作为团队领导，在组建团队之初挑选成员时，就应该按照团队角色的组成以及各自的优缺点来安排其负责团队不同方面的工作。可以说，每一种角色都不能或缺，每一种角色都有其在团队中的作用。
作为团队领导，在组建团队之初挑选成员时，就应该按照团队角色的组成以及各自的优缺点来安排其负责团队不同方面的工作。可以说，每一种角色都不能或缺，每一种角色都有其在团队中的作用。
参考答案和解析
团队
相关考题：
一个团队里面包含各种角色，不同角色类型有不同的特点。对团队角色类型的正确认识是：（）A、通过合作弥补不同团队角色的不足B、完美的人才可以领导团队C、不利于团队的角色一定要排斥D、不同角色分工不同，因而其重要性也不同
ScrumMaster在sprint回顾中的角色是？（）A、决定scrum团队拾的重组情况B、引导scrum团队拾寻求提高C、领导scrum团队拾对每一个团队成员进行评估D、针对scrum团队所面临的调整提供答案
增强和发挥领导的指导作用要做到（）A、领导必须以身作则，对团队成员起榜样和示范作用B、明确具体的工作范围、质量、工期、成本等目标约束C、明确各团队成员的角色和责任分工，充分发挥项目团队成员各自的作用D、随着团队的建设和发展灵活决策
以下关于创业团队中角色的说法，正确的是（）A、一个团队中至少具有三种角色B、团队成员的角色不影响其所获得的股权多少C、团队成员的角色不影响其所分得的利润多少D、尽管团队成员的角色分工不同，但实质上都是企业的老板
一个多部门团队在致力于改变组织的福利计划。目前，该团队成员正在竞争领导角色，并力求影响该团队的关键流程。该团队最可能处于哪个团队发展阶段（）A、组建阶段B、震荡阶段C、规范化阶段D、履行阶段
作为团队的领导者，Paula想要为她的敏捷团队设计一个既舒适又能使团队各方面协作的团队空间。她可以以什么为基本指导呢？（）A、按职能分离团队成员B、团队成员通一个地点办公C、轮换团队成员角色D、隔离团队成员
团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。A、团队领导要掌握有效的发展方法B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
一个团队里面包含作中角色，不同角色类型有不同的特点，对团队角色类型的正确认识是（）。A、不同角色分工不同，因而其重要性也不同。B、不利于团队的角色一定要排斥。C、完美的人才可以领导团队。D、通过合同弥补不同团队角色的不足。
在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（）A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色B、制定团队方向、目标、团队的组织结构C、分配各成员在团队中所担任的角色D、制定团队的组织结构及分配工作职责
单选题以下关于创业团队中角色的说法，正确的是（）A一个团队中至少具有三种角色B团队成员的角色不影响其所获得的股权多少C团队成员的角色不影响其所分得的利润多少D尽管团队成员的角色分工不同，但实质上都是企业的老板
单选题一个团队里面包含各种角色，不同角色类型有不同的特点。对团队角色类型的正确认识是：（）A通过合作弥补不同团队角色的不足B完美的人才可以领导团队C不利于团队的角色一定要排斥D不同角色分工不同，因而其重要性也不同
单选题团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。A团队领导要掌握有效的发展方法B团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分C团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标D团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色
单选题团队在组建过程中要经过若干发展阶段。当团队成员间还存在陌生感，对团队的任务还不够理解，团队开会时大家发言还不够踊跃时，这是团队哪个发展阶段的典型特征？此时，作为团队负责人的黑带应当采取哪些措施？（）A规范期：应该阐明每个团队成员的角色B执行期：鼓励团队每个成员发表意见C形成期：积极阐明团队的目的，并对团队进行培训，鼓励每位团队成员承担其角色D形成期：与团队成员积极协商，消除团队成员间的分歧
单选题一个团队里面包含作中角色，不同角色类型有不同的特点，对团队角色类型的正确认识是（）。A不同角色分工不同，因而其重要性也不同。B不利于团队的角色一定要排斥。C完美的人才可以领导团队。D通过合同弥补不同团队角色的不足。
单选题构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和（）A工作的重新设计B团队成员之间人际关系的发展C社会责任感的培养D团队组织的发展