()考核是基于员工的发展,兼顾企业的目标而设计的,但其在实施的过程中,不能突出企业战略目标的导向作用,不能对员工的具体行为进行指导。 A.强制分布法B.KPIC.360度D.关键事件法
()考核是基于员工的发展,兼顾企业的目标而设计的,但其在实施的过程中,不能突出企业战略目标的导向作用,不能对员工的具体行为进行指导。
A.强制分布法
B.KPI
C.360度
D.关键事件法
相关考题：
在管理他人时,实施目标管理是一种较好的方法,在进行目标管理时,要从()个层次逐一进行。 A.企业远景、企业具体目标、员工的任务B.企业发展战略、企业远景、企业具体目标C.企业远景、企业发展战略、员工的任务D.企业发展战略、企业具体目标、员工任务
()是指,根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现,
3、人力资源管理是指运用科学的方法，在企业战略的指导下，对人力资源进行获取与配置、培训与开发、考核与激励、安全与保障、凝聚与整合等，最终实现（）的过程。A．人才发展B．员工价值C．企业目标D．企业目标和员工价值