工作轮换、弹性工作时间、工作分享都是设计来增加员工的灵活性。() 此题为判断题(对,错)。

工作轮换、弹性工作时间、工作分享都是设计来增加员工的灵活性。()

此题为判断题(对,错)。


相关考题:

什么术语用于描述一个参与过程,利用员工投入来增加他们对组织的承诺?() A、目标管理B、员工参与C、工作再造D、弹性工作时间制E、工作分享

为了改变设计部员工的这种状况,刘先生可以采取的措施包括( )。 A.让员工参与工作目标的制定,提高员工的工作投入程度 B.采用目标管理,鼓励员工制定更高的目标 C.实行弹性工作时间制度,增加员工的自主权 D.不向员工提供工作绩效的反馈

目前,许多企业常运用( )模式来激励员工。A. 弹性工作时间B. 集中工作C. 远程工作D. 兼职工作

增加工作的深度,允许员工对他们的工作施加更大的控制,这种工作设计的方法是 A、工作丰富化B、工作轮换C、工作专业化D、工作扩大化

为了改变设计部员工的这种状况,刘先生可以采取的措施包括( )。A.让员工参与工作目标的制定,提高员工的工作投入程度B.采用目标管理,鼓励员工制定更高的目标C.实行弹性工作时间制度,增加员工的自主权D.不向员工提供工作绩效的反馈

目前企业在工作设计时多采用的模式有( )。A、工作轮换B、工作扩大化C、工作丰富化D、弹性工作时间

以下选项中,属于工作轮换的缺点的是()。A:减少员工对工作的枯燥单调感B:使员工学到更多的技能C:为员工的职业生涯设计提供参考D:训练员工的成本增加

对于成功的职务设计而言,以下哪项是关键?( )A.创建一个拥有自主权的工作团队B.通过增加与所从事工作相似的任务来扩大职务内容C.实行职务轮换,使员工工作多样化D.改变职务内容,以使职务满足员工自身发展的需要

工作轮换就是对工作进行横向扩展,增加员工的工作内容,使工作更加多样化。