怎样避免“近期行为偏见”误区? A、做职位分析B、关键事件法C、格外警惕D、目标管理

怎样避免“近期行为偏见”误区?

A、做职位分析

B、关键事件法

C、格外警惕

D、目标管理

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员工绩效考核容易出现的问题有()。 A、评价缺乏客观性B、易发生晕轮错误C、近期行为的偏见D、马太效应
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