矩阵结构是当企业或组织既需要某职能领域的技术专长,又需要各部门之间的横向协作。() 此题为判断题(对,错)。

矩阵结构是当企业或组织既需要某职能领域的技术专长,又需要各部门之间的横向协作。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

矩阵式组织结构把() 和 () 结合起来,既发挥了职能部门的纵向优势,又发挥了项目组织的横向优势,形成了独特的组织形式。

领导的组织结构是指领导机构内部各部门之间的相互关系和联系方式,它包括两种基本关系:纵向隶属的领导关系、横向平行各部门之间的协作关系。它一般包括()、职能式、混合式和矩阵式四种组织结构。 A.纵向式B.参谋式C.横向式D.直线式

既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构

既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构

甲企业是一家大型软件企业,经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融,该企业通常会从各个部门抽调员工,组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是()。A. 事业部制组织结构B. 矩阵制组织结构C. M型组织结构D. 职能制组织结构

下列建筑企业内部组织结构形式中,既具有集中统一指挥的优点,又能发挥专业管理职能作用,但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾的是( )。A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.直线职能制组织结构D.矩阵制组织结构

下列房地产经纪机构的组织结构形式中,采用( )组织结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。A.直线—参谋制B.分部制C.矩阵制D.网络制

下列房地产经纪机构的组织结构形式中,采用(  )组织结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。A、直线—参谋制B、分部制C、矩阵制D、网络制

某企业需要在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划,而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划,该企业最有可能是(  )。A.开拓型组织的矩阵结构B.分析型组织的矩阵结构C.开拓型组织的职能制结构D.分析型组织的职能制结构