采购的一个重要工作,就是要做好()管理。 A、商品B、供应商C、合同D、采购品

采购的一个重要工作,就是要做好()管理。

A、商品

B、供应商

C、合同

D、采购品


相关考题:

采购流程管理审计主要包含()。 A、供应商审计B、采购价格审计C、采购合同审计D、采购资源管理审计E、采购会计控制

()就是公司将采购权分散到各个分支机构,由各分支机构在核定的商品资金定额范围内,直接向供应商采购商品。 A、集中采购B、招标采购C、谈判采购D、分散采购

设备采购过程中,设备采购过程质量监理的任务包括( )。A.审核、确定采购计划,做好采购质量记录B.协助雇主优选设备供应商C.协助签订采购合同D.进行设备采购合同履行的监理E.编写设备采购监理报告

占采购价值80%的价值的采购商品为( )。A.重点采购品B.普通采购品C.短期采购品D.长期采购品

设备采购过程中质量监理的任务有( )。A.审核、确定采购计划,做好采购质量记录B.协助雇主优选设备供应商C.协助签订采购合同D.对设备采购合同的履行进行监理E.编写设备采购监理报告

设备采购过程中质量监理的任务有( )。A.审核、确定采购计划B.主持优选设备供应商C.协助签订采购合同D.建立设备采购合同的履行E.做好采购质量记录

下列选项中,( )是采购供应管理中的一项重要工作,是决定企业发展空间的一个关键要素。A.供应商管理B.供应商认证C.供应商关系管理D.供应商绩效管理

项目采购管理的具体管理工作过程不包括()。A.采购规划B.采购合同C.采购供应商管理D.采购收尾

商品采购合同的内容有哪些?怎样管理采购合同?

实现超级市场经营计划的重要手段()A、商品采购制度B、商品采购合同C、商品采购策略D、商品采购管理

政府采购合同管理包括的有()。A、制定合同必备条款B、政府采购方式管理C、受理供应商投诉D、受理合同备案

在采购过程中,采取找到可靠供应商并发展同他们的战略伙伴关系,提高交货可靠性的采购策略适用于()。A、正常采购品采购B、瓶颈采购品采购C、集中采购品采购D、战略采购品采购

价值比例较高但很容易从不同供应商处购得的采购物品是()。A、战略采购品B、瓶颈采购品C、集中采购品D、正常采购品

价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()。A、战略采购品B、瓶颈采购品C、集中采购品D、正常采购品

政府采购监督管理部门要切实做好政府采购的()等监督管理工作。A、政策制定、预算编制B、信息管理、聘用专家管理C、供应商投诉处理D、集中采购机构业绩考核和政府采购管理人员培训

价值低、有大量的供应商的采购物品是()。A、战略采购品B、瓶颈采购品C、集中采购品D、正常采购品

供应商与采购商之间开展业务往来之前的资格申请,正确的流程是()A、采购商发布需求→供应商申请供应资格→采购商审批并反馈合同→供应商确认B、供应商发布产品→采购商申请采购资格→供应商审批并反馈合同→采购商确认C、采购商发布需求→供应商申请供应资格→采购商审批并反馈合同D、供应商发布产品→采购商申请采购资格→供应商审批并反馈合同

供应商关系管理包括四大组成部分,它们分别是()。A、供应商目录管理B、采购价格管理C、采购合同管理D、供应商评估E、供应商考察

单选题价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()。A集中采购品B瓶颈采购品C战略采购品D正常采购品

单选题价值比例较高但很容易从不同供应商处购得的采购物品是()。A战略采购品B瓶颈采购品C集中采购品D正常采购品

多选题在处理供应商关系时要对供应商进行分类,其分类要考虑的主要因素包括()A采购商品的价格B采购商品的重要性C采购商品的数量D每类商品的费用情况E采购商品的质量br /

多选题政府采购合同管理包括的有()。A制定合同必备条款B政府采购方式管理C受理供应商投诉D受理合同备案

单选题下列说法中正确的是(  )。A采购部门对经过批准的请购单发出订购单,询价后确定最佳供应商,但询价与确定供应商的职能要分离B采购部门负责签订合同的人员同时负责合同执行并且付款C采购部门的采购人员A负责采购商品及验收入库D将已验收商品的保管与采购的其他职责相分离,可减少未经授权的采购和盗用商品的风险。存放商品的仓储区应相对独立,限制无关人员接近。这些控制与商品的“完整性”认定相关

多选题采购部门在采购经理的统一领导下开展采购工作行使()职能。A采购计划管理B采购活动管理C供应商管理D采购合同管理E采购成本管理F采购监控与评价

单选题价值低、有大量的供应商的采购物品是()。A战略采购品B瓶颈采购品C集中采购品D正常采购品

多选题商品流通企业进行采购组织结构设计时要考虑的因素有(  )。A采购目标B兼顾效率与安全C权利下放与责任分担D制定采购战略E供应商的管理

多选题供应商管理对于采购方来说的意义可以从()方面理解。A做好采购管理工作的重要基础B提升采购经济效益的要素C供应商管理是物流的重要环节D供应商管理是供应链管理的关键环节