准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。() 此题为判断题(对,错)。

准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

资源矩阵给出在项目周期内的各个阶段所需要的人力资源的数量。() 此题为判断题(对,错)。

信息资源的设计是指确定学习主题所需信息资源的种类和每种资源在学习过程中所起的作用。() 此题为判断题(对,错)。

“研究方案”一项主要是要详实标明研究推行所需要的各种费用。() 此题为判断题(对,错)。

准备性调查的目的是要获得教育调查研究所需要的资料。() 此题为判断题(对,错)。

新项目的贷款应侧重在项目的前景预测,同时也要看资金筹措方案及企业的承债能力。() 此题为判断题(对,错)。

创业风险按创业过程划分为准备于撰写创业计划风险、确定并获取创业资源风险和新创企业管理风险。() 此题为判断题(对,错)。

创业者不一定也不可能拥有所需的全部资源,这就形成了资源缺口。() 此题为判断题(对,错)。

准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、践行的过程。() 此题为判断题(对,错)。

资源管理的任务就是按照项目的实施计划编制资源的使用和供应计划,将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量供应到正确的地点,并降低资源成本消耗。() 此题为判断题(对,错)。

如果把软件开发所需的资源画成一个金字塔,人是最基本的资源。() 此题为判断题(对,错)。

质量体系指为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。() 此题为判断题(对,错)。

项目范围管理是指在项目管理过程中所开展的规划和界定一个项目或项目阶段所需和必须完成的工作,以及不断维护和更新项目的范围的工作。() 此题为判断题(对,错)。

项目目范围管理是指在项目管理过程中所开展的规划和界定一个项目或项目阶段所需和必须完成的工作,以及不断维护和更新项目的围的工作。() 此题为判断题(对,错)。

组织准备所需的人力、物力、财力等资源的决策属于战略决策。() 此题为判断题(对,错)。

项目采购管理是指在整个项目过程中从外部寻求和采购各种项目所需资源的管理过程。()

质量体系就是“为实施质量管理所需要的组织结构、程序、过程和资源”。() 此题为判断题(对,错)。

欢迎词需要讲明来宾来访的目的和意义,述说宾主交往的历史和现状,展望未来合作的前景。() 此题为判断题(对,错)。

根据《通知》,“利息费用”行项目,反映企业为筹集生产经营所需资金等而发生的应予费用化的利息支出;“利息收入”行项目,反映企业确认的利息收入。这两个行项目为“财务费用”行项目的其中项,均以负数填列。() 此题为判断题(对,错)。

人力资源招聘就是根据单位的发展需要,运用各种招聘途径,招募所需要的人才。() 此题为判断题(对,错)。

工程项目计划是指对项目的实施过程(活动)进行各种计划、安排的总称,是对项目实施过程的设计。() 此题为判断题(对,错)。

资源平衡法通过确定出项目所需资源的确切投入时间,尽可能均衡使用各种资源。( ) 此题为判断题(对,错)。

对于一个项目的构思,不能只有一种方案,而应有若干种不同的选择方案。这就需要在项目设计的时候,把各种思路都罗列出来,为项目的可行性论证提供各种可供挑选的素材。() 此题为判断题(对,错)。

项目组织岗位设计的过程包括四个阶段,其中在准备阶段与相关人员进行面谈,收集有关岗位的特征和所需信息。() 此题为判断题(对,错)。

扳动道岔准备调车进路时,先确认道岔开通位置,再扳向所需位置。() 此题为判断题(对,错)。

单选题决策通常依据()步骤完成。A确认决策的必要性>明确决策的目的>收集决策所需的资料>拟定决策的方案>实施应对方案>选择最终的对策B收集决策所需的资料>确认决策的必要性>明确决策的目的>拟定决策的方案>选择最终的对策>实施应对方案C明确决策的目的>确认决策的必要性>收集决策所需的资料>拟定决策的方案>选择最终的对策>实施应对方案D确认决策的必要性>明确决策的目的>收集决策所需的资料>拟定决策的方案>选择最终的对策>实施应对方案

判断题为实施质量管理所需的组织结构,程序、过程和资源叫质量体系。A对B错

判断题创业资源是指新企业在创造价值的过程中所需的特定资产。A对B错