企业在进入新的行业或者市场时必须考虑到所进入行业、市场相关竞争者的状况,以下关于竞争者分析的表述,错误的是( )。A.在进行竞争者分析时首先必须有效识别竞争对手,竞争对手分为潜在的和现实的。不但要关注现实的竞争对手,而且还要有效识别可能的竞争威胁B.那些对企业的产品具有替代作用或者将来有替代作用的产品生产企业并不是企业需要关注的竞争对手C.在进行竞争者调查时可以从竞争者的产品构成、分销渠道、价格策略、促销策略等方面进行D.竞争者信息的收集可以多渠道、多方式进行,可以从竞争者自身公布的产品宣传手册、企业目标等人手,也可以从公开发行的行业报告、报刊、杂志等渠道收集,还可以从其上级主管机关和国家相关行政管理部门获取资料和信息

企业在进入新的行业或者市场时必须考虑到所进入行业、市场相关竞争者的状况,以下关于竞争者分析的表述,错误的是( )。

A.在进行竞争者分析时首先必须有效识别竞争对手,竞争对手分为潜在的和现实的。不但要关注现实的竞争对手,而且还要有效识别可能的竞争威胁

B.那些对企业的产品具有替代作用或者将来有替代作用的产品生产企业并不是企业需要关注的竞争对手

C.在进行竞争者调查时可以从竞争者的产品构成、分销渠道、价格策略、促销策略等方面进行

D.竞争者信息的收集可以多渠道、多方式进行,可以从竞争者自身公布的产品宣传手册、企业目标等人手,也可以从公开发行的行业报告、报刊、杂志等渠道收集,还可以从其上级主管机关和国家相关行政管理部门获取资料和信息


相关考题:

在对企业进行市场和竞争环境分析时,将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、 财务等各方面进行对比,了解客户与竞争对手的相对战略位置,属于( )。A.市场分析B.影响竞争的因素分析C.竞争者分析D.行业环境分析

在竞争者分析中,企业首先要识别竞争者,企业的竞争者是指( )。A.生产相同产品的厂家B.同行业内类似产品的厂家C.处于不同行业但生产产品可以满足本企业顾客需求的厂家D.以上全部

房地产企业的竞争对手主要类型有:A. 愿望竞争者B. 一般竞争者C. 产品形式竞争者D. 品牌竞争者

汽车企业竞争者可以分为四个层次:同品牌竞争者、同行业竞争者、()、潜在竞争者A.替代品竞争者B.愿望竞争者(Cl一般竞争者C.产品形式竞争者

市场定位过程中,企业必须首先确认自身的竞争优势,为此需要对主要竞争对手进行()等方面的评估。 A.竞争对手的商品是如何定位的 B.竞争者的业务经营情况 C.竞争者核心营销能力 D.竞争者的财务能力 E.竞争者的住所

分析企业运营风险,企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息,其中包括( )。A.企业风险管理的现状和能力B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况C.期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节D.新市场开发、市场营销策略

(2017年)分析企业运营风险,企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息,其中包括( )。A.企业风险管理的现状和能力B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况C.期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节D.新市场开发、市场营销策略

飞扬集团近期打算加强企业的风险管理,重点关注市场风险和运营风险,拟收集信息对以上两种风险进行深入细致的分析。飞扬集团应收集的信息包括(  )。A.该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况C.与主要竞争对手相比,该企业实力与差距D.企业风险管理的现状和能力

分析区域市场品牌的竞争对手,内容包括()。A从行业结构角度识别竞争者B从市场角度识别竞争者C判定竞争者的战略与目标D评估竞争者的实力与反应

一个企业的竞争对手可以分为以下几类()A、愿望竞争者B、平行竞争者C、产品形式竞争者D、品牌竞争者

()决定着进入特定行业的新竞争者所面临的威胁。A、顾客B、替代产品C、行业竞争者D、潜在竞争对手

分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。

分析区域市场竞争状况,明确竞争对手可以从()角度和市场角度识别竞争者;分析竞争对手主要是判定()、评估竞争者的实力与反应。

在进行竞争者分析时,首先要()。A、建立企业竞争情报系统B、判断竞争者的市场反应C、确定竞争者的目标与战略D、识别企业的竞争者

宝洁公司和联合利华公司都是生产日用化工产品的企业,是一对竞争对手,从消费需求的角度来看,他们属于()A、愿望竞争者B、普通竞争者C、产品形式竞争者D、品牌竞争者

竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中,企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为()。A、现实竞争者B、理智竞争者C、潜在竞争者D、迎前竞争者E、跟随竞争者

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市场定位过程中,企业必须首先确认自身的竞争优势,为此需要对主要竞争对手进行如下评估()。A、竞争对手的商品是如何定位的B、竞争者的业务经营情况C、竞争者核心营销能力D、竞争者的财务能力

单选题()决定着进入特定行业的新竞争者所面临的威胁。A顾客B替代产品C行业竞争者D潜在竞争对手

判断题分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。A对B错

填空题分析区域市场竞争状况,明确竞争对手可以从()角度和市场角度识别竞争者;分析竞争对手主要是判定()、评估竞争者的实力与反应。

多选题市场定位过程中,企业必须首先确认自身的竞争优势,为此需要对主要竞争对手进行如下评估()。A竞争对手的商品是如何定位的B竞争者的业务经营情况C竞争者核心营销能力D竞争者的财务能力

多选题竞争者的状况直接影响着企业的营销活动。在激烈的市场竞争中,企业要尽可能地了解、识别并分析竞争者。竞争者分为()。A现实竞争者B理智竞争者C潜在竞争者D迎前竞争者E跟随竞争者

单选题在进行竞争者分析时,首先要()。A建立企业竞争情报系统B判断竞争者的市场反应C确定竞争者的目标与战略D识别企业的竞争者

单选题在竞争者分析中,企业首先要识别竞争者,企业的竞争者是指(  )。A生产相同产品的厂家B同行业内类似产品的厂家C处于不同行业但生产产品可以满足本企业顾客需求的厂家D以上全部

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