请用250字简要分析要提高企业核心竞争力,该公司应该对哪几个方面进行业务流程重组。

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请用250字简要分析该公司的ERP项目实施步骤中三个阶段的实施策略。

通过不断地改善与客户关系有关的业务流程并提高服务质量,从根本上提升企业的核心竞争力是()的核心问题。

某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是( )A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力

某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力

某家电企业不断实施现代管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是( )。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力

U/C矩阵工具的主要作用是A.简化设计工作B.对原系统业务流程进行分析C.企业业务流程重组D.划分子系统

25、业务流程再造是对企业业务流程进行简要的重新思考和重新设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善。

业务流程再造是对企业业务流程进行简要的重新思考和重新设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善。

3、业务流程再造是对企业业务流程进行简要的重新思考和重新设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善。