● 某项采购已经到了合同收尾阶段，为了总结这次采购过程中的经验教训，以供公司内的其他项目参考借鉴，公司应组织（63）。（63）A．业绩报告B．采购评估C．项目审查D．采购审计

● 某项采购已经到了合同收尾阶段，为了总结这次采购过程中的经验教训，以供公司内的其他项目参考借鉴，公司应组织（63）。

（63）

A．业绩报告

B．采购评估

C．项目审查

D．采购审计

相关考题：

项目收尾阶段最后完成的是什么？A、业主正式验收B、总结经验教训C、重新安置项目参与者D、范围核实

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某项采购已经到了合同收尾阶段，为了总结这次采购过程中的经验教训，以供公司内的其他项目参考借鉴，公司应组织______。A．业绩报告B．采购评估C．项目审查D．采购审计

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项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）A.收集项目纪录B.分析项目成败C.采购审计D.收集应吸取的教训

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在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的( )A.合同收尾B.管理收尾C.会议收尾D.组织过程资产收尾

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在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施申的成功和尚需改进之处，属于项目管理中的（）。A.合同收尾B.管理收尾C.会议收尾D.组织过程资产收尾

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关于项目收尾的描述，不正确的是：（）。A.项目收尾分为管理收尾和合同收尾B.管理收尾和合同收尾都要进行产品核实，都要总结经验教训C.每个项目阶段结束时都要进行相应的管理收尾D.对于整个项目而言，管理收尾发生在合同收尾之前

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招标采购项目化管理的全过程包括()。A、招标采购规划阶段B、招标采购需求分析阶段C、招标采购实施与控制阶段D、标的物合同履行阶段E、招标采购收尾阶段

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在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的（）。A.合同收尾B.管理收尾C.会议收尾D.组织过程资产收尾

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某项采购已经到了合同收尾阶段，为了总结这次采购过程中的经验教训，以供公司内的其他项目参考借鉴，公司应组织（）。A. 业绩报告B. 采购评估C. 项目审查D. 采购审计

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