份以前项目风险的清单D制定量化项目风险的衡量方法
多选题制定项目风险应对措施的依据包括（）A项目风险的特性B项目组织抗风险的能力C可供选择的风险应对措施D高预警信息的项目风险E有预警信息的项目风险
单选题制定项目风险应对措施的依据不包括（）A项目风险的特性B项目招标风险转移C项目组织抗风险能力D可供选择的风险应对措施
多选题建设工程项目风险的应对策略包括（）。A风险识别B风险自留C风险控制D风险转移