用表扬的办法让别人去做一些你想让他去做的事情的策略是: A、建立满意感B、宠将法C、恻隐术D、泥菩萨战术

用表扬的办法让别人去做一些你想让他去做的事情的策略是:

A、建立满意感

B、宠将法

C、恻隐术

D、泥菩萨战术


相关考题:

采用不发言的办法,消磨对方的自信心,达到本方的目的的策略是: A、开小会B、宠将法C、恻隐术D、泥菩萨战术

对于对方谈判组整体成员,采用差异性对待的办法,希望谈判的整体的关系发生一些微妙变化的策略是: A、开小会B、宠将法C、恻隐术D、泥菩萨战术

()就是将正式职权和完成某特定任务所承担的责任委派给下级,其最简约的表达是:让别人去做原来属于自己的事情。

当你在工作中遇到困难时,你一般会( )A.让领导给自己另找其他容易的事情B.自己想办法解决C.让领导帮助自己D.自己不做,尽量让别人去做

“让学生按照自己的身份去做事情,或让他们模仿别人的良好行为去做”,这一品德培养的方法是()A.角色扮演法B.价值辨析法C.操行评定法D.对偶故事法

在老师的眼里,3岁半的小武可是一个“小能干”。记得刚进幼儿园的时候,别的孩子都在哭,只有小武一个人在哭声的包围中自得其乐地玩着,老师还为此让他当了好几天的“大班长”呢!可是,小武又是一个让老师特别费神的孩子,因为他什么事儿都要自己动手,并且都要按自己的方式去做,别人教他也不行,更不用说让别人帮他去做了,为此小武也没少吃亏。 “这孩子这样自以为是,将来会有大苦头吃的!”每每当小武使“倔”时,老师总是这样无奈地说。 试分析小武的这种行为。

上司最近总是指定要你去做一些你不情愿做的工作。对此,你会( )。 (A)觉得上司是在故意刁难自己(B)与上司沟通,努力改变他的主意(C)虽然不情愿,但还是“装作”高兴地去做(D)想办法拉近与上司的关系,努力改变他的主意

“己所不欲,勿施于人。”一句的意思是()A、自己所以不想要的原因是,别人不要的强加给了我们B、凡是自己不喜欢别人对我们做的事情,我们也不要施加到别人的身上C、自己所不喜欢的事情,就不要去做,也不要让我们喜欢的人去做D、凡是自己不喜欢的东西,就不要强迫地送给别人

小王所带的团队出现了一些问题,他决定让团队成员去做一些调研工作。这属于决策技巧中的()。A、逻辑思维B、换位思考法C、与别人沟通以及别人的参与D、调查

()更容易让他人相信。A、自我表扬B、自我批评C、表扬别人D、批评别人

失恋之后,合理的做法是()A、适当的找朋友宣泄情感B、外出几天散散心C、找一些其他的事情去做D、找机会报复他/她

在如何赢得别人的赞同这一讲里,尤金·威森用()的策略说服了纽约一位设计领军人物购买他设计的图样。A、巧妙献礼B、让别人认为某个注意是他的C、让别人说话D、真诚地赞美他人

通常来讲,增加人脉五步法中不包括()。A、想尽办法让别人认识自己B、想办法让别人记住你C、想办法让别人尊重你D、想办法让别人敬畏你

以下哪些行为可以看成是在用创业的心态打工()A、用老板的心态,尽心尽力地将工作做好B、很少让上司盯着做什么,整天主动找事去做C、感觉手上的工作是最理想的

梭罗说“将生活驾驭到一个角落,让它降到一个最卑贱的地步”。这是他自己给自己设定的一个目标,后来他也就照此计划而行。这是理智的选择。按这样的选择去做和遭受人生中的一切然后去做,有什么区别?结果将会如何?

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单位资历深的老同志,常常做本来该你做的事情,可是他常常把他的事情交给你去做。你怎么处理?

要想让自己的职工充分地发挥自己的才干去努力工作,就要努力把职工“要我去做才去做”的思想变成“我要()去做”。A、主动B、被动C、尽量

单选题用表扬的办法让别人去做一些你想让他去做的事情的策略是()。A建立满意感B宠将法C恻隐术D泥菩萨战术

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