项目组织岗位设计的过程包括四个阶段,其中在准备阶段与相关人员进行面谈,收集有关岗位的特征和所需信息。() 此题为判断题(对，错)。
项目组织岗位设计的过程包括四个阶段,其中在准备阶段与相关人员进行面谈,收集有关岗位的特征和所需信息。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
职务分析的流程包含准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段4个前后衔接的阶段，以下关于职务分析的表述，错误的是（ ）。A．在职务分析的准备阶段应确定职务分析的目标，对职务分析提出一个主要的方向，由此确定资料收集的内容、方法以及职务分析的人员等B．调查阶段的主要任务是对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在、岗人员的情况进行全面调查C．在职务分析完成后，应形成职务说明书，职务说明书的主要内容应包括岗位目标、岗位工作内容、工作关系、任职资格等D．职务分析的过程，即是岗位的相对价值评估的过程
实施工程建设全过程监理的项目，收集新技术、新设备、新材料和新工艺的信息，应侧重在（ ）。A．项目决策阶段和设计阶段B．设计阶段和施工准备阶段C．施工准备阶段和施工阶段D．施工阶段和竣工验收阶段
在研究准备阶段，主要是进行正式研究活动的一些准备工作，包括组织准备和技术准备，具体包括( )。A:收集信息，收集项目的有关情报B:召开准备会议，由业主、设计者和价值工程专家参加C:建立费用模型，对项目的成本进行分析D:对项目充分理解，了解业主的建设意图E:建立价值工程研究的组织，明确参加工程研究的人员
工作分析实施阶段的主要工作包括（）。A与岗位任职者进行沟通B收集整理相关信息C信息的确认D与岗位任职者的上级进行沟通E工作小组培训