战略制定首先要明确一系列问题,如企业面临的主要和关键问题是什么,企业的主要竞争对手是谁,威胁企业生存的关键因素有哪些,等等() 此题为判断题(对，错)。

战略制定首先要明确一系列问题,如企业面临的主要和关键问题是什么,企业的主要竞争对手是谁,威胁企业生存的关键因素有哪些,等等()

此题为判断题(对，错)。

相关考题：

采取成本领先战略的企业不需要关心竞争对手是否在模仿它的战略。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
企业CIO面临的压力主要来自企业外部客户的需求与评价压力。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
科技进步为企业的发展既可能带来机会,也使企业面临着威胁。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
企业制定战略目标,一般只需要关注企业的利润目标即可。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
谷歌的例子说明了,企业文化需要和企业战略相辅相承() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
企业经营单位战略是指企业的竞争战略,它是为企业的经营单位制定的战略选择模式() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
明确了企业制定战略所面临的主要问题之后,就进入战略实施阶段() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
战略的制定和实施主要是企业高层管理者的责任() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
在SWOT分析中,企业的优势和劣势来自于企业外部环境分析,企业面临的机会和威胁来自于企业内部环境分析() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
企业可以通过SWT分析,在了解自身的优势、劣势、机会和威胁的基础上制定帮助企业实现目标的战略规划。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
建立KPI 指标首先要明确企业的战略目标,评估企业价值重点,在此基础上找出关键业务领域的关键业绩指标(KPI),形成企业级KPI。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
企业生产计划的制定属于战略性决策。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
战略定位是对企业所处的环境和所具备的资源进行深入分析,从而确定企业生存的使命和目标。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
企业对现金的需要主要是交易的需要和预防的需要() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
企业的产品战略一定要和市场态势以及企业战略相互协调,相互配合。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
企业面临人才和原材料的缺乏,所以要寻找战略伙伴。( ) 此题为判断题(对，错)。
查看答案
机会威胁分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
企业战略是对未来的思考。经营战略是企业的最高领导层为厂使企业在未来剧烈竞争的环境中求得生存和发展而绘制的一张蓝图。( ) 此题为判断题(对，错)。
查看答案
市场预测上企业制定营销战略和策略的依据。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
平衡计分卡主要用于高层管理,以支持企业战略的制定。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
企业信息化战略既是企业战略的实现手段之一,又是影响企业战略制定的重要因素。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
企业战略就是用优势和劣势评价现在和未来的环境,用机会和威胁评价企业的现状,进而选择和确定企业的总体、长远目标,制定和选择实现目标的行动方案。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
战略联盟像传统企业那样,具有明确的层级和边界。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
企业战略一般由企业中层人员和基层人员共同制定。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,可用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。() 此题为判断题(对，错)。
查看答案
判断题在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是防御型战略。A对B错
查看答案
热门标签