人力资源规划方案制定之后,为了提高人力资源预测的可靠性、减少方案中可能存在的疏漏,有必要组织相关人员对规划的结果进行评估。评估时可以不用重点考虑的是( )。A.方案制定过程中,所依据信息收集的齐全性B.对人力资源需求与供给预测方法的适用性程度C.公司各部门主管及相关管理人员对其相关部分的意见和建议D.公司决策者对规划中提出的预测结果、行动方案和建议的利用程度

人力资源规划方案制定之后,为了提高人力资源预测的可靠性、减少方案中可能存在的疏漏,有必要组织相关人员对规划的结果进行评估。评估时可以不用重点考虑的是( )。

A.方案制定过程中,所依据信息收集的齐全性

B.对人力资源需求与供给预测方法的适用性程度

C.公司各部门主管及相关管理人员对其相关部分的意见和建议

D.公司决策者对规划中提出的预测结果、行动方案和建议的利用程度


相关考题:

人力资源规划的程序有①明确企业的发展目标及战略②分析公司人力资源现状③进行人力资源供给预测④明确各部门在战略实施中的任务⑤制定人力资源配置原则和具体的人力资源规划方案⑥进行人力资源规划的评估⑦进行人力资源需求分析 A.①②③④⑤⑦⑥B.①④②⑦③⑤⑥C.④②③⑦⑤①⑥D.⑥④②⑦③⑤①

人力资源规划的制定程序包括( )。 A.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求 B.进行人力资源需求与供给预测 C.制订人力资源总体规划和各项具体计划 D.人力资源规划实施与效果评价 E.人力资源规划效果反馈

直接决定人力资源规划的效果和成败。A.信息收集B.人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和业务计划D.人力资源规划实施与效果评价

下列有关人力资源规划的描述中,错误的是( )。A.人力资源规划是各项人力资源管理工作的唯一依据B.人力资源规划对未来人力资源需求和供给进行科学预测C.人力资源规划制定必要的政策和措施,确保企业人力资源需求D.人力资源规划分为总体规划和部门规划两个层次

人力资源规划的制定,第一个步骤是( )。A.进行人力资源需求与供给预测B.制定人力资源总体规划和各项具体计划C.人力资源规划实施与效果评价D.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求

人力资源规划的制定程序包括()。A.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的需求B.进行人力资源需求与供给预测C.进行成本与收益分析D.制定人力资源总体规划和各项具体计划E.人力资源规划实施与效果品评价

人力资源规划中的分析问题、预测需求和制定行动方案分别需要与组织规划层次相协调( )。A.制定组织策略B.制定战略规划C.制定经营规划D.编制预算

人力资源规划中的分析问题、预测需求和制定行动方案分别需要与组织规划的( )层次相协调。A.制定经营规划;制定战略规划;编制预算B.制定战略规划;制定经营规划;编制预算C.编制预算;制定经营规划;制定战略规划D.编制预算;制定战略规划;制定经营规划

人力资源战略规划的流程有( )。A.信息的收集与整理B.人力资源的需求与需求预测C.人力资源净需求的确定D.人力资源战略规划的制定E.人力资源战略规划的评估与修正

人力资源规划的制定,第一个步骤是()。A:进行人力资源需求与供给预测B:制定人力资源总体规划和各项具体计划C:人力资源规划实施与效果评价D:收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求

人力资源规划的制定,第一个步骤是()。A.进行人力资源供给与需求预测B.制定人力资源总体规划和各项具体规划C.人力资源实施与效果评价D.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求

企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有( )。A.收集信息B.实施人力资源规划C.明确企业战略目标D.预测内部人力资源需求

关于人力资源规划,说法错误的是( )A.公司人力资源规划是从进行战略规划开始的。B.广义的人力资源规划包括与人力资源管理问题有 关的各种规划活动C.科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定必要的 人力资源获取、利用、保留和开发计划,满足组织对于人力资源数量和质量的需求D.良好的人力资源规划还有助于组织对人工成本的合理控制

企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作是(  )。A.收集信息B.实施人力资源规划C.明确企业战略目标D.预测内部人力资源需求

()是指根据人力资源的预测结果而制定具体的措施和步骤。A人力资源的战略规划B人力资源的战术规划C人力资源的行动方案D人力资源的业务规划

将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。这是制定人力源规划时的哪一个步骤?()A预测未来的人力资源供给B预测未来的人力资源需求C供给与需求的平衡D评估规划的有效性并进行调控和更新

将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()A预测未来的人力资源供给B预测未来的人力资源需求C供给与需求的平衡D评估规划的有效性并进行调控和更新

制定企业人力资源总体规划和各项业务规划的一项重要依据是()A、需求预测的结果B、供给预测的结果C、供求预测的结果D、供求实施的结果

人力资源战略与规划的第二步是()A、制定人力资源规划方案B、进行人力资源供给与需求预测C、环境分析D、制定人力资源战略

在制定人力资源规划的准备工作中首先对( )进行分析和调研。A、人员需求预测B、人员供给预测C、组织的战略目标D、人力资源信息

单选题在人力资源规划的制定阶段,除了需要预测人力资源需求、供给和制定人力资源各项规划外,还需()A对人力资源规划进行评估B估算人力资源工资变动趋势C分析职位信息与组织结构之间的关系D制定人力资源供求平衡政策

单选题人力资源战略与规划的第二步是()A制定人力资源规划方案B进行人力资源供给与需求预测C环境分析D制定人力资源战略

单选题在制定人力资源规划的准备工作中首先对()进行分析和调研。A人员需求预测B人员供给预测C组织的战略目标D人力资源信息

多选题以下选项中,属于人力资源供需匹配内容的是(  )。A预测所依据信息的质量B企业决策者的意见和建议C确定净人员需求量D制定匹配政策E具体行动方案

单选题()是指根据人力资源的预测结果而制定具体的措施和步骤。A人力资源的战略规划B人力资源的战术规划C人力资源的行动方案D人力资源的业务规划

单选题人力资源规划方案制定之后,为了提高人力资源预测的可靠性、减少方案中可能存在的疏漏,有必要组织相关人员对规划的结果进行评估。评估时可以不用重点考虑的是(  )。A方案制定过程中,所依据信息收集的齐全性B对人力资源需求与供给预测方法的适用性程度C公司各部门主管及相关管理人员对其相关部分的意见和建议D公司决策者对规划中提出的预测结果、行动方案和建议的利用程度

单选题将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较来确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()A预测未来的人力资源供给B预测未来的人力资源需求C供给与需求的平衡D评估规划的有效性并进行调控和更新