主要用作奖励优秀的工作表现或业绩,创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工() A、激励薪酬B、技能薪酬C、业绩薪酬D、年资薪酬

主要用作奖励优秀的工作表现或业绩,创造未来工作动力和帮助组织留住有价值的员工()

A、激励薪酬

B、技能薪酬

C、业绩薪酬

D、年资薪酬


相关考题:

可变薪酬与绩效加薪的区别是( ) 。A 可变薪酬以影响员工未来行为或业绩为目的,B绩效加薪是对员工过去绩效和优秀表现的奖励C可变薪酬只适用于员工和企业约定的某一个绩效周期D可变薪酬具有累积作用,会永久性的增加到基本薪酬之上E.绩效加薪的百分比一般不需要与员工事先协商或沟通

开展与职业生涯管理相结合的评估工作包括()。A.工作业绩与表现的评估,工作士气的调查B.提供相关资料给组织或员工C.配合组织发展目标与方向选拔优秀的业务骨干D.早确认有潜力者,为其提供职业生涯发展路径E.确定各类员工甄选升迁标准,促进员工的公平竞争

从传统的意义上讲,培训的主要目的是使员工获得目前工作所需的知识和能力,帮助员工完成好当前的工作;而开发的主要目的则是使员工获得()所需的知识和能力。A.当前工作B.现有工作C.今后工作D.未来工作

高水平的内激励和承诺,主要是指( )。A.员工工作积极性、自觉性、创造性的发挥B.表现为满腔热情地工作C.充分利用作业时间 D.高度责任心、事业心E.积极参加高风险、创造性、挑战性的工作

3、哪些策略能够有效提高奖励的有效性?A.将奖励和绩效挂钩B.确保奖励在员工的工作能力范围内C.对相互依赖强的工作采用基于团队的奖励D.确保奖励是有价值的

2019年4月,浙江华辰纺织机械有限公司为奖励工作业绩突出的员工,专门到张家界组织了一次表彰会,并于会后作为奖励进行了旅游。陈娟作为优秀员工免费参会,她不需要缴纳任何税金。

所谓绩效就是员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度。其中工作业绩就是工作的结果,工作能力和工作态度是指工作中的行为。

22、2019年4月,浙江华辰纺织机械有限公司为奖励工作业绩突出的员工,专门到张家界组织了一次表彰会,并于会后作为奖励进行了旅游。陈娟作为优秀员工免费参会,她不需要缴纳任何税金。

变革型领导通过把工作业绩和奖励挂钩,并且保证员工拥有完成工作所需资源等这些方式来帮组组织更加有效的达成现阶段的目标。