在生命周期分析中,企业的竞争地位可以划分为()、()、()、()和()五种情况。

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行业地位分析的目的是判断公司在所处行业中的()。A.市场结构B.生命周期C.竞争地位D.成长性

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波士顿矩阵根据()指标,将企业所有的战略单位分类。A:行业的生命周期阶段和市场份额B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C:市场增长率和企业的竞争地位D:市场增长率和市场份额

行业地位分析的目的是判断公司所处行业中的()。A:成长性B:盈利性C:竞争地位D:生命周期

波士顿矩阵根据(  )指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A.行业的生命周期阶段和市场份额B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C.市场增长率和企业的竞争地位D.市场增长率和市场份额

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2、分析竞争对手可能开发哪些新产品、新市场,从而帮助本企业先走一步,争取时间优势,使企业在竞争中处于主动地位,这属于行业竞争分析中的()分析。A.竞争对手基本情况B.主要竞争对手C.竞争对手的发展方向D.潜在进入者