在跨部门团队中,负责设定目标利润,制定新产品开发或老产品改进方针的是()。 A.成本规划小组B.成本确认小组C.成本实施小组D.成本设计小组

在跨部门团队中,负责设定目标利润,制定新产品开发或老产品改进方针的是()。

A.成本规划小组

B.成本确认小组

C.成本实施小组

D.成本设计小组

相关考题：

在企业开发新产品的各种组织形式中，创业小组主要负责( ) 。A．新产品开发的总体设想B．确定计划项目C．实施具体的开发过程D．反馈与改进
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市场发展战略是指通过改进老产品或开发新产品的方法来增加企业在已有市场上的销售量。()
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以下关于跨部门团队描述正确的是?() A.TMT是公司或产品线的参谋机构，必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构，IPD变革要取得成功，IPMT必须要起到表率的作用C.PDT是跨部门产品开发团队，对产品的市场和财务成功负责D.PMT是跨部门产品管理团队，直接对IPMT负责，负责监控和管理PDT工作的有效开展
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IPD团队中只有产品开发团队是跨部门团队。() 此题为判断题(对，错)。
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在企业开发新产品的各种组织形式中，创业小组主要负责（ ）。A．新产品的开发的总体设想B．确定计划项目C．实施具体的开发过程D．反馈与改进
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在质量改进团队中,组长的职责有( )。A.制定质量改进方针B.为质量改进团队配备资源SX 在质量改进团队中，组长的职责有（ ）。A.制定质量改进方针B.为质量改进团队配备资源C.与其他成员一起完成质量改进任务D.与质量委员会保持联系E.编写质量改进成果报告
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在企业开发新产品的各种组织形式中，创业小组主要负责（ ）。 A.新产品开发的总体设想 B.确定计划项目C.实施具体的开发过程 D.反馈与改进
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在企业开发新产品的各种组织形式中，创业小组主要负责()。A:新产品开发的总体设想B:确定计划项目C:实施具体的开发过程D:反馈与改进
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货物生产企业开发新产品的分类，可以分为全新产品、改进新产品、换代新产品和本企业新产品。其中，以()为多，是企业进行新产品开发的重点方向。A、全新产品和改进新产品B、换代新产品和改进新产品C、改进新产品和本企业新产品D、换代新产品和本企业新产品
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