在实际管理工作中,采用高耸结构还是扁平结构应考虑的因素有()。 A.工作任务的形似程度B.工作岗位的接近程度C.员工的经验和思想水平D.工作任务所需协调的程度

在实际管理工作中,采用高耸结构还是扁平结构应考虑的因素有()。

A.工作任务的形似程度

B.工作岗位的接近程度

C.员工的经验和思想水平

D.工作任务所需协调的程度


相关考题:

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

受管理幅度和管理层次相互关系影响的组织结构是() A、高耸结构B、矩阵结构C、扁平结构D、直线结构E、职能结构

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有()。A.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次多B.高耸式组织结构的管理宽度窄,管理层次少C.扁平式组织结构的管理宽度宽,管理层次少D.扁平式组织结构的管理宽度窄,管理层次少

组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为()。 A.高耸结构B.扁平结构C.事业部结构D.矩形结构

某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为( )。A.层次增加,结构扁平化B.层次增加,结构高耸化C.层次减少,结构扁平化D.层次减少,结构高耸化

企业采用高耸结构还是较扁平的结构,应主要考虑()A.工作任务的相似程度B.工作岗位的接近程度C.职工的经验和思想水平D.工作任务需协调的程度

管理宽度小而管理层次多的组织结构()A.扁平结构B.高耸结构C.直线型组织结构D.直线参谋型组织结构

决定组织结构是“高耸”型还是“扁平”型的重要因素是组织的规范性