平衡记分卡从（）角度衡量企业的业绩。A．内部流程B．财务C．战略目标D．客户E．学习与成长

平衡记分卡从（）角度衡量企业的业绩。

A．内部流程

B．财务

C．战略目标

D．客户

E．学习与成长

相关考题：

平衡记分卡的设计包括（）。 A．财务角度 B．产品角度 C．顾客角度 D．内部经营流程 E．学习与成长

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在平衡记分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（）。A．财务指标B．学习与成长指标C．政治指标D．内部流程指标

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平衡记分卡中企业关注的四个绩效中()是关键因素 A、客户B、财务C、学习与成长D、内部流程

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平衡计分卡从（），四个维度衡量企业业绩。A．财务、客户、内部流程、学习与成长B．财务、美誉度、内部流程、适应能力C．战略、客户、内部流程、学习与成长D．战略、美誉度、内部流程、适应能力

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平衡计分卡从下列哪项四个维度衡量企业业绩？（）A.战略、美誉度、内部流程、适应能力B.财务、美誉度、内部流程、适应能力C.战略、客户、内部流程、学习与成长D.财务、客户、内部流程、学习与成长

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平衡记分卡从哪个角度衡量企业的业绩？（）A.内部流程B.财务C.客户D.战略目标E.学习与成长确认答案

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评价企业信息能力的指标是平衡记分卡中的（）A．财务指标B．客户指标C．内部业务流程指标D．学习与成长指标

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平衡记分卡的方法从（）四个角度审视企业绩效，从而确定企业发展战略信息需求。A．客户B．业务流程C．学习与成长D．财务

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平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度及学习与发展四个方面对企业的经营绩效进行考核A．客户B．外部流程C．员工个人D．职业发展

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