项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更

项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更


相关考题:

项目变更控制委员会的作用是阻止项目范围的变更。() 此题为判断题(对,错)。

常规情况下,变更控制委员会只具有对()变更的权利。 A.范围B.项目基线C.成本控制制度D.项目计划

即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行() A.项目计划B.范围说明书C.项目基准计划D.变更控制流程

在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需 要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为—Q一,定义范围变更的流程包括必要的书面文 件、 ②和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写__________ 。 A.①项目管理办公室,②偏差分析、配置管理 B.①变更控制委员会,②纠正行动、跟踪系统 c.①项目管理办公室,②影响分析、风险识别 D.①变更控制委员会,②偏差分析、变更管理计划

变更控制委员会的作用是:A、 基准计划变更B、 规范和标准变更C、 项目绩效评审D、 决定管理储备

项目变更控制的目的是()。 A.阻止项目以外的人们提出变更B.通过项目的变更,有利于项目目标的实现C.防止对被公认的规范的变更D.评估提议进行的项目变更的结果

项目变更请求就是因扩大或缩小项目范围、调整进度、更改费用或预算,以及修改策略、过程、计划或程序等而发生的请求;变更控制就是识别、记载、批准或拒绝以及控制对于项目基准的变更。() 此题为判断题(对,错)。

下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是( )。A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额

在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②为授权变更的批准等级。 ( )A.①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统B.①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理C.①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划D.①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理

在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件②和授权变更的批准等级;则正确的是 ( )。A. ①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统B. ①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理C. ①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划D. ①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理

什么是变更控制委员会?()A、评审项目,寻找可以增加价值的变更并将它加入项目范围的委员会B、批准所有项目变更的委员会C、批准或者拒绝项目变更的委员会D、研究项目变更对企业项目影响的委员会

()负责批准或拒绝项目范围变更请求。A、项目经理B、项目管理者C、项目变更控制委员会D、项目客户

常规情况下,变更控制委员会只具有对()变更的权利。A、范围B、项目基线C、成本控制制度D、项目计划

即使项目经理能够批准某项变更,而无需变更控制委员会的批准,该项变更仍然要执行()A、项目计划B、范围说明书C、项目基准计划D、变更控制流程

在项目完成75%后,客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做?()A、向项目发起人通知范围变更。B、接受变更请求并更新项目范围。C、向变更控制委员会提交变更请求。D、创建变更管理计划。

变更控制委员会的作用是:基准计划变更()A、基准计划变更B、规范和标准变更C、项目绩效评审D、决定管理储备

项目相关方要求对项目范围进行重大变更。该变更对于相关方来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析,现由于对项目成本和进度产生的影响,变更需要得到变更控制委员会的批准,但拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做?()A、由变更委员会做出决定,因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用B、包括变更委员会的决定,通知利益相关者和项目组这个情况C、建议停止该项目,进行新的要求收集D、与变更委员会成员单独会面,以此来影响和改变他们的决定

在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该()A、进行变更B、告诉客户变更带来的影响C、拒绝变更D、向变更控制委员会汇报

整体变更控制主要关注()A、导致变更的影响因素,确认变更已经发生并在变更实际发生时予以管理B、保持基线的完整性,整合产品和项目范围,并在技术领域整合变更C、整合项目中不同性能的交付结果D、建立变更控制委员会以监控项目变更

总体变更控制主要与什么相关?()A、控制引发变更的因素,确定变更已经出现和当变更出现时进行管理B、保持基线的完成,整合产品范围和项目范围,协调各领域内的变更C、整合项目中不同职能部门的交付成果D、成立变更控制委员会,监督项目所有的变更

下列有关项目范围变更控制的表述,正确的是()。A、变更令必须列出变更费用额B、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响,以确保变更给项目带来益处C、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更D、当变更发生时,需要对实际变更进行管理E、当变更发生时,需要对实际变更进行信息咨询

多选题下列有关项目范围变更控制的表述,正确的是()。A变更令必须列出变更费用额B范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响,以确保变更给项目带来益处C项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更D当变更发生时,需要对实际变更进行管理E当变更发生时,需要对实际变更进行信息咨询

单选题项目相关方要求对项目范围进行重大变更。该变更对于相关方来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析,现由于对项目成本和进度产生的影响,变更需要得到变更控制委员会的批准,但拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做?()A由变更委员会做出决定,因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用B包括变更委员会的决定,通知利益相关者和项目组这个情况C建议停止该项目,进行新的要求收集D与变更委员会成员单独会面,以此来影响和改变他们的决定

单选题()负责批准或拒绝项目范围变更请求。A项目经理B项目管理者C项目变更控制委员会D项目客户

单选题在项目完成75%后,客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做?()A向项目发起人通知范围变更。B接受变更请求并更新项目范围。C向变更控制委员会提交变更请求。D创建变更管理计划。

单选题常规情况下,变更控制委员会只具有对()变更的权利。A范围B项目基线C成本控制制度D项目计划

判断题项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更A对B错