● The first step in building a PERT/CPM network is to:A Create a flow chartB Determine the critical pathC Show task relationshipsD Create a work breakdown structureE None of the above.

● The first step in building a PERT/CPM network is to:

A Create a flow chart

B Determine the critical path

C Show task relationships

D Create a work breakdown structure

E None of the above.


相关考题:

有哪三种主要的图示法:A、 AOA、PERT、CPMB、 PERT、CPM、GERTC、 先导、箭线、条件D、 AON、AOA、PDM

● 在软件开发中, (29) 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 (30) 动态地反映项目开发进展情况。(29)A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图(30)A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图

PERT和CPM的最根本区别是( )。A.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定B.CPM使用最大可能工作时间估计,PERT使用加权平均时间估计C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行D.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路

在信息系统项目建设开发中,( )不能用来描述项目的进度安排;( )可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图

PERT和CPM的根本区别是( )。A.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定 B.PERT使用了加权平均时间估算 C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行 D.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路

计划评审技术(PERT)和关键线路法(CPM)的主要区别是()。A.PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。B.PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。C.PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。D.PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。

3、计划评审技术(PERT)和关键线路法(CPM)的主要区别是()。A.PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。B.PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。C.PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。D.PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。

PERT和CPM网络的主要区别是()A.PERT需要三个时间估计而CPM只需要一个时间估计B.PERT用于建筑工程而CPM用于研发工程C.PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性D.PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧

22、PERT和CPM网络的主要区别是()A.PERT需要三个时间估计而CPM只需要一个时间估计B.PERT用于建筑工程而CPM用于研发工程C.PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性D.PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧

计划评审技术(PERT)和关键线路法(CPM)的主要区别是()。A.PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。B.PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。C.PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。D.PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。